機(jī)電工程管理對(duì)策探究

黃立軍

摘 ?要：機(jī)電工程在建筑施工工程中占有極其重要的地位，機(jī)電安裝工程面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。首先在機(jī)電安裝上的要求逐漸提高，其次對(duì)機(jī)電安裝過(guò)程中的技術(shù)和管理也有了較高的要求。文章通過(guò)論述機(jī)電工程的特點(diǎn)，從多個(gè)方面來(lái)探討如何更好地對(duì)機(jī)電工程進(jìn)行管理。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程 ?安裝技術(shù) ?安裝管理

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，機(jī)電工程在建設(shè)中占據(jù)著非常重要的地位，本文則需要是以機(jī)電工程中的水電安裝為主要對(duì)象，首先分析了水電安裝工程的管理現(xiàn)狀，指出了其在操作過(guò)程中的一系列問(wèn)題，然后根據(jù)這些問(wèn)題，提出了加強(qiáng)水電安裝工程管理的要點(diǎn)，以期從水電安裝這樣一個(gè)小點(diǎn)透視出機(jī)電工程管理中的問(wèn)題和解決措施，并對(duì)機(jī)電工程管理有一個(gè)初步的了解，為下一步整個(gè)機(jī)電工程管理地研究作出貢獻(xiàn)。

1.機(jī)電工程項(xiàng)目的特征

1.1 協(xié)調(diào)管理方面的工作特別多

機(jī)電安裝工程與多個(gè)專(zhuān)業(yè)均有接觸，協(xié)調(diào)好它們之間的合作有利于機(jī)電安裝工程能夠更加順利、更加完美地完成。協(xié)調(diào)配合好是至關(guān)重要的。其中，需要協(xié)調(diào)配合好的方面有施工進(jìn)度的安排、交接工作、工序之間的銜接以及各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間管線(xiàn)的合理布局，創(chuàng)造更好的施工條件，彼此之間互不影響又相互協(xié)調(diào)。這些方面要考慮到機(jī)電安裝工程工藝的設(shè)計(jì)要求，還要考慮到工程完成的質(zhì)量以及在完成后投入使用的各方面的問(wèn)題。材料供應(yīng)、土建工程、進(jìn)口機(jī)械的檢驗(yàn)部門(mén)等均與機(jī)電安裝工程有密不可分的關(guān)系，這些都需要協(xié)調(diào)好。

1.2 涉及范圍廣

電氣、電梯、排水管道、供暖設(shè)備、建筑、機(jī)械設(shè)備等等都包含在機(jī)械安裝工程之內(nèi)。

1.3 機(jī)電工程要求的技術(shù)嚴(yán)格

一方面，在具體的施工過(guò)程中，需要使用到新技術(shù)、新設(shè)備等，隨著科技的快速發(fā)展，這些新技術(shù)、新設(shè)備以及新材料均得到了更加先進(jìn)的提升，這就需要施工人員學(xué)會(huì)這些更先進(jìn)的技術(shù)，以便支撐這些新科技的使用，同時(shí)，對(duì)于技術(shù)的要求也會(huì)更加的嚴(yán)格，不容出現(xiàn)一絲馬虎，以防止造成嚴(yán)重?fù)p失。另一方面，也是市場(chǎng)的需求，社會(huì)的進(jìn)步日新月異，工業(yè)的規(guī)模也越來(lái)越大，這給安裝帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)，首先安裝工程的規(guī)模擴(kuò)大，其次，越是這種大型的安裝工程，越對(duì)吊裝、設(shè)備的裝配以及檢測(cè)的要求越高。

1.4 施工的時(shí)間長(zhǎng)

它的施工活動(dòng)首先要采購(gòu)設(shè)備，然后陸續(xù)進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試、運(yùn)行、竣工等各階段，一直到使用功能能夠滿(mǎn)足或者是可以正常的生產(chǎn)結(jié)束。這是需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間才能夠完成的。

2.機(jī)電安裝工程的管理對(duì)策

2.1 施工之前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

準(zhǔn)備包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程材料的購(gòu)買(mǎi)與管理。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是最主要的前期準(zhǔn)備工作，是施工全過(guò)程中唯一的指導(dǎo)文件，所以保管好圖紙是很重要的工作，有兩方面的要求：一個(gè)是圖紙數(shù)量，一個(gè)是圖紙內(nèi)容，必須完整地保管好，不能有遺漏或者是丟失，否則會(huì)延誤工期，更沒(méi)有辦法保證工程完成的質(zhì)量。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要有系統(tǒng)性，要與其他專(zhuān)業(yè)相協(xié)調(diào)，還要具有有效性。材料的管理與圖紙的設(shè)計(jì)一樣，也是施工的關(guān)鍵，在施工之前，所需要的全部材料均應(yīng)該基本到位。購(gòu)買(mǎi)材料時(shí)，要嚴(yán)格審查材料生產(chǎn)部門(mén)的能力與材料的質(zhì)量，盡可能地避免供應(yīng)不足，質(zhì)量不合格以及運(yùn)輸延誤等造成的損失。在材料送到之后，必須派遣具有豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)的工作人員檢驗(yàn)材料的質(zhì)量，那些外觀破損的材料必須予以退貨，有爭(zhēng)議的產(chǎn)品需要進(jìn)行復(fù)檢，并且需要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證。

2.2 工程的質(zhì)量管理

不管是什么樣的工程，質(zhì)量管理都是很重要的，必須謹(jǐn)慎。質(zhì)量的管理是項(xiàng)目所獲得的利益，項(xiàng)目的價(jià)值在項(xiàng)目管理上的具體體現(xiàn)。工程的質(zhì)量好壞是由工序的質(zhì)量以及分部工程的質(zhì)量共同決定的，一旦工程完成之后，它的質(zhì)量情況就出來(lái)了，并且是一次性的，不可以改變的。尤其是在大型的機(jī)電工程安裝中，質(zhì)量的監(jiān)控體現(xiàn)得更加明顯，因?yàn)榇笮偷陌惭b工程在出現(xiàn)狀況之后，返工會(huì)很困難，不僅僅會(huì)延遲工期，還會(huì)造成經(jīng)濟(jì)的損失。因此，擁有完善科學(xué)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督管理是非常重要的。在整個(gè)安裝施工的過(guò)程中，質(zhì)量的管理始終存在，首先從準(zhǔn)備工作的購(gòu)買(mǎi)材料、設(shè)計(jì)圖紙開(kāi)始，就對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密的規(guī)劃與控制，其次還要建立一個(gè)完整質(zhì)量監(jiān)控體系，由各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成，一直保持到工程結(jié)束驗(yàn)收階段為止。

2.3 工程的進(jìn)度管理

機(jī)電工程的安裝開(kāi)始于裝修，在裝修開(kāi)始的時(shí)候就要結(jié)束，因此，安裝的快慢能夠直接影響到整個(gè)施工過(guò)程的進(jìn)度。機(jī)電工程的安裝過(guò)程是相當(dāng)?shù)膹?fù)雜，在確定了施工的整體目的之后，才能夠做到徹底地控制每一個(gè)施工步驟，在保證質(zhì)量的同時(shí)，使得工程能夠如期完成。并且在這同時(shí)，也可以控制好裝修施工的進(jìn)度。

2.4 工程的技術(shù)管理

施工的技術(shù)人員需要嚴(yán)格按照目前的技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行仔細(xì)的審查圖紙，同時(shí)，還要考慮到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。制定出合理科學(xué)的方案，方案的內(nèi)容如下：施工方法、施工工具、工序安排、施工組織的選擇。方案不同會(huì)帶來(lái)不同的施工日期、施工費(fèi)用以及施工工具，施工成本的降低最主要的就是依賴(lài)于好的施工方案的選擇。

2.5 工程成本的管理

工程成本的節(jié)約還是超支是檢驗(yàn)各項(xiàng)工作是否良好完成的標(biāo)準(zhǔn)。為了做到成本控制，盡可能地減小成本的損失，首先，成本計(jì)劃需要根據(jù)工程部位以及成本的具體項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的分解，找出各種途徑與對(duì)策來(lái)降低成本，制作詳細(xì)的成本計(jì)劃控制表，并且落實(shí)到每一位部門(mén)負(fù)責(zé)人身上，作出相應(yīng)的舉措來(lái)調(diào)控成本，針對(duì)經(jīng)常性會(huì)造成成本損失的因素給以嚴(yán)格的監(jiān)管，并進(jìn)行定期的監(jiān)督與改進(jìn)新的辦法。成本費(fèi)用進(jìn)出都要詳細(xì)地記錄在案，每一個(gè)月總結(jié)一次，對(duì)照著成本計(jì)劃表，找出不足，再制定更加完美的計(jì)劃表出來(lái)。

3.結(jié)語(yǔ)

隨著工業(yè)的發(fā)展壯大，需要進(jìn)行的安裝工程也在日益增大，對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝要求也越來(lái)越嚴(yán)格。機(jī)電工程管理不是一件簡(jiǎn)單的事情，它牽涉的方面眾多，尤其對(duì)于一些工程浩大的機(jī)電安裝來(lái)說(shuō)，更是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，它需要許多個(gè)方方面面的管理與完美的協(xié)調(diào)，對(duì)所有的項(xiàng)目均采取科學(xué)的管理方法。只有采取完善科學(xué)的管理方法及管理理念，才能更好地完成項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn)：

[1] 景玉華.淺析建筑設(shè)備安裝工程造價(jià)控制[J].價(jià)值工程，2011，（17）：72.