圍繞中心有效工作 服務(wù)生產(chǎn)爭(zhēng)創(chuàng)一流

田玉柱

摘 要：中國(guó)石化管道滄州輸油處黨委深刻汲取“11·22”事故教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念，從嚴(yán)管理，主動(dòng)作為，積極探索提高黨建工作有效性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、深化改革、和諧穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

關(guān)鍵詞：圍繞中心；有效工作；服務(wù)生產(chǎn)；爭(zhēng)創(chuàng)一流

1 圍繞中心工作，提高黨建工作有效性

1.1 找準(zhǔn)定位，圍繞中心抓黨建。滄州輸油處黨委確定了“以黨建帶工團(tuán)促中心，增強(qiáng)黨群工作有效性”的工作目標(biāo)。一是創(chuàng)新載體，黨群部門實(shí)行“內(nèi)部定期輪崗制”、“黨務(wù)人員到基層學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)和跟班勞動(dòng)制”、“外管道巡護(hù)承包制”，黨群部門人員下基層、進(jìn)班組、包管道，定期現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)輸油生產(chǎn)知識(shí)，每天協(xié)助輸油站巡護(hù)管道，促進(jìn)黨群工作與安全生產(chǎn)深度融合；二是各站隊(duì)黨支部因地制宜到管道沿線重點(diǎn)村莊走訪慰問(wèn)，建立聯(lián)誼機(jī)制和信息源，密切企地和沿線工農(nóng)關(guān)系，打造平安管道“軟環(huán)境”；三是以開展迎“七一”系列活動(dòng)為契機(jī)，組織開展“黨、團(tuán)員義務(wù)奉獻(xiàn)月”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大黨、團(tuán)員積極投身美化環(huán)境、設(shè)備保養(yǎng)、巡護(hù)線和盜油閥專項(xiàng)排查等各項(xiàng)活動(dòng)中，充分發(fā)揮先鋒隊(duì)和主力軍作用。

1.2 積極動(dòng)員，服務(wù)“三定”見成效。按照滄州輸油處“成立機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)整合、成熟操作、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作思路，穩(wěn)步推進(jìn)“三定”工作。一是黨群部門發(fā)揮表率作用，原設(shè)五個(gè)科室率先整合為黨群工作部，圍繞中心建章立制，重新明確職能和職責(zé)，推動(dòng)黨群工作規(guī)范化、制度化運(yùn)行；二是利用各種載體大力宣傳公司改革政策，動(dòng)員廣大員工正確理解、支持改革，積極投身“三定”工作；三是認(rèn)真分析“三定”工作中存在的不穩(wěn)定因素，由處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門人員到基層宣講，預(yù)控問(wèn)題矛盾；四是黨群部紀(jì)檢、工會(huì)人員全程參加“三定”工作所有招聘、競(jìng)聘環(huán)節(jié)，并進(jìn)行全程攝像，及時(shí)公示結(jié)果，做到“公平、公正、公開”。目前，按照“三定”方案，滄州輸油處已對(duì)部分機(jī)構(gòu)進(jìn)行了“關(guān)停并轉(zhuǎn)”，完成了生產(chǎn)科3個(gè)管理崗位和黃驊項(xiàng)目部2個(gè)管理崗位、16個(gè)操作崗位的招聘錄用工作，保持了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

2 深化從嚴(yán)管理，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

2.1 做表率，領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則。處領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)工作部署和領(lǐng)導(dǎo)指示，深刻反思事故教訓(xùn)，確定“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)；保安全、保穩(wěn)定；創(chuàng)效益、創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持不懈抓好安全、穩(wěn)定等中心工作。處領(lǐng)導(dǎo)帶頭到基層調(diào)研，進(jìn)行外管道徒步踏線、夜間巡線和“四不兩直”突擊查崗；結(jié)合“我為安全做診斷”，堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患，做到巡遍每一條管道，走進(jìn)每一次搶修現(xiàn)場(chǎng)，巡視每一次工程現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)黨組織“圍繞生產(chǎn)做工作，進(jìn)入管理起作用”。

2.2 嚴(yán)管理，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。滄州輸油處黨委堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，今年調(diào)整了三個(gè)單位的基層領(lǐng)導(dǎo)班子和7名科級(jí)干部，同時(shí)對(duì)7名機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整，提高干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

3 加強(qiáng)教育引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變員工觀念作風(fēng)

3.1 強(qiáng)化宣教，轉(zhuǎn)變觀念作風(fēng)。滄州輸油處黨委結(jié)合“11·22”事故和當(dāng)前的改革、發(fā)展、穩(wěn)定形勢(shì)，多措并舉，加強(qiáng)宣傳，教育引導(dǎo)干部員工認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)工作，履職盡責(zé)。

3.2 精心準(zhǔn)備，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”。滄州輸油處黨委積極做好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育相關(guān)準(zhǔn)備工作。一是處領(lǐng)導(dǎo)班子以個(gè)人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神、中央“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作座談會(huì)精神和中央專題教育《方案》，以及集團(tuán)公司和公司的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作動(dòng)員部署會(huì)精神、專題教育《方案》等；二是通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)和各黨支部學(xué)習(xí)的形式，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《“三嚴(yán)三實(shí)”是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部永遠(yuǎn)的必修課》等文章；三是對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，采取多種形式，把“不嚴(yán)不實(shí)”的各種表現(xiàn)找具體，問(wèn)題根源找準(zhǔn)確，并匯總整理按時(shí)上報(bào)公司；四是由黨委書記以《“轉(zhuǎn)”字先行、“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”字落地，全面提升各項(xiàng)工作的有效性》為題上專題黨課，正式啟動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。

4 強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)管，持續(xù)深化黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作

4.1 認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

4.2 深入推進(jìn)效能監(jiān)察工作。

5 履行工團(tuán)職能，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

5.1 深化民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益。

5.2 創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮主力軍作用。

6 存在問(wèn)題和不足

一是在增強(qiáng)黨建工作的有效性、提高黨建工作的影響力和號(hào)召力方面有待進(jìn)一步提高。

二是個(gè)別黨支部對(duì)黨員的管理教育流于形式，有些黨員黨性意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)和依法治企的意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)自身要求“不嚴(yán)不實(shí)”，需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)。

三是一人一事的思想工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，更需要對(duì)職工正確引導(dǎo)，化解矛盾。

四是通訊報(bào)道開展不平衡，電視新聞、對(duì)外宣傳報(bào)道和新媒體應(yīng)用方面力量比較薄弱。

五是全員圍繞安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策的力度不夠大、參與面不夠廣。

六是開展勞動(dòng)競(jìng)賽的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)還不夠強(qiáng)，沒有形成你追我趕、比學(xué)幫超的良好氛圍；選樹典型的氛圍還不夠濃厚。

7 工作思路和改進(jìn)措施

7.1 圍繞“以黨建帶工團(tuán)促中心，增強(qiáng)黨群工作有效性”的作目標(biāo)，進(jìn)一步明確黨群部門職能和職責(zé)，推動(dòng)黨群工作規(guī)范化、制度化運(yùn)行。

7.2 建立健全黨群工作考評(píng)體系，制定黨、工、團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)考核細(xì)則，進(jìn)一步量化和細(xì)化黨群工作目標(biāo)任務(wù)，機(jī)關(guān)和基層支部分別結(jié)合各自工作特點(diǎn)，開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)特色活動(dòng)。

7.3 開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，落實(shí)公司《實(shí)施方案》，及時(shí)總結(jié)提煉，完成上報(bào)工作。

7.4 加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理。以建設(shè)“五帶頭”黨員隊(duì)伍為抓手，完善黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗建設(shè)，推行黨員“三先三比三無(wú)”活動(dòng)。

7.5 開展員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，把握員工思想脈搏。各支部通過(guò)“四必談”、“五必訪”，加強(qiáng)一人一事思想政治工作，把問(wèn)題解決在基層，筑牢穩(wěn)定工作基礎(chǔ)。

7.6 開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉集中教育活動(dòng)。圍繞“守紀(jì)律、講規(guī)矩、作表率”的主題，完成“規(guī)定動(dòng)作”，創(chuàng)新“自選動(dòng)作”。

7.7 加強(qiáng)廠務(wù)公開，特別是針對(duì)員工敏感的考勤管理、加班費(fèi)、伙食補(bǔ)貼等問(wèn)題，加大監(jiān)管公開力度。

7.8 針對(duì)勞保穿戴、勞動(dòng)紀(jì)律、隱患排查等組織開展“三查三清”工作。做好夏季“送清涼”等工作。

7.9 繼續(xù)開展“安全立功”評(píng)選等勞動(dòng)競(jìng)賽。注重選樹先進(jìn)典型，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”氛圍。

7.10 適時(shí)組織召開團(tuán)員青年懇談會(huì)，宣講形勢(shì)任務(wù)，了解目前青年思想動(dòng)態(tài)及需求，激發(fā)青年員工積極性，提升創(chuàng)造力和貢獻(xiàn)率。