CBA職業(yè)聯(lián)賽競(jìng)賽規(guī)程演進(jìn)與發(fā)展構(gòu)想解析

閆育東，趙晶，王新星

(1.天津體育學(xué)院，天津 300381;2.天津市靜?？h第六中學(xué)，天津 301600)

CBA職業(yè)聯(lián)賽競(jìng)賽規(guī)程演進(jìn)與發(fā)展構(gòu)想解析

閆育東1，趙晶1，王新星2

(1.天津體育學(xué)院，天津 300381;2.天津市靜?？h第六中學(xué)，天津 301600)

本研究以CBA職業(yè)聯(lián)賽1995－2014賽季競(jìng)賽規(guī)程演進(jìn)及影響效果為研究對(duì)象，采用文獻(xiàn)資料、調(diào)查、數(shù)理統(tǒng)計(jì)及對(duì)比分析法，通過對(duì)CBA職業(yè)聯(lián)賽1995－2014年19個(gè)賽季競(jìng)賽規(guī)程進(jìn)行梳理，理清演變發(fā)展歷程，探尋發(fā)展方向，得出如下發(fā)展構(gòu)想:合理安排賽期，增加比賽場(chǎng)次;增加球隊(duì)數(shù)量，擴(kuò)大聯(lián)賽規(guī)模;減小比賽密度，提高聯(lián)賽質(zhì)量;完善聯(lián)賽安排，推進(jìn)賽制改革;合理利用跨年，增加關(guān)注人口;集中選拔外援，完善使用制度等。

CBA職業(yè)聯(lián)賽;競(jìng)賽規(guī)程;演進(jìn);完善方案

1995年，由原國(guó)家體委競(jìng)賽訓(xùn)練二司(球類司)和國(guó)際管理集團(tuán)(IMG)合作，對(duì)全國(guó)男子籃球聯(lián)賽進(jìn)行全面改革，將該聯(lián)賽沿襲多年所采用的“賽會(huì)制”改為“主客場(chǎng)賽制”，并將比賽名稱改為“中國(guó)男子籃球甲A聯(lián)賽”，之后，又于2005－2006賽季將“中國(guó)男子籃球甲A聯(lián)賽”再次更名為“中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽”(本研究以下簡(jiǎn)稱CBA職業(yè)聯(lián)賽)。截止到2013－2014賽季，CBA職業(yè)聯(lián)賽已歷經(jīng)19個(gè)賽季。不斷完善競(jìng)賽體系、追求更加合理的競(jìng)賽規(guī)程，已成為CBA職業(yè)聯(lián)賽良性發(fā)展的重要保證。為此，本研究以“CBA職業(yè)聯(lián)賽競(jìng)賽規(guī)程制定”為出發(fā)點(diǎn)，以“競(jìng)賽期、參賽隊(duì)、競(jìng)賽辦法和參賽辦法”為研究平臺(tái)，通過對(duì)其演變歷程的回顧與分析，從而提出CBA職業(yè)聯(lián)賽競(jìng)賽規(guī)程的發(fā)展構(gòu)想，進(jìn)而為CBA職業(yè)聯(lián)賽的良性發(fā)展提供理論依據(jù)與參考建議。

1 研究對(duì)象與方法

1.1 研究對(duì)象

CBA職業(yè)聯(lián)賽1995－2014年19個(gè)賽季競(jìng)賽規(guī)程。

1.2 研究方法

主要采用文獻(xiàn)資料法、調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法與邏輯分析法。

2 研究結(jié)果與分析

2.1 CBA職業(yè)聯(lián)賽競(jìng)賽規(guī)程演進(jìn)的歷程回顧

2.1.1 競(jìng)賽期

競(jìng)賽期是指一項(xiàng)賽事從開始到結(jié)束之間所經(jīng)歷的時(shí)間。CBA職業(yè)聯(lián)賽是我國(guó)最高水平的男子籃球聯(lián)賽，參賽隊(duì)數(shù)量、賽制、比賽密度等因素決定競(jìng)賽期的長(zhǎng)短。CBA職業(yè)聯(lián)賽借鑒了NBA的賽程安排，整個(gè)比賽競(jìng)賽期要經(jīng)歷一個(gè)年末和下一年的年初時(shí)間段，從而形成了跨年度賽制。

CBA職業(yè)聯(lián)賽競(jìng)賽期自1995年開賽以來，競(jìng)賽期一直處于波浪式變化中。從1995－1996到2003－2004賽季，基本上保持在130天左右;而從2004－2005至2008－2009賽季(除2007－2008賽季)基本上保持在170天左右;而從2009－2010至今的幾個(gè)賽季，基本上保持在140天左右(圖1)。

2.1.2 參賽隊(duì)伍

參賽隊(duì)伍是一個(gè)聯(lián)賽的主體，參賽隊(duì)伍的數(shù)量在一定程度上反映了該聯(lián)賽的發(fā)展水平和職業(yè)化程度。

在1995－2000年中國(guó)男子籃球甲A聯(lián)賽創(chuàng)辦初期，共有12支球隊(duì)參加，且每年聯(lián)賽的最后兩名降級(jí)為甲B球隊(duì)，而甲B聯(lián)賽的前兩名晉升為甲A球隊(duì)。2001年和2002年，由于臺(tái)灣新浪獅和香港飛龍隊(duì)先后加入到了中國(guó)男子籃球甲A聯(lián)賽的行列，所以該聯(lián)賽擴(kuò)軍到了14支隊(duì)伍。

從2004年開始，甲A取消升降級(jí)制，并在2005年轉(zhuǎn)而采取準(zhǔn)入制，且正式更名為“中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽”。之后，在2005年東莞新世紀(jì)、2006年浙江廣廈、2008年天津榮鋼和青島雙星隊(duì)先后通過準(zhǔn)入制進(jìn)入CBA職業(yè)聯(lián)賽，從而使得參賽隊(duì)伍達(dá)到了18支。但在2009－2010賽季，由于云南奔牛隊(duì)因未達(dá)到準(zhǔn)入制度相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，因此取消了該隊(duì)參加本賽季的參賽資格，從而使得CBA職業(yè)聯(lián)賽在之后的幾個(gè)賽季一直是由17支球隊(duì)參賽。

2013年7月19日，中國(guó)籃協(xié)在其官方網(wǎng)站上公布了NBL俱樂部申請(qǐng)參加CBA準(zhǔn)入實(shí)施相關(guān)文件，要求球隊(duì)的注冊(cè)資金必須達(dá)到2000萬元以上，而且新加盟CBA的球隊(duì)需要繳納3500萬元入籍費(fèi)和200萬元保證金，此外，還需要保證在未來的三個(gè)賽季中的資金每個(gè)賽季不低于人民幣3000萬元的充足率。通過各方面的評(píng)估，最終四川金強(qiáng)隊(duì)脫穎而出，使得CBA職業(yè)聯(lián)賽，在時(shí)隔五年之后，又重新恢復(fù)到了18支球隊(duì)參賽的規(guī)模(圖2)。

2.1.3 競(jìng)賽辦法

2.1.3.1 跨年度賽制

跨年度賽制是指一個(gè)活動(dòng)或者一項(xiàng)賽事的整個(gè)過程要從當(dāng)年開始到來年結(jié)束的賽制。CBA職業(yè)聯(lián)賽一般是在當(dāng)年的11月份開始，到來年的4月份結(jié)束，這和NBA賽制基本同步。

2.1.3.2 比賽密度

比賽密度是指兩次比賽之間的時(shí)間間隔。CBA職業(yè)聯(lián)賽自1995年開賽以來，曾經(jīng)歷過一周三賽、兩周五賽、一周兩賽及兩周五賽和一周三賽相結(jié)合的競(jìng)賽辦法。從整體發(fā)展趨勢(shì)看，比賽密度是在逐漸變小。

2.1.3.3 競(jìng)賽制度

競(jìng)賽制度是指賽制及比賽的方法。在1995－1996賽季，聯(lián)賽分常規(guī)賽和季后賽，常規(guī)賽采用雙循環(huán)賽制，季后賽分上、中、下三個(gè)區(qū)，采用主客場(chǎng)淘汰制;1996－1997賽季，常規(guī)賽采用主客場(chǎng)雙循環(huán)賽制，季后賽分為爭(zhēng)冠交叉淘汰賽和保級(jí)循環(huán)賽;1997－1998賽季，常規(guī)賽采用主客場(chǎng)雙循環(huán)賽制，季后賽前8名采用主客場(chǎng)多場(chǎng)決勝的交叉淘汰賽制——復(fù)賽和半決賽采用3戰(zhàn)2勝制，冠軍爭(zhēng)奪戰(zhàn)5戰(zhàn)3勝制，常規(guī)賽后4名的球隊(duì)繼續(xù)采用主客場(chǎng)雙循環(huán)來決定最后降級(jí)的兩個(gè)隊(duì);1998－1999賽季，預(yù)賽階段采用主客場(chǎng)雙循環(huán)賽制，決賽階段為前8名通過3戰(zhàn)2勝和5戰(zhàn)3勝的主客場(chǎng)交叉淘汰賽決出冠軍，后4名通過雙循環(huán)賽決出名次，獲得后兩名的隊(duì)降級(jí);1999－2000到2003－2004賽季常規(guī)賽均采用主客場(chǎng)雙循環(huán)賽制，季后賽采用交叉淘汰和雙循環(huán)結(jié)合的混合賽制;2004－2005到2008－2009賽季實(shí)行南北分區(qū)賽，常規(guī)賽均采用同區(qū)四循環(huán)，異區(qū)雙循環(huán)，常規(guī)賽前8名進(jìn)入季后賽，季后賽采用交叉淘汰賽，1/4決賽和半決賽采用5戰(zhàn)3勝制，冠亞軍決賽采用7戰(zhàn)4勝制;2009－2010到2013－2014賽季，取消南北分區(qū)，常規(guī)賽球隊(duì)采用主客場(chǎng)雙循環(huán)賽制，季后賽采用交叉淘汰賽，1/4決賽和半決賽采用5戰(zhàn)3勝制，冠亞軍決賽采用7戰(zhàn)4勝制。

2.1.3.4 比賽總場(chǎng)次

圖3 CBA職業(yè)聯(lián)賽1995－2014賽季比賽總場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)(場(chǎng))

CBA職業(yè)聯(lián)賽從1995年到2014年各賽季總比賽場(chǎng)數(shù)統(tǒng)計(jì)可見(圖3):聯(lián)賽的總比賽場(chǎng)數(shù)一直處于波動(dòng)中，1995－1996到2003－2004賽季，由于球隊(duì)數(shù)量較少，賽制單一，造成總比賽場(chǎng)數(shù)較少;2004－2005到2008－2009賽季，隨著球隊(duì)數(shù)量的增加，賽制的改革，使各賽季的比賽總場(chǎng)數(shù)明顯增多，最高時(shí)曾達(dá)到了2007－2008賽季的487場(chǎng)。2009－2010到2012－2013賽季，球隊(duì)數(shù)量基本處于平穩(wěn)狀態(tài)，總比賽場(chǎng)數(shù)基本保持在300場(chǎng)左右，顯示出較穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。而在在2013－2014賽季，由于參賽隊(duì)伍達(dá)到了18支，所以比賽總場(chǎng)次達(dá)到了336場(chǎng)，比前幾個(gè)賽季略有增加。

2.1.3.5 升降級(jí)制度

升降級(jí)制是指一支球隊(duì)(或個(gè)人)在參加低級(jí)別(或高級(jí)別)的比賽時(shí)，成績(jī)較好(或較差)者，可以晉升(或降至)到同類比賽的更高(或更低)一層次比賽的制度。CBA職業(yè)聯(lián)賽從2000至2004年各賽季均采用升降級(jí)制度，而從2004－2005賽季至今，一直未采用升降級(jí)制度。關(guān)于CBA職業(yè)聯(lián)賽是否采用升降級(jí)制度的爭(zhēng)論一直就沒有停止過。

2.1.4 參賽辦法

2.1.4.1 外籍球員選拔制度

圖4 CBA職業(yè)聯(lián)賽1995－2014賽季引進(jìn)外援?dāng)?shù)量統(tǒng)計(jì)(人)

CBA職業(yè)聯(lián)賽引進(jìn)外援?dāng)?shù)量在波動(dòng)中呈上升趨勢(shì)(圖4)。1995－1996賽季，浙江隊(duì)從烏茲別克斯坦引進(jìn)了身高2.05m的大前鋒薩文科夫成為了CBA職業(yè)聯(lián)賽外援第一人。在隨后的各個(gè)賽季中，大批的外援開始涌入CBA職業(yè)聯(lián)賽，外援?dāng)?shù)量不斷攀升。外援的到來，為CBA職業(yè)聯(lián)賽注入了新的血液，使得CBA職業(yè)聯(lián)賽競(jìng)技水平有了明顯的提升，也盤活了中國(guó)籃球市場(chǎng)。特別是近年來，一些國(guó)外知名球星的涌入，更是提高了聯(lián)賽的激烈程度和觀賞性。例如:青島隊(duì)引進(jìn)了當(dāng)時(shí)在NBA大牌球星麥克格雷迪，北京隊(duì)引進(jìn)NBA大牌球星馬布里，廣東隊(duì)引進(jìn)NBA球星布魯克斯等。

CBA職業(yè)聯(lián)賽外援引進(jìn)方式共經(jīng)歷了三個(gè)階段:第一階段(1995－2003年)自主挑選階段:參賽各俱樂部可以自行選擇外籍球員;第二階段(2004－2007年)集中選秀階段:由國(guó)家體育總局籃球運(yùn)動(dòng)管理中心統(tǒng)一組織，各參賽俱樂部從美國(guó)籃球?qū)W院舉辦的選秀營(yíng)中，以選秀的方式選擇外籍球員;第三階段(2008年至今)自主挑選階段:由參賽各俱樂部自行選擇外籍球員。

2.1.4.2 外籍球員參賽規(guī)定

對(duì)于外援的人數(shù)和上場(chǎng)時(shí)間，在1995－1999賽季實(shí)行的是1人1節(jié)1人次;2000－2008賽季實(shí)行的是2人4節(jié)4人或5人次(常規(guī)賽與季后賽的規(guī)定有所不同);在2008－2009賽季對(duì)此沒有給予限制;在2009－2010賽季又重新實(shí)行了2人4節(jié)5人次;在2010－2011賽季又實(shí)行了2人4節(jié)6人次;在2011－2012賽季雖然還是實(shí)行了2人4節(jié)6人次，但又額外規(guī)定:在與全華班(無外援的)的隊(duì)伍(如八一隊(duì))比賽時(shí)，則執(zhí)行2人4節(jié)5人次;在2012－2014賽季雖然還是實(shí)行了2人4節(jié)6人次，但在與全華班的隊(duì)伍比賽時(shí)，除了執(zhí)行2人4節(jié)5人次的規(guī)定，還進(jìn)一步要求:在比賽的最后一節(jié)只允許1名外籍球員上場(chǎng)。

外籍球員的參與對(duì)CBA職業(yè)聯(lián)賽具有重要影響，一方面提高了聯(lián)賽質(zhì)量，增強(qiáng)了比賽的觀賞性，另一方面對(duì)國(guó)內(nèi)球員運(yùn)動(dòng)水平的提高具有一定的促進(jìn)作用。在通常情況下，外援給大家的感覺大都是全面、高效、攻防能力出色，但如果使用不當(dāng)，外援也將成為一支球隊(duì)的“雙刃劍”。因?yàn)?，有些外援與球隊(duì)的融合并不算好，常常形成單打獨(dú)斗、各自為戰(zhàn)的狀況，造成整個(gè)球隊(duì)不夠團(tuán)結(jié)，配合不夠默契。

2.2 CBA職業(yè)聯(lián)賽競(jìng)賽規(guī)程發(fā)展構(gòu)想

在對(duì)CBA職業(yè)聯(lián)賽競(jìng)賽規(guī)程演進(jìn)歷程回顧和分析的基礎(chǔ)上，本研究針對(duì)CBA職業(yè)聯(lián)賽競(jìng)賽規(guī)程的合理化制定，對(duì)我國(guó)籃球界的部分教授、CBA職業(yè)聯(lián)賽技術(shù)代表、裁判員以及教練員進(jìn)行了問卷調(diào)查，以期為進(jìn)一步完善CBA職業(yè)聯(lián)賽競(jìng)賽規(guī)程提出發(fā)展構(gòu)想。

2.2.1 合理安排賽期，增加比賽場(chǎng)次

調(diào)查結(jié)果顯示，52%的專家認(rèn)為CBA職業(yè)聯(lián)賽競(jìng)賽期在150～180天較為合理，競(jìng)賽期越短，專家的認(rèn)同率越低，這說明較長(zhǎng)的競(jìng)賽期是眾望所歸。運(yùn)動(dòng)員技、戰(zhàn)術(shù)水平的保持需要較長(zhǎng)的競(jìng)賽期，在比賽中針對(duì)存在問題逐步改進(jìn)提高，達(dá)到訓(xùn)練與比賽的完美結(jié)合。CBA職業(yè)聯(lián)賽一般是從每年的11月份開始，到第二年的4月份結(jié)束，持續(xù)在5～6個(gè)月，與世界上高水平的籃球賽事基本同步。這樣，在非聯(lián)賽期，國(guó)家隊(duì)就有充裕的時(shí)間與其他各國(guó)強(qiáng)隊(duì)進(jìn)行交流，有利于國(guó)家隊(duì)籃球競(jìng)技水平的保持與提高。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，共有87%的專家選擇CBA職業(yè)聯(lián)賽比賽總場(chǎng)次應(yīng)在300場(chǎng)以上，認(rèn)為比賽總場(chǎng)次的多少能夠衡量一個(gè)聯(lián)賽的質(zhì)量，比賽場(chǎng)次越多，表明比賽越成熟。NBA聯(lián)賽共30支球隊(duì)，每個(gè)賽季有近1200場(chǎng)比賽，比賽場(chǎng)數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于CBA職業(yè)聯(lián)賽。綜上所述，本研究認(rèn)為CBA職業(yè)聯(lián)賽比賽場(chǎng)數(shù)需要增加至450場(chǎng)左右，這樣，能使隊(duì)員在CBA職業(yè)聯(lián)賽中有更多歷練的機(jī)會(huì)，從而提高參加高水平比賽的能力，使隊(duì)員在“訓(xùn)賽結(jié)合”中得到更大的提高。

2.2.2 增加球隊(duì)數(shù)量，擴(kuò)大聯(lián)賽規(guī)模

調(diào)查結(jié)果顯示，共有47%的專家認(rèn)為球隊(duì)數(shù)量應(yīng)在17～19支，24%的專家認(rèn)為球隊(duì)數(shù)量應(yīng)在在20～22支，由此可見，CBA職業(yè)聯(lián)賽如何發(fā)展的更加成熟，吸引更多的球隊(duì)參與，是目前值得研討的話題。

CBA擴(kuò)軍一事一向是個(gè)敏感話題，2013年就因?yàn)樗拇ń饛?qiáng)隊(duì)得到唯一一個(gè)擴(kuò)軍名額，而導(dǎo)致多支NBL球隊(duì)互相競(jìng)爭(zhēng)。甚至出現(xiàn)江蘇同曦、重慶翱龍隊(duì)都與其發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，相互爆料對(duì)方負(fù)面新聞的情況。目前對(duì)CBA升級(jí)最為渴望的俱樂部應(yīng)該是江蘇同曦、重慶自由人、長(zhǎng)沙柏寧以及陜西信達(dá)隊(duì)。去年陜西信達(dá)簽下巴特爾以及多名CBA職業(yè)聯(lián)賽的老將，并將“NBL爭(zhēng)冠，挺進(jìn)CBA”作為目標(biāo)。而廣西威壯隊(duì)也由B組升至A組?？梢姡沦惣綨BL聯(lián)賽將會(huì)尤其的激烈。

目前，NBA的30支球隊(duì)在美國(guó)的版圖上分布較為均勻，而CBA的18支球隊(duì)分布尚不均勻，因此伴隨著CBA職業(yè)聯(lián)賽日趨成熟需要增加球隊(duì)數(shù)量，加大對(duì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)的支持力度，鼓勵(lì)組建球隊(duì)，并參與到CBA職業(yè)聯(lián)賽之中，在壯大CBA職業(yè)聯(lián)賽大力發(fā)展的同時(shí)，也能帶動(dòng)當(dāng)?shù)亍⑸踔潦且粋€(gè)區(qū)域籃球運(yùn)動(dòng)的良性發(fā)展。

2.2.3 減小比賽密度，提高聯(lián)賽質(zhì)量

據(jù)調(diào)查49%的專家認(rèn)為目前CBA職業(yè)聯(lián)賽應(yīng)采用一周兩賽，38%的專家認(rèn)為應(yīng)采用兩周五賽。由此可見，“一周三賽”這樣高密度的比賽安排，并不是大家所期望的。目前，CBA職業(yè)聯(lián)賽采用的是“兩周五賽和一周三賽相結(jié)合”的主客場(chǎng)賽制，如果兩個(gè)隊(duì)伍之間地域相差太大，那么隊(duì)員們的大部分時(shí)間都將會(huì)耗費(fèi)在路上，這樣不僅不利于運(yùn)動(dòng)隊(duì)賽后充分的總結(jié)，而且對(duì)于運(yùn)動(dòng)員賽后的體能恢復(fù)也較為不利。試想，如果運(yùn)動(dòng)員們常常是帶著疲憊的身軀進(jìn)行比賽，那么他不但不會(huì)有更加完美的表現(xiàn)，而且也不能給觀眾帶來精彩的賽事。甚至很有可能導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員們的身心更加疲憊。在近幾個(gè)賽季比賽中，某些球隊(duì)“傷兵滿營(yíng)”的現(xiàn)象，就足以說明此問題的嚴(yán)重性。因此，CBA職業(yè)聯(lián)賽的比賽密度應(yīng)適當(dāng)減小，采用一周兩賽制，這樣就給球隊(duì)和隊(duì)員留出了較為足夠的調(diào)整時(shí)間進(jìn)行總結(jié)與恢復(fù)，并為下一場(chǎng)的比賽做好更加充分的準(zhǔn)備。

2.2.4 完善聯(lián)賽安排，推動(dòng)賽制改革

2.2.4.1 CBA職業(yè)聯(lián)賽常規(guī)賽賽制

對(duì)于常規(guī)賽的賽制安排，62%的專家認(rèn)為應(yīng)采用不分區(qū)，所有球隊(duì)主客場(chǎng)雙循環(huán);19%的專家認(rèn)為應(yīng)采用南北分區(qū)，同區(qū)主客場(chǎng)四循環(huán)，異區(qū)主客場(chǎng)雙循環(huán); 17%的專家認(rèn)為應(yīng)采用南北分區(qū)，主客場(chǎng)雙循環(huán)。很顯然認(rèn)為采用不分區(qū)，主客場(chǎng)雙循環(huán)的比例占得最大。2008—2009賽季，18支隊(duì)伍，采用南北分區(qū)，同區(qū)四循環(huán)，異區(qū)雙循環(huán)，結(jié)果創(chuàng)下了迄今為止總比賽場(chǎng)次為487場(chǎng)的最高紀(jì)錄。因此，根據(jù)參賽隊(duì)伍的數(shù)量設(shè)置合理的競(jìng)賽制度，是CBA職業(yè)聯(lián)賽向更高層次發(fā)展的關(guān)鍵。

2.2.4.2 CBA職業(yè)聯(lián)賽季后賽賽制

季后賽通常是聯(lián)賽的“壓軸戲”，合理的比賽方法將會(huì)帶來意想不到的效果。有60%的專家認(rèn)為1/4決賽和半決賽均應(yīng)采用5戰(zhàn)3勝制，總決賽采用7戰(zhàn)4勝制;29%的專家認(rèn)為1/4決賽采用3戰(zhàn)2勝制，半決賽采用5戰(zhàn)3勝制，總決賽采用7戰(zhàn)4勝制。綜上所述，季后賽可以繼續(xù)沿用目前的1/4決賽和半決賽均采用5戰(zhàn)3勝制，總決賽采用7戰(zhàn)4勝制。

2.2.5 合理利用跨年，增加關(guān)注人口

調(diào)查顯示，有71%的專家認(rèn)為合理，CBA職業(yè)聯(lián)賽采用跨年度賽制符合廣大觀眾的觀賞需求。因?yàn)?，世界頂?jí)籃球賽事NBA的比賽時(shí)間已經(jīng)在觀眾的心里根深蒂固，再加上中國(guó)農(nóng)歷的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)，這樣不僅會(huì)提高比賽的關(guān)注度，而且還會(huì)讓CBA職業(yè)聯(lián)賽的所有參與人員都有一個(gè)間歇。因此，CBA職業(yè)聯(lián)賽采用跨年度賽制符合聯(lián)賽發(fā)展趨勢(shì)。29%的專家認(rèn)為不合理，他們認(rèn)為采用跨年度賽制，使得CBA職業(yè)聯(lián)賽和NBA的比賽時(shí)間相沖突，因而會(huì)影響CBA關(guān)注度。因此，本研究認(rèn)為CBA職業(yè)聯(lián)賽應(yīng)繼續(xù)采用跨年度賽制，但同時(shí)希望，能調(diào)整好比賽時(shí)間，盡量避開NBA的高峰期。

2.2.6 集中選拔外援，完善使用制度

關(guān)于選撥外援制度，有76%的專家認(rèn)為CBA職業(yè)聯(lián)賽應(yīng)該采用集中選拔外援制度，僅有24%的專家認(rèn)為采用自由選拔外援制度，由此可見，目前集中選拔外援制度是較為合理的。國(guó)家體育總局籃球運(yùn)動(dòng)管理中心多次對(duì)選拔外援制度進(jìn)行調(diào)整，但最終還是采取了集中選拔的方式，因?yàn)椋羞x拔可以防止大牌球星抬高身價(jià)，薪水過高等現(xiàn)象。因此，本研究認(rèn)為CBA職業(yè)聯(lián)賽應(yīng)繼續(xù)采用集中選拔外援制度，并且適當(dāng)擴(kuò)大選擇范圍，走向歐洲聯(lián)賽。

對(duì)外援人數(shù)及上場(chǎng)時(shí)間的“限定”，通過調(diào)查得知，大部分專家對(duì)目前所施行的辦法表示基本認(rèn)同，但建議不再施行“上賽季后六名的球隊(duì)可以額外注冊(cè)一名亞洲球員”的規(guī)定，因?yàn)椋@批“亞洲球員”通過CBA職業(yè)聯(lián)賽不但鍛煉了自己，提高了水平，而且也為日后在亞洲比賽中，更好地研究，乃至戰(zhàn)勝中國(guó)隊(duì)，提供了相關(guān)準(zhǔn)確的資料和相對(duì)有效的辦法。

就CBA職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展而言，應(yīng)該妥善處理好聯(lián)賽發(fā)展、國(guó)家隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)提升和群眾普及的關(guān)系。CBA職業(yè)聯(lián)賽畢竟是中國(guó)最高水平的籃球賽事，外援的到來，不但要使比賽更加具有觀賞性，活躍人們的業(yè)余文化生活，而且也肩負(fù)著培養(yǎng)我們國(guó)內(nèi)高水平運(yùn)動(dòng)員、教練員，從而在亞運(yùn)會(huì)、亞洲錦標(biāo)賽，乃至在奧運(yùn)會(huì)、世界杯上取得優(yōu)異成績(jī)的重任。所以說，外援不能成為CBA職業(yè)聯(lián)賽的主角，因此，對(duì)外援的上場(chǎng)時(shí)間和人次必須要有所限制。

3 結(jié)論

3.1 CBA職業(yè)聯(lián)賽競(jìng)賽期呈不穩(wěn)定波動(dòng)狀態(tài)，最短的賽季108天，最長(zhǎng)的賽季174天。

3.2 球隊(duì)數(shù)量從1995－1996賽季的12支到2013－2014賽季的18支，整體呈上升趨勢(shì)。

3.3 總比賽場(chǎng)次受到球隊(duì)數(shù)量和賽制的影響，2007－

2008賽季創(chuàng)下歷史最高紀(jì)錄487場(chǎng)，最低是2003－2004賽季167場(chǎng)，相差333場(chǎng);比賽密度出現(xiàn)過一周三賽、兩周五賽和一周兩賽及兩周五賽和一周三賽相結(jié)合的方式。

3.4 常規(guī)賽賽制出現(xiàn)過不分區(qū)，所有球隊(duì)主客場(chǎng)雙循環(huán);南北分區(qū)，同區(qū)主客場(chǎng)四循環(huán)，異區(qū)主客場(chǎng)雙循環(huán)。1/4決賽和半決賽采用5戰(zhàn)3勝制，冠亞軍決賽采用7戰(zhàn)4勝制。

3.5 外援的選聘制度有“分散型”和“集中型”兩種方式;對(duì)其上場(chǎng)時(shí)間和人次實(shí)行方式有:1人1節(jié)1人次、2人4節(jié)4人次、2人4節(jié)5人次、2人4節(jié)6人次，并在對(duì)“全華班”隊(duì)伍的比賽時(shí)，有了進(jìn)一步的限定。3.6 對(duì)競(jìng)賽規(guī)程的改革構(gòu)想為:合理安排賽期，增加比賽場(chǎng)次;增加球隊(duì)數(shù)量，擴(kuò)大聯(lián)賽規(guī)模;減小比賽密度，提高聯(lián)賽質(zhì)量;完善聯(lián)賽安排，推動(dòng)賽制改革;合理利用跨年，增加關(guān)注人口;集中選拔外援，完善使用制度。

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Evolution of CBA League regulations and analysis of its development conception

YAN Yu－dong1，ZHAO Jing1，WANG Xin－xing2
(1.Tianjin University of Sport，Tianjin 300381，China;2.No.6 Middle School of Jinghai，Tianjin 301600，China)

By taking the evolution of 1995－2014 Season CBA League regulations and their effects as the research object，applying the methods of literature review，questionnaire，mathematical statistics and comparative analysis，this paper has sorted out19 years＇competition regulations，clarified their evolution process and explored the direction of development.The conceptions of development can be conceived as follows:arranging the season reasonably and increasing games;enlarging the number of teams and expanding the league scale;decreasing the competition density and enhancing the League＇s quality;improving the League＇s arrangements and promoting the reform system;using the cross－year season properly and raising the public attention;centralizing the selection of foreign aids，improving the use of system and so on.

CBA League;regulations;evolution;development conception

G841

:A

:1009－9840(2015)01－0053－05

2014－07－04

國(guó)家體育總局體育哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究重點(diǎn)項(xiàng)目階段性成果(編號(hào):1846SS13007)。

閆育東(1963－ )，男，河南新鄉(xiāng)人，教授，博士，研究方向從事籃球教學(xué)與訓(xùn)練研究。