王冬
在工程管理中,工程預(yù)算編制發(fā)揮著價(jià)值體現(xiàn)的作用[1]。能夠使工程中的所有施工活動(dòng)所消耗的費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的了解,對施工過程中的造價(jià)資金進(jìn)行合理的預(yù)算與編制,能夠?yàn)楣こ虦p少不必要的損失。過程預(yù)算編制是貫穿整個(gè)施工過程的重要內(nèi)容,發(fā)揮著非常重要的作用,但其中卻依然存在著明顯的不足,使預(yù)算的準(zhǔn)確率受到多方面的影響。面臨此類問題,引起了工程管理層人員的高度重視。為避免此類問題的出現(xiàn),應(yīng)建立提高工程管理預(yù)算體系的合理措施,使工程得到準(zhǔn)確的預(yù)算,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益得到強(qiáng)有力的保障。
1 工程管理中的工程預(yù)算編制程序
建立完整的工程預(yù)算編制程序應(yīng)從五方面做起。首先應(yīng)搜集資料,做好充分的準(zhǔn)備工作[2]。在工程進(jìn)行預(yù)算中,需要準(zhǔn)備很多資料。例如:接收工程的地質(zhì)情況、線路情況、原料的價(jià)格、購買其他材料的價(jià)格等等,每一樣都需要具體的了解與掌握。在工程施工之前,預(yù)算人員應(yīng)對施工的條件、地點(diǎn)進(jìn)行考察,根據(jù)此項(xiàng)目的發(fā)展前景、同行業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行進(jìn)行資料查詢,通過多方面的考慮,并了解施工的程序、技術(shù)要求等。其次應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)算工程量,熟悉掌握施工圖紙。在工程進(jìn)行施工之前,預(yù)算人員應(yīng)對圖紙進(jìn)行仔細(xì)研究,了解圖紙的內(nèi)容,在腦海中呈現(xiàn)建筑物大體輪廓,明白設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖。在施工過程中的預(yù)算編制能夠?qū)κ┕さ墓て诋a(chǎn)生重大影響。還要計(jì)算工程量,列好工程量清單,使整個(gè)工程施工過程得到準(zhǔn)確性的保證。掌握具體材料,深入施工現(xiàn)場。想要獲得準(zhǔn)確性的預(yù)算,應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場、施工方法以及施工所用材料價(jià)格的了解。為避免預(yù)算中的漏算,應(yīng)深入到具體的施工現(xiàn)場進(jìn)行了解,才能獲得準(zhǔn)確真實(shí)的第一手資料。還應(yīng)注意搜集與此預(yù)算有關(guān)的資料[3]。對施工圖紙、預(yù)算定額、標(biāo)準(zhǔn)圖、施工方案等進(jìn)行嚴(yán)格掌握。在工作中不斷的積累與更新,才是完成最好預(yù)算的新途徑。最后應(yīng)該仔細(xì)計(jì)算各項(xiàng)利稅與其他費(fèi)用,對工程大體經(jīng)費(fèi)情況詳細(xì)掌握。在工程預(yù)算過程中,造價(jià)資金的形成主要包括:項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)與費(fèi)率、稅金、措施費(fèi)等,在此過程中,要求預(yù)算人員對原始數(shù)據(jù)掌握明確,在合乎法律的基礎(chǔ)上時(shí)刻維護(hù)公司的利益。
2 影響預(yù)算編制程序的準(zhǔn)確性因素
2.1 設(shè)計(jì)漏項(xiàng)與工期延長。工程設(shè)計(jì)漏項(xiàng)現(xiàn)象是在工程管理中經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象,其產(chǎn)生的費(fèi)用往往占據(jù)整個(gè)工程的半數(shù)以上,如若工程預(yù)算上出現(xiàn)漏項(xiàng)將引起工程極大的損失。引起工程設(shè)計(jì)漏項(xiàng)的主要原因在于工程的施工沒有按照國家的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),使項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)方案缺乏比較與變更。在工程漏項(xiàng)管理中,設(shè)計(jì)方案的不夠深刻也是引起漏項(xiàng)的主要原因之一。其主要是由于在方案設(shè)計(jì)的初期,在方案研究談?wù)撈陂g缺乏對項(xiàng)目細(xì)致深入的調(diào)查與研究,使整體的設(shè)計(jì)水平降低。在設(shè)計(jì)漏項(xiàng)問題上,審查不合格與不嚴(yán)格也會導(dǎo)致設(shè)計(jì)漏項(xiàng)的產(chǎn)生。漏項(xiàng)的產(chǎn)生嚴(yán)重影響了工程的投資與預(yù)算的準(zhǔn)確性,使工程在施工中無形增添了不必要的開銷。在工程管理中,工程的投資、施工的質(zhì)量與工程的預(yù)算工期是工程控制中的三大主要控制目標(biāo)。工程完工的準(zhǔn)時(shí)與否,在工程管理中發(fā)揮重要作用。項(xiàng)目能否按時(shí)投產(chǎn),公司能否從中獲取最大的利益,無一不與工程的工期相關(guān)聯(lián),如果建設(shè)工程延長,將對工程的費(fèi)用造成直接影響。
2.2 預(yù)算材料價(jià)格有誤差與方法不合理。在工程管理中,需要很多各種型號的設(shè)備與器材。目前,在設(shè)備引進(jìn)市場中,由于生產(chǎn)廠家激烈的競爭,使市場上各種建筑設(shè)備的價(jià)格出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。報(bào)價(jià)的不一致,導(dǎo)致了整個(gè)市場的混亂、不規(guī)范,促使眾多型號的設(shè)備超出了預(yù)算的范圍,為預(yù)算的準(zhǔn)確性帶來極大的困難。在工程管理中,還經(jīng)常出現(xiàn)建筑工程預(yù)算編制不合理的現(xiàn)象。出現(xiàn)此種現(xiàn)象的原因在于,預(yù)算人員對編制的不細(xì)心,對工程情況的調(diào)查不夠深入,使造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)了缺項(xiàng)的現(xiàn)象,缺乏了科學(xué)性與合理性的治理,直接影響了預(yù)算費(fèi)用的準(zhǔn)確性。
3 加強(qiáng)工程預(yù)算編制質(zhì)量的有效建議
3.1 仔細(xì)做好工程造價(jià)預(yù)算編制與招投標(biāo)的造價(jià)費(fèi)用的掌握。工程管理中最主要的環(huán)節(jié)為工程造價(jià)預(yù)算編制,只有科學(xué)與合理的預(yù)算編制才能夠達(dá)到有效的預(yù)算與控制。在預(yù)算編制過程中,人員應(yīng)對施工場地與施工環(huán)境及施工特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的考察,使自身深入到施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察,才能真正意義上做到準(zhǔn)確性預(yù)算。想要從根本上完善預(yù)算編制的體系,需根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行有效分析,使預(yù)算編制按照科學(xué)性的方向發(fā)展。為了使工程的設(shè)施以及材料的采購能夠公平公正。目前,工程單位對工程都采取招投標(biāo)的方式進(jìn)行競爭。通過競標(biāo)的形式來綜合選定工程的歸屬方,加大了甲方與施工單位的選擇空間。使預(yù)算的投標(biāo)價(jià)格更加符合科學(xué)性與合理性。通過招投標(biāo)的方式能夠有效的達(dá)到工程預(yù)算編制的控制與管理。在工程施工中,還應(yīng)加強(qiáng)工作管理人員的管理水平,進(jìn)而提高施工的技術(shù)要求,為公司減少了不必要的開銷。通過仔細(xì)做好工程造價(jià)預(yù)算編制與掌握招投標(biāo)的造價(jià)費(fèi)的方法,為公司帶來利益的同時(shí),合理的控制了工程的造價(jià),使預(yù)算編制變得更加合理、準(zhǔn)確。
3.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制與約束建設(shè)單位。在設(shè)計(jì)階段,建筑工程企業(yè)需要對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、合理的工程造價(jià)控制,掌握科學(xué)、先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念,提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量和水平,全面掌握影響建筑工程造價(jià)方面的各項(xiàng)因素,設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)的費(fèi)用較低,但其對工程造價(jià)的整體會造成深遠(yuǎn)影響,同時(shí)對于建筑單位要形成一定的約束力,提高建筑單位管理人員的素質(zhì)與能力水平,明確法人責(zé)任制,嚴(yán)格按照合同制定的規(guī)章制度辦事,同時(shí)廣泛接受采納其他管理者的合理化建議,從而促進(jìn)整個(gè)工程項(xiàng)目的發(fā)展,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的工程造價(jià)的有效控制。
4 結(jié)論
工程預(yù)算編制在工程管理中發(fā)揮著重要作用,能夠有效控制工程管理中的經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量以及工程管理中的各個(gè)環(huán)節(jié),對工程管理控制具有一定的指導(dǎo)性意義。本文主要通過簡要闡述工程管理中工程預(yù)算編制程序,從設(shè)計(jì)漏項(xiàng)與工期延長以及預(yù)算材料價(jià)格有誤差與方法不合理等方面分析影響預(yù)算編制程序的準(zhǔn)確性因素,進(jìn)而提出一系列加強(qiáng)工程預(yù)算編制質(zhì)量的有效建議,通過仔細(xì)做好工程造價(jià)預(yù)算編制與實(shí)地考察工作、掌握招投標(biāo)的造價(jià)費(fèi)用以及加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制與約束建設(shè)單位等多個(gè)方面進(jìn)行工程預(yù)算編制質(zhì)量的控制,以期提高工程管理的質(zhì)量和預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)。
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