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      淺析我國(guó)完全積累制企業(yè)年金籌資模式

      2015-05-30 10:48:04張翼德
      今日湖北·中旬刊 2015年1期
      關(guān)鍵詞:措施問題

      張翼德

      摘 要 企業(yè)年金,是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,是多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的組成部分,由國(guó)家宏觀指導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)部決策執(zhí)行。企業(yè)年金按照籌資模式可分為現(xiàn)收現(xiàn)付制、完全積累制以及部分積累制三種模式,我國(guó)采用的是完全積累制。本文分析了我國(guó)企業(yè)年金選擇這一模式的原因,以及這一單一模式存在的問題,最后給出了幾點(diǎn)改進(jìn)措施。

      關(guān)鍵詞 完全積累制 原因 問題 措施

      一、選擇完全積累制模式的原因

      從1991年《關(guān)于企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》中個(gè)人賬戶制度的確立到2000年《關(guān)于完善城鎮(zhèn)社會(huì)保障體系的試點(diǎn)方案》中對(duì)完全積累制模式的明文規(guī)定,我國(guó)企業(yè)年金籌資模式的選擇與基本養(yǎng)老保險(xiǎn)不同,沒有經(jīng)歷從現(xiàn)收現(xiàn)付到部分積累制的轉(zhuǎn)變,而是從一開始就確定了完全積累制的大方向,這主要基于以下幾點(diǎn)原因。

      (一)完全積累制是國(guó)際潮流

      四川大學(xué)公共管理學(xué)院教授蒲曉紅女士在對(duì)《全球企業(yè)年金》整理資料后發(fā)現(xiàn),在被統(tǒng)計(jì)的22個(gè)國(guó)家或地區(qū)中有20個(gè)國(guó)家或地區(qū)的企業(yè)年金采用的是完全積累制的籌資模式,占比90.9%。只有法國(guó)和突尼斯是按照現(xiàn)收現(xiàn)付制籌集資金,當(dāng)前待遇通過當(dāng)前繳費(fèi)籌資。(1)由此可見,完全積累模式的企業(yè)年金制度,因其較之于現(xiàn)收現(xiàn)付制的優(yōu)點(diǎn)而得到世界大多數(shù)國(guó)家的青睞,完全積累制的企業(yè)年金制度成為了國(guó)際趨勢(shì)。

      (二)完全積累制更富有效率

      無論是基本養(yǎng)老保險(xiǎn)還是企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)都要注重效率和公平的統(tǒng)一,但兩者側(cè)重點(diǎn)有所不同?;攫B(yǎng)老保險(xiǎn)作為養(yǎng)老保障體系的第一支柱,承擔(dān)著保障老年人基本生活水平的重要作用,所以更加注重公平,強(qiáng)調(diào)互助共濟(jì)。企業(yè)年金作為補(bǔ)充性質(zhì)的保障方式,其出發(fā)點(diǎn)是著力提高老年人的生活水平,使其生活的更加體面,所以要更加注重效率。

      完全積累制模式較之于現(xiàn)收現(xiàn)付制,其特點(diǎn)之一就是就有較強(qiáng)的激勵(lì)機(jī)制。在完全積累制下,企業(yè)和個(gè)人的繳費(fèi)一律記入職工個(gè)人賬戶,從而可以提高員工參保以及繳費(fèi)的積極性,更加富有效率。

      (三)完全積累制可應(yīng)對(duì)人口老齡化的挑戰(zhàn)

      人口老齡化是全球趨勢(shì),我國(guó)人口老齡化問題亦比較嚴(yán)重。早在2000年,我國(guó)60歲及以上老年人口已達(dá)到1.32億,占總?cè)丝诘谋壤秊?0.32%,這一數(shù)字宣告我國(guó)進(jìn)入了老齡化社會(huì)。(2)如何應(yīng)對(duì)未來眾多老年人的養(yǎng)老問題,養(yǎng)老基金籌資模式的選擇是應(yīng)該考慮的一個(gè)重要方面。

      現(xiàn)收現(xiàn)付制的機(jī)制是由年輕一代人供養(yǎng)年老的上一代人,是一種代際之間的供養(yǎng),因此制度的平衡以及順利實(shí)施與人口結(jié)構(gòu)具有重大關(guān)系。在人口老齡化日益嚴(yán)重的中國(guó),倘若采用該模式,年輕人就要繳納不斷攀升的保費(fèi)以供養(yǎng)越來越多的老年人。這樣就會(huì)損害當(dāng)代勞動(dòng)者的利益,并引發(fā)代際矛盾。

      與現(xiàn)收現(xiàn)付制不同,完全積累制下,保費(fèi)是由員工本人及企業(yè)承擔(dān),最終收益人也只是員工本人,不存在代際之間的供養(yǎng)問題,與人口結(jié)構(gòu)沒有直接關(guān)系,它實(shí)質(zhì)是個(gè)人一生的收入平滑。因此,該模式可較好地應(yīng)對(duì)人口老齡化的挑戰(zhàn)。

      (四)完全積累制可促進(jìn)資本市場(chǎng)的發(fā)展

      與現(xiàn)收現(xiàn)付制不同,完全積累制有一個(gè)資金積累的過程。據(jù)統(tǒng)計(jì),在1991-2005年的前15年里,全國(guó)共累積企業(yè)年金680億元,平均每年增加45億元。而2005—2009年的四年間,平均每年增加461億元,截止2009年底,全國(guó)企業(yè)年金規(guī)模已達(dá)到2525億元。(3)2010年年末企業(yè)年金基金累計(jì)結(jié)存2809億元,2011年年末年末企業(yè)年金基金累計(jì)結(jié)存3570億元。

      如此龐大的資金需要進(jìn)入資本市場(chǎng)才能實(shí)現(xiàn)保值增值。資本的注入又會(huì)促進(jìn)資本市場(chǎng)的發(fā)展,帶來金融創(chuàng)新,金融法規(guī)和金融監(jiān)管體系的完善等很多外部正效應(yīng)。

      二、單一完全積累制存在的問題

      (一)“一刀切”模式不適合現(xiàn)有實(shí)際

      我國(guó)企業(yè)年金籌資模式為完全積累制,與此相適應(yīng),各個(gè)企業(yè)無一例外的建立起了DC型的給付模式,完全積累的籌資模式與DC型給付模式相結(jié)合已成為各企業(yè)實(shí)施企業(yè)年金制度的首選模式,甚至唯一模式。

      這種單一的模式選擇雖然降低了制度實(shí)施的難度,但是卻不能適應(yīng)新社會(huì)出現(xiàn)的各種復(fù)雜情況。首先,從地域差異來看,沿海發(fā)達(dá)省份企業(yè)年金發(fā)展快,市場(chǎng)化運(yùn)作資金規(guī)模大;而處于西部各省的企業(yè)年金規(guī)模較小,發(fā)展相對(duì)緩慢。如果僅僅實(shí)施DC計(jì)劃,無疑會(huì)進(jìn)一步加大東西部地區(qū)職工福利的差異。(4)其次,從員工類型上來講,年輕員工抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng)以及流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)適合DC型模式,而對(duì)于年老的職工來說,如果采用該模式可能會(huì)面臨繳費(fèi)時(shí)間短,資金不足的問題。第三,從企業(yè)類型來說,規(guī)模大、效益好的國(guó)有企業(yè)其員工流動(dòng)性差,更加適合待遇確定值;中小企業(yè)員工流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)使得DC模式成為第一選擇。

      (二)基金保值增值壓力較大

      企業(yè)年金基金規(guī)模龐大,如何使如此龐大的資金在資本市場(chǎng)中保值增值是一個(gè)亟待解決的問題。當(dāng)前我國(guó)資本市場(chǎng)不完善,金融市場(chǎng)不穩(wěn)定,投資工具和手段較少,限制較多,使得資本的盈利情況不容樂觀。另外,全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及國(guó)內(nèi)的通貨膨脹現(xiàn)象都使得企業(yè)年金基金的保值增值成為一大問題。

      (三)完全積累制管理成本較高

      伴隨著企業(yè)年金基金的籌集,隨之而來的是基金的管理問題。龐大的資金需要完善的管理機(jī)制,基金投資和運(yùn)營(yíng)機(jī)制,以及監(jiān)管機(jī)制等眾多配套機(jī)制。需要確立基金的管理主體和方式,需要解決投資主體資格的審查和確立,抵御通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn),確定投資收益目標(biāo)等眾多問題。因此,其管理成本會(huì)大大提高。(5)

      三、解決措施

      (一)改變完全積累制加DC的單一模式

      實(shí)際操作中,要在堅(jiān)持完全積累制的前提下,根據(jù)地區(qū)、員工類型以及企業(yè)類型的差異,在DB與DC之間做出選擇。對(duì)西部地區(qū)而言,因?yàn)槠涔べY水平較低,在DC模式下形成的個(gè)人賬戶金額與東部地區(qū)有較大差異,進(jìn)而影響其老年生活水平。因此適合采用DB模式,確定一個(gè)合理的給付水平,使得既能滿足生活需要,又不至于與東部地區(qū)差異較大。公司內(nèi)部,年輕員工抵御未來風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),流動(dòng)性高,適合采用DC模式;對(duì)年老員工來說,繳費(fèi)時(shí)間短,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱,流動(dòng)性低是其特點(diǎn),他們更加在乎年老時(shí)有一個(gè)體面的老年生活,因此DB模式是其首選。中小企業(yè)與國(guó)有企業(yè)相比流動(dòng)性強(qiáng),國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定性好,因此兩個(gè)分別適合采用DC模式和DB模式。

      (二)多渠道保障資金保值增值

      首先要保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展。基金的投資、運(yùn)營(yíng)離不開穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,只有在不斷增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)中,才能保持基金投資的活力,才能保障基金的投資效益;只有經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,才能使基金免受通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)。其次,要逐步完善資本市場(chǎng)。第一,要積極進(jìn)行資本市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,針對(duì)市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)、交易商品結(jié)構(gòu)等多個(gè)方面的不足,努力建立起多主體、多層次、多種形態(tài)、擁有豐富交易商品的資本大市場(chǎng)。第二,要改善政府作為,加強(qiáng)有效監(jiān)管。政府應(yīng)將監(jiān)管重點(diǎn)放在建立良好的資本市場(chǎng)秩序上,而不是放在設(shè)立基金投資的限制條件等一些方面。第三,選擇合適的基金投資策略。武漢大學(xué)殷俊教授基于企業(yè)年金基金要求盈利的穩(wěn)定性和持續(xù)性的特點(diǎn),傾向于采用消極投資策略,即指數(shù)化投資策略。這一投資策略的核心是:跟蹤某一指數(shù)設(shè)計(jì)投資組合,使基金凈值的漲跌幅度與指數(shù)的漲跌幅度完全一致。(6)

      (三)加強(qiáng)基金管理,努力降低成本

      企業(yè)年金完全積累制的實(shí)施需要管理成本,這是不可避免的,可以避免的是完全沒有必要的開支。在實(shí)施基金管理的過程中,要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)主體的監(jiān)管,防止管理費(fèi)用的濫用;同時(shí)要注意總結(jié)、設(shè)計(jì)出一套成本相對(duì)較低的管理方法,提高管理的科學(xué)性,注意方法創(chuàng)新。

      參考文獻(xiàn):

      [1]鄧大松.社會(huì)保險(xiǎn)[M].中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社,2009.

      [2]殷俊.中國(guó)企業(yè)年金計(jì)劃設(shè)計(jì)與制度創(chuàng)新研究[M].人民出版社,2008.

      [3]李珍.社會(huì)保障理論[M].中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社,2007.

      [4]穆懷中.社會(huì)保障國(guó)際比較[M].中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社,2007.

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