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      劉天華,走進(jìn)中南海的河南農(nóng)民

      2015-05-30 10:48:04梁金朋
      關(guān)鍵詞:商水縣劉天華天華

      梁金朋

      代表農(nóng)民走進(jìn)中南海

      2015年的春節(jié),對(duì)于商水縣魏集鎮(zhèn)許寨村農(nóng)民劉天華及其一家人來說,過得特別有意義,心暖而勁足。他說,做夢(mèng)都沒想到作為一個(gè)種糧的農(nóng)民能走進(jìn)中南海,還受到共和國(guó)總理的接見傾聽農(nóng)民的心聲!

      這不,農(nóng)歷新年還沒過完,劉天華一家就在田里忙著給小麥?zhǔn)┓?,噴藥。他說,現(xiàn)在正是除草的最佳時(shí)節(jié),錯(cuò)過了這個(gè)時(shí)節(jié)草就會(huì)瘋長(zhǎng),很難控制,小麥一拔節(jié),機(jī)器就進(jìn)不了地,不然,就會(huì)傷到麥子。

      為采訪劉天華,記者費(fèi)了不少周折,當(dāng)最后聯(lián)系到他時(shí),他正趕往縣城拉化肥,忙著農(nóng)田里的活計(jì)。他說,一年之計(jì)在于春,趁著天好,趕緊把化肥農(nóng)藥備足了,田間管理做好了,今年的糧食豐收才有保障。

      1月27日,44歲的劉天華作為種糧農(nóng)民的唯一代表走進(jìn)中南海,參加李克強(qiáng)總理主持召開的教科文衛(wèi)體界人士和基層群眾代表座談會(huì),參與座談對(duì)《政府工作報(bào)告(征求意見稿)》的意見和建議。

      座談會(huì)上,劉天華最后一個(gè)發(fā)言。他提了三個(gè)方面的建議:糧食生產(chǎn)應(yīng)大力推廣新品種、利用新技術(shù);農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展壯大的思路;農(nóng)民存在三難,種糧成本高利潤(rùn)低、貸款難、人才難。他向李克強(qiáng)總理表示:“請(qǐng)總理放心,我要多種糧、多打糧、打好糧?!?/p>

      土地情結(jié)

      年過44歲的劉天華,是土生土長(zhǎng)的農(nóng)家孩子,天生就和土地有著不解的情結(jié)。高中畢業(yè)后,他就在家里種地。1989年結(jié)婚后,他試著在家鄉(xiāng)附近的集市上做些糧油生意。

      2006年春節(jié)過后,他又萌生了經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)的想法。于是,在當(dāng)年的5月,劉天華購買了一臺(tái)拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī),在當(dāng)年三夏和秋收中,他就收入了3萬多元。經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)讓劉天華掙到了第一桶“金”,也讓他看到了種糧的希望。

      當(dāng)村民發(fā)現(xiàn)他利用農(nóng)機(jī)能賺不少錢后,就有人也開始購買農(nóng)機(jī),這樣一來,村里的農(nóng)機(jī)數(shù)量一天天增多,有的不得不閑置下來。劉天華發(fā)現(xiàn),農(nóng)忙季節(jié),有些地方農(nóng)戶急等使用農(nóng)機(jī),可村里的農(nóng)機(jī)卻“吃不飽”,這樣“旱澇不均”既耽誤農(nóng)事,又影響鄉(xiāng)親們的情緒。于是,他就和村里幾家農(nóng)戶商量,把村里的農(nóng)機(jī)戶聯(lián)合起來,進(jìn)行跨區(qū)域作業(yè)。這便是商水縣天華種植專業(yè)合作社的前身和雛形。

      2009年6月,初嘗甜頭的農(nóng)機(jī)戶們,商議著要把種糧的事做大做強(qiáng)。在國(guó)家農(nóng)業(yè)政策支持下,他們成立了“商水縣天華種植專業(yè)合作社”,劉天華任理事長(zhǎng)。

      劉天華說:“實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,不能單靠傳統(tǒng)的、簡(jiǎn)單的種植模式,不是‘莊稼活不用學(xué),人家咋著就咋著,而是要講究科學(xué)種田,不相信科學(xué)不行。糧食種植是有過程的,怎么選種,怎么管理,必須講究科學(xué)。必須做到不僅要利用新品種,還要利用新技術(shù)。比如,如果還按傳統(tǒng)的自留種,那么高產(chǎn)是沒有保證的?!?/p>

      他告訴記者:“最初由于缺乏技術(shù),首次流轉(zhuǎn)的400畝土地,遭遇旱情時(shí),險(xiǎn)些造成小麥的大面積減產(chǎn)。多虧政府投資新打的機(jī)井幫了大忙,有驚無險(xiǎn),收成還算不錯(cuò)。近幾年,糧食連年豐收,年前,合作社給全體社員分紅,最多的每戶分了20多萬元。現(xiàn)在,村民們抱團(tuán)發(fā)展的勁頭更足了。”

      如今,劉天華決定采取新的經(jīng)營(yíng)模式,與農(nóng)業(yè)局和農(nóng)科院正式對(duì)接,并與農(nóng)科院簽訂種子繁育計(jì)劃,進(jìn)行訂單農(nóng)業(yè)。

      做好“農(nóng)”字大文章

      “把流轉(zhuǎn)和未流轉(zhuǎn)的土地集約起來一起管理,形成連片化種植?!眲⑻烊A稱這種模式為土地托管。用劉天華的話來說,就是農(nóng)民用自己的土地入股來分紅,做到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),互利共贏,這也是天華合作社想出的一個(gè)新型土地管理模式。農(nóng)村年輕勞動(dòng)力的大量流失,留守勞動(dòng)力呈現(xiàn)老齡化、幼齡化的現(xiàn)象,激發(fā)了劉天華產(chǎn)生這一管理模式的想法。

      幾年來,通過不斷的努力,劉天華帶領(lǐng)成立的天華種植專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。2012年,合作社受到國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

      隨后,合作社迅猛發(fā)展,不斷擴(kuò)展規(guī)模、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和大型農(nóng)業(yè)機(jī)械。劉天華始終堅(jiān)信,農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化。他深知20世紀(jì)80年代至今,農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展在農(nóng)業(yè)發(fā)展中所起到的重要作用。2014年4月,合作社購買了專用于農(nóng)藥噴灑的無人植保飛機(jī)。無人植保飛機(jī)的引入,解決了人工噴灑農(nóng)藥效率低、成本高的問題。

      發(fā)展至今天,合作社已初步實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化管理,現(xiàn)經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)土地5000多畝,土地托管12000多畝,招納社員336名,年創(chuàng)收超千萬元。

      談到今后的發(fā)展,劉天華信心滿懷。他說,從北京回來,他的視野更開闊了,心里更亮堂了,經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)的目標(biāo)更明確了,思路更清晰了。他計(jì)劃帶領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種糧戶,共同發(fā)展,勤勞致富,爭(zhēng)取做到“種地不沾泥、打藥用飛機(jī)、麥子一般齊、產(chǎn)量年年增”。

      為解決種糧成本高利潤(rùn)低的問題,劉天華打算今后在他的合作社進(jìn)行集約化和集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式:銷售實(shí)行統(tǒng)一訂單化,自己建有糧倉,做好儲(chǔ)備;良種統(tǒng)一采購,與農(nóng)科院聯(lián)合,有針對(duì)性地選出適應(yīng)當(dāng)?shù)氐膬?yōu)良品種;統(tǒng)一訂購農(nóng)藥、化肥,向農(nóng)藥廠、化肥企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)訂購,減少廠家小袋包裝,降低雙方成本,減少不必要的費(fèi)用開支;統(tǒng)一施肥、噴灑農(nóng)藥,用機(jī)械化作業(yè),統(tǒng)防統(tǒng)治。這些做法達(dá)到了“一降兩升”(即成本下降,產(chǎn)量上升、銷售上升)的目的。

      也就是說,合作社要采取“合作社+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式,實(shí)行“統(tǒng)一種植、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售”。同時(shí),合作社還成立了機(jī)耕隊(duì)、機(jī)收隊(duì)、排灌隊(duì)、植保機(jī)防隊(duì)。劉天華說:“這些都降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)了合作社和農(nóng)戶的雙贏?!?/p>

      “等過了正月十五,他打算以自己的合作社為龍頭,先以商水縣為基地,在農(nóng)戶自愿加入的前提下,壯大聯(lián)合社,吸納全縣農(nóng)機(jī)戶,成立大團(tuán)體,形成集團(tuán)化,成立聯(lián)體社,做到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),互利共贏。隨后,待條件成熟后,再把聯(lián)體社擴(kuò)展到整個(gè)周口市,最終實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,抱團(tuán)作戰(zhàn),做到‘一家干不了,優(yōu)勢(shì)來互補(bǔ)的合作之路。進(jìn)一步做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程服務(wù),讓種糧農(nóng)民得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),達(dá)到既增產(chǎn)又增收。今后,合作社還要走出商水,走出周口,走出河南,為全國(guó)的農(nóng)民兄弟做好種植服務(wù)?!眲⑻烊A說。

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