文/本刊記者 唐亞男
高端賣場導(dǎo)購有何不一樣?
文/本刊記者 唐亞男
在貴陽市中心的娃娃國兒童百貨,是一個兩層樓的綜合性百貨商店,是一個高端賣場。而這個賣場的對面,就是一個大型的批發(fā)市場,在價格上,批發(fā)市場更靈活更有優(yōu)勢,這對娃娃國賣場的定位就有了更明確的要求——既然是“高端”,那么從產(chǎn)品到服務(wù)都要一致“高端”,真真切切地服務(wù)好高端消費者,不容得些許疏忽。
詹木蘭是能力多奶粉在娃娃國的導(dǎo)購,進(jìn)入這個賣場已有8年,消費者都親切地稱她詹姐。最初得知自己將擔(dān)當(dāng)娃娃國賣場導(dǎo)購時,詹姐就感覺到一種榮譽和責(zé)任感?!斑@是我們公司的一個主力賣場,消費水平也高,所以對產(chǎn)品知識的理解和溝通技巧方面的要求也高,客戶經(jīng)常會帶著一些尖銳的問題過來。”詹姐說,“這些消費者過來購物,也很享受購物的過程,是一種享受,所以我們要讓消費者感受到五星級的服務(wù)?!?/p>
對于消費者來說,在這樣一個大型百貨賣場中的品牌專柜,不僅僅是一個銷售柜臺的角色,還一定程度上承擔(dān)著售后功能,類似于旗艦店的概念。所以消費者經(jīng)常會提出一些關(guān)于產(chǎn)品的問題,他們眼里,這里的回復(fù)更能代表“官方”。
好的消費體驗,是產(chǎn)品品牌和渠道品牌的合作結(jié)果。
能力多在娃娃國開設(shè)之初就進(jìn)入賣場,主打原裝進(jìn)口高品質(zhì)奶粉的能力多品牌,與賣場定位契合,加上品質(zhì)一直以來都得到消費者的高度認(rèn)可,尤其是在2008年三聚氰胺事件之后,在消費者心目中的地位進(jìn)一步鞏固,在娃娃國整個賣場的奶粉銷售冠軍位置從未被撼動?,F(xiàn)在推出第四代配方奶粉,產(chǎn)品的優(yōu)勢,讓詹姐對銷售更有信心了。
在賣場方面,根據(jù)詹姐的描述,雖然面對批發(fā)市場這樣的分流業(yè)態(tài),但娃娃國的客流并沒有受到影響?!拔覀兊南M人群不一樣,我們的消費模式比較規(guī)范,高端的產(chǎn)品都聚集在這里。并且來這里消費,就應(yīng)該銷售高端的服務(wù)?!?/p>
而從導(dǎo)購方面,自身的素質(zhì)也是表現(xiàn)品牌的一個直接的因素。
當(dāng)人們提起“體驗”這個詞的時候,便對“銷售”行為有些晦澀起來,但詹姐會將“體驗”和“銷售”結(jié)合得非常好。對于技巧,她的總結(jié)是“用心”,更何況是高端產(chǎn)品銷售。
“比如跟客戶打招呼的方式,離客戶三米之內(nèi)就要露出8顆牙齒的微笑。”這種“硬性”的要求將服務(wù)水平量化,對消費體驗也是一種保證。除此之外,還有更多人性化的技巧。“節(jié)日期間,寶寶生日,都會發(fā)短信。我們賣場很全面,寶寶游樂場啊,以及很多活動啊,我都會邀請客戶來參加。”時時刻刻讓消費者有更尊貴的體驗。
此外,詹姐不贊同生搬硬套,看重的實戰(zhàn)演練,而且善于總結(jié)。“在公司要求做客戶回訪之前,我就開始總結(jié)回訪客戶的資料,新客的資料,分別記在幾個本子上面?!彪S著能力多會員服務(wù)體系完善,也促成詹姐與消費者之間更有效的溝通。
高端客戶人群除了對產(chǎn)品品質(zhì)的嚴(yán)苛要求外,對于品牌所提供的精準(zhǔn)式服務(wù)更有旺盛需求。詹姐也將依托能力多會員服務(wù)體系,為高端會員訂制多樣化的菜單式服務(wù),真正成為家長們的育兒管家。