高 蘭
(南京市鼓樓區(qū)文化館 江蘇 南京 210000)
對于現(xiàn)代文化館機(jī)制其服務(wù)性轉(zhuǎn)變的一些思考
高蘭
(南京市鼓樓區(qū)文化館江蘇 南京 210000)
文化館現(xiàn)狀與黨的十八屆三中全會提出的“構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系”的要求顯然不符,文化館機(jī)制其服務(wù)性轉(zhuǎn)變必將成定勢。本文就文化館服務(wù)機(jī)制的轉(zhuǎn)變做些淺層的探討。
改革;構(gòu)建;轉(zhuǎn)變;路徑;機(jī)制;服務(wù)
十八屆三中全會的《決定》指出,要“明確不同文化事業(yè)單位功能定位,建立法人治理結(jié)構(gòu),推動公共圖書館、博物館、文化館、科技館等組建理事會,吸納有關(guān)方面代表、專業(yè)人士、各界群眾參與管理?!逼浜诵乃枷刖褪且ㄟ^建立健全我國公共文化服務(wù)的民主管理體制,以保障公共文化服務(wù)單位的公益性,不斷提升公共文化服務(wù)的質(zhì)量和績效。因此,新時期,為更好發(fā)揮文化館服務(wù)性功能,須要對文化館服務(wù)機(jī)制進(jìn)行改革,其核心就是對文化館的功能轉(zhuǎn)換和重新定位。
(一)深化改革是構(gòu)建現(xiàn)代文化館服務(wù)機(jī)制的根本動力
構(gòu)建現(xiàn)代文化館服務(wù)機(jī)制,必須堅持以社會主義核心價值觀為基本前提,以功能轉(zhuǎn)換和定位為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,以改革為根本方式。構(gòu)建現(xiàn)代文化館服務(wù)機(jī)制不是對過去的公共文化服務(wù)體系做簡單否定,而是在厘清以往建立的公共文化服務(wù)體系的基礎(chǔ)上,從市場化的角度重新審視并實(shí)現(xiàn)升級換代。
(二)全面升級是實(shí)現(xiàn)文化館服務(wù)機(jī)制改革的目標(biāo)
現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系,是十八屆三中全會提出的一個新理念。現(xiàn)代社會是信息社會,中國已步入了數(shù)字化信息時代。系統(tǒng)的概念即網(wǎng)絡(luò)化,網(wǎng)絡(luò)的覆蓋既是橫向的,也是縱向的,更是3D立體空間的全方位呈現(xiàn)。文化館作為“現(xiàn)代公共文化服務(wù)系統(tǒng)”中的重要一端,應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)與其無縫對接,而且網(wǎng)速要夠快、內(nèi)存要夠大、抗毒能力要夠強(qiáng)。目前,文化館建有自己網(wǎng)站的并不太多,既使有,頁面顯示的內(nèi)容也很空洞、單一,基本沒有可互動的內(nèi)容和特色,此方面的工作已經(jīng)落后,數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)幾乎為零。
構(gòu)建現(xiàn)代文化館服務(wù)機(jī)制并實(shí)現(xiàn)功能轉(zhuǎn)換,意味著文化館文化服務(wù)領(lǐng)域范疇的擴(kuò)展,更意味著文化服務(wù)機(jī)制內(nèi)涵要求的提升,具體來說就是:一是較好地滿足群眾不同層次的文化需求;二是社區(qū)文化、社區(qū)文藝團(tuán)體能夠持續(xù)健康發(fā)展;三是社會文化資源能夠均衡配置;四是文化體制能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn);五是文化資金投入能夠落到實(shí)處;六是文化工作者和志愿者積極性能夠有效發(fā)揮。構(gòu)建現(xiàn)代文化館服務(wù)機(jī)制說到底是要與人民群眾不斷發(fā)展的文化需求相適應(yīng),與國際先進(jìn)水平相對接。
(三)構(gòu)建現(xiàn)代文化館服務(wù)機(jī)制要明確方向,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)逐一突破
構(gòu)建現(xiàn)代文化館服務(wù)機(jī)制,就是要摒棄過去阻礙文化發(fā)展的不和諧部分。公共文化服務(wù)事業(yè)的問題,既是改革問題,也是發(fā)展問題;既是事關(guān)人民群眾切身利益的民生問題,也是文化供需矛盾較集中的問題。故而,在改革的重點(diǎn)問題突破上,要循序漸進(jìn),文化立法要先行,使文化館改革有章可循。
談構(gòu)建系統(tǒng)也好,談構(gòu)建機(jī)制也罷,政府決策部門一定得有標(biāo)準(zhǔn)化和可操作性的量化指標(biāo)出臺?,F(xiàn)代社會服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)性日趨規(guī)范和科學(xué),文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化才能與國際化接軌。因此,構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系,就是要確立現(xiàn)代公共文化服務(wù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化。
(一)以政府辦文化轉(zhuǎn)變?yōu)檎芪幕?/p>
如,有一個群文工作者跟我說,她所在的市區(qū)文化部門近年來,在政府機(jī)關(guān)作風(fēng)和群眾滿意度評議上總處于末位;政府主辦的一些惠民公益演出不受群眾好評,有時演員比觀眾多,甚至臺下沒觀眾;有群眾說:“有禮品就來”,為此,基層文化工作者是啼笑皆非、無可奈何;群眾自發(fā)組織的文娛活動隨處可見,如廣場舞活動;眾多社區(qū)業(yè)余文藝團(tuán)隊熱切渴望參與演出和交流,而政府給予他們展示風(fēng)采的平臺和機(jī)會是少之又少。應(yīng)該說,上述狀況與政府辦文化不無關(guān)系。“構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系”的提出,為文化館改革即構(gòu)建現(xiàn)代文化館服務(wù)機(jī)制指明了方向。
政府辦文化要的是政績和面子,要的是數(shù)字和形式。政府管文化,管的是法規(guī)和制度的落實(shí),管的是資金是否落到了實(shí)處,管的是文化服務(wù)群眾的滿意度如何。“管文化”是政府對文化實(shí)行宏觀的管理,即:政府簡政放權(quán),實(shí)施政事分開,僅提供公共文化服務(wù)。
(二)轉(zhuǎn)變文化館服務(wù)功能是大勢所趨
長期以來,文化館扮演著政府辦文化的具體執(zhí)行者角色,即干活的角色,文化館承擔(dān)著被動地執(zhí)行各項(xiàng)文化指標(biāo)或任務(wù)的落實(shí)和完成,變“被動”為“主動”是文化館服務(wù)功能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變的核心所在?!氨粍印背尸F(xiàn)的結(jié)果是消極等待、守舊和無奈,“主動”則意味著傾情投入、效率和活力的釋放。文化館法人治理結(jié)構(gòu)和理事會組建一經(jīng)實(shí)施,文化館功能轉(zhuǎn)變必成現(xiàn)實(shí),應(yīng)該說為期也不遠(yuǎn)了。
(三)轉(zhuǎn)變文化館人的角色和觀念
十八屆三中全會的《決定》已公布良久,而眼下文化館層面的同志們似乎睡意朦朧、未曾覺醒,面對即將到來的改革,好像事不關(guān)己,普遍持觀望態(tài)度,幾十年體制養(yǎng)成的習(xí)慣已成了惰性,麻木不仁、無動于衷的狀況令人驚愕。筆者擔(dān)憂的改革阻力可能恰恰會在這里發(fā)生。改革是一定的,絕非個人的意志所轉(zhuǎn)移,每一個現(xiàn)今在崗的
文化館人當(dāng)須認(rèn)真思考和面對,當(dāng)須認(rèn)真學(xué)習(xí)且正確解讀黨的十八屆三中全會“構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系”的精神和內(nèi)涵,并思考文化從業(yè)者所應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任。在功能定位轉(zhuǎn)變之際,每個人的觀念轉(zhuǎn)變和端正心態(tài)很重要,自己能否上位,對應(yīng)并去勝任新的角色可謂是“生死攸關(guān)”啊。改革后的文化館,每一個崗位必將是優(yōu)勝劣汰,是能者上、弱者下的激烈競爭。獨(dú)立的法人管理制度和廣泛社會人士參與的理事會制度的建成,文化館絕不會容納和容忍庸庸無為、無所事事的人存在。屆時下崗進(jìn)社保中心等待重新安排工作的情況不會出現(xiàn)嗎!端正思想、轉(zhuǎn)變理念、人人當(dāng)自危。
(一)文化服務(wù)項(xiàng)目設(shè)置上要以人為本
關(guān)注度高、接受面廣的文化服務(wù)項(xiàng)目要常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn);特定文化活動項(xiàng)目要有針對性,適時地推出有針對性、受歡迎的文化惠民服務(wù)(對孤寡殘疾人、農(nóng)民工及子女、軍人、兒童等),文化服務(wù)項(xiàng)目設(shè)置,必須量力而行,切忌面面俱到,避免造成文化資源浪費(fèi)。要在打造特色文化項(xiàng)目上下功夫。
(二)文化硬件與軟件建設(shè)上要夯實(shí)基礎(chǔ)
首先,硬件建設(shè)上(除場館建筑物外):一要建立起信息化辦公系統(tǒng),完善完備各類文化信息數(shù)字化的采集、反饋、貯存、交流(建立文化館文化網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)互動平臺、文化館文化服務(wù)熱線);二要有計劃添置、更新文化服務(wù)設(shè)備(車輛、音響、教學(xué)器材、演出服裝、樂器等);三要逐步完善建設(shè)文化便民設(shè)施(文化小屋、宣傳欄、文化刊物等);四要制作文化館統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)識(統(tǒng)一制服、服務(wù)身份證牌、文化館服務(wù)指示標(biāo)牌、館徽、館旗等)。
(三)管理制度要健全,崗位責(zé)任要明晰
一要建立健全各項(xiàng)管理制度(財務(wù)、人事、晉升、考勤、考核、獎懲等)。二要定崗定位簽訂責(zé)任書。三要有從業(yè)人員固定學(xué)習(xí)教育的“充電”(專業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)修、參觀交流等),四要設(shè)立獎勵基金,獎勵文化服務(wù)有貢獻(xiàn)者(含文藝創(chuàng)作獲獎?wù)?、?yōu)秀員工、文化服務(wù)志愿者)。五要制定有引進(jìn)文化管理人才(含網(wǎng)絡(luò)技術(shù))和文藝專業(yè)人才的管理?xiàng)l例和辦法。
現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系是全社會公共服務(wù)體系的一部分,而現(xiàn)代文化館服務(wù)機(jī)制的形成,將會使社會公共服務(wù)體系更日趨完善和飽滿。在構(gòu)建現(xiàn)代文化館服務(wù)機(jī)制的具體實(shí)施步驟上,筆者認(rèn)為:政府及文化主管機(jī)構(gòu)的立法和監(jiān)管及指導(dǎo)十分重要,文化館功能定位是“一刀切”,還是先試點(diǎn)、“摸著石頭過河”,切忌文化館自說自話。
綜上所述,筆者以長期在文化館工作的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),做了一些關(guān)于現(xiàn)代文化館機(jī)制中其服務(wù)性功能的轉(zhuǎn)變問題的探討,并提出構(gòu)建現(xiàn)代文化館服務(wù)機(jī)制想法和觀點(diǎn),籍以期盼望黨的十八屆三中全會的《決定》在文化館能夠得到實(shí)實(shí)在在的落實(shí)。
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1007-0125(2015)04-0246-02
高蘭(1974-),女,本科,鼓樓區(qū)文化館文藝部主任、館員,中級職稱。