吳墨源
初任教師工作的前一年,是從學(xué)生成為教師這一轉(zhuǎn)變的初始適應(yīng)期,是新教師成長(zhǎng)的“關(guān)鍵期”。伴隨著環(huán)境變化和角色轉(zhuǎn)變,一個(gè)剛踏上教學(xué)崗位的新苗子往往要體驗(yàn)全新的工作環(huán)境,還有理想與現(xiàn)實(shí)差距的沖擊。
入職前,懷揣著對(duì)教育事業(yè)的崇高的憧憬,但現(xiàn)實(shí)往往讓你直面教師的平凡:學(xué)生們并不像自己想象的那樣渴望學(xué)習(xí);自己上起課來(lái)也并不是那么得心應(yīng)手;工作壓力和人際關(guān)系需要你學(xué)會(huì)控制情緒;現(xiàn)實(shí)的工資不得不讓你帶著為師的豪邁面對(duì)生活的壓力和尷尬。另外,部分新任教師之所以走上教師的崗位,并非對(duì)教學(xué)感興趣,而是因?yàn)榻處熉殬I(yè)的穩(wěn)定,或者在就業(yè)壓力下的權(quán)宜之策,對(duì)教師這個(gè)職業(yè)缺乏規(guī)劃。于是,入職的不適應(yīng)就產(chǎn)生了,力不從心、緊張、焦慮、挫敗感等負(fù)面情緒成了??停瑖?yán)重適應(yīng)不良者,甚至選擇離開(kāi)教師崗位。
盡管大部分教師都能安然度過(guò)這個(gè)特殊時(shí)期,但仍然有不少教師在這一階段困擾不已。入職期間所存在的共同問(wèn)題是不容忽視的,它不僅僅決定著教師的去留,更影響到整個(gè)職業(yè)生涯的發(fā)展模式。
“我剛教書(shū)不到一年,先后教過(guò)兩個(gè)班,可兩個(gè)班的學(xué)生竟然在年級(jí)組長(zhǎng)評(píng)選時(shí)都說(shuō)我的課堂不活躍,沒(méi)有調(diào)動(dòng)他們的積極性。我真是很受打擊,現(xiàn)在茶不思、飯不想,甚至沒(méi)有辦法很好地面對(duì)學(xué)生,心里天天壓著一塊石頭。我現(xiàn)在對(duì)自己很不自信,從小到大都沒(méi)這么失敗過(guò)?!?/p>
—一位新手物理教師的心里話
“新來(lái)的老師,一般雜事也比較多,可能會(huì)身兼很多職務(wù),最常見(jiàn)的就是兼班主任了,還有開(kāi)不完的會(huì),整理不完的材料,周末還要去培訓(xùn)。前幾個(gè)月,每天都忙到凌晨?jī)扇c(diǎn)才睡覺(jué)。有時(shí),為了準(zhǔn)備公開(kāi)課,一周都不能休息?!?/p>
—一位新班主任的感想
教師的入職適應(yīng)問(wèn)題,一般源于自身教學(xué)技能不足,以及對(duì)教師角色知覺(jué)的偏差,另外也有新教師自身的特點(diǎn)。
1教學(xué)技能不足
教師入職時(shí)經(jīng)驗(yàn)和能力不足,無(wú)法像熟手或者專家教師們那樣對(duì)課程教學(xué)得心應(yīng)手。比如在備課方面,不知如何根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)和現(xiàn)有材料進(jìn)行備課,對(duì)學(xué)生的反應(yīng)不能預(yù)期和掌握。相同的課程量,新教師需要花費(fèi)更多的時(shí)間備課。課堂上,新教師常犯的一個(gè)毛病是“照本宣科”,完全根據(jù)自己的計(jì)劃,無(wú)法靈活變通,很難顧及學(xué)生的反應(yīng)和感受。盡管花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,教學(xué)效果卻不如預(yù)期,這容易讓新手們體會(huì)到挫折感。
另外,課堂管理也常常是許多新教師十分頭疼的問(wèn)題。許多新教師在實(shí)習(xí)階段,由于還沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變,又沒(méi)有教學(xué)任務(wù)的束縛,因此與學(xué)生平等相待,容易和學(xué)生打成一片,課堂管理也相對(duì)輕松。到了真正走上教師崗位,教書(shū)育人的使命感和教學(xué)任務(wù)的要求帶來(lái)了不同的師生體驗(yàn),課堂管理成了完成教學(xué)任務(wù)的重要一環(huán)。新教師感到困擾的,就是常不知如何營(yíng)造最佳的學(xué)習(xí)氣氛,如何使過(guò)于“安靜”的氣氛活躍起來(lái),如何讓過(guò)于“騷動(dòng)”的班級(jí)穩(wěn)定下來(lái)。加上對(duì)學(xué)生先前學(xué)習(xí)情況不了解,學(xué)生能力參差不齊,個(gè)別學(xué)生不遵守紀(jì)律,這些都給新教師帶來(lái)管理上的困難和挑戰(zhàn)。
2對(duì)教師角色知覺(jué)的偏差
許多新教師在入職前,多少都會(huì)對(duì)教師這個(gè)角色帶有美好的憧憬,社會(huì)尊師重教的宣傳也給予教師崇高的地位。師者,傳道授業(yè)解惑,往往是人們對(duì)教師角色的印象。
而社會(huì)期待,一方面可能與教師自己的理解形成沖突,另一方面也容易使教師對(duì)角色理解產(chǎn)生混淆或者偏離。角色期待的不合理、教師本身能力不足,深刻影響了角色體驗(yàn)。很多教師往往不僅僅承擔(dān)著教學(xué)任務(wù),也需要承擔(dān)一些瑣碎的諸如行政類的工作,周末時(shí)間還要參加各項(xiàng)職業(yè)培訓(xùn)。過(guò)多的事務(wù)分散教師們的精力,事務(wù)難分責(zé)任輕重,精力有限無(wú)奈力不從心……理想與現(xiàn)實(shí)的差距比較大。
3新教師獨(dú)特的心理特征
新教師有自己獨(dú)特的心理特點(diǎn)。在動(dòng)機(jī)上,剛?cè)肼毜乃麄兏谝庵車巳簩?duì)自身的評(píng)價(jià),學(xué)生對(duì)教學(xué)的反應(yīng)、同事的看法,使得他們對(duì)周圍的人際關(guān)系更為敏感,在成就動(dòng)機(jī)上傾向于成績(jī)、目標(biāo),關(guān)心的是向別人證明自己的能力;而在人際關(guān)系的處理和把握上,由于剛剛步入社會(huì)又顯得不足。
另外,教師工資普遍不高,生活上的壓力也讓新教師更為關(guān)注生存問(wèn)題。在情緒調(diào)節(jié)上,新教師容易波動(dòng),遇到不聽(tīng)話的學(xué)生或者教學(xué)效果不理想,自信心很容易受到打擊。
教師的入職適應(yīng)是一次艱難的心靈洗禮。初為人師,遇到這些問(wèn)題時(shí),既要本著平常心面對(duì),也要帶著積極的心態(tài)去解決。
1盡快熟悉一切
初為人師,初到學(xué)校,無(wú)論是學(xué)校的環(huán)境還是規(guī)章制度,無(wú)論是教材還是學(xué)生,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,對(duì)你來(lái)說(shuō)一切都是陌生的,需要盡快熟悉一切。
首先,必須熟悉作為一個(gè)教師所擔(dān)負(fù)的角色,入職前你肯定對(duì)教師的職業(yè)性質(zhì)有所了解,同時(shí)你還要充分認(rèn)識(shí)自己、評(píng)價(jià)自己,了解自己期待和自身能力與教師角色之間的距離,明白自己還需要作出哪些努力。
其次,要熟悉學(xué)校的環(huán)境。多向老教師和身邊同事請(qǐng)教,包括學(xué)校的規(guī)章制度、教學(xué)特點(diǎn)、學(xué)校的氛圍等等,才能從容面對(duì)工作、面對(duì)學(xué)生,更快地適應(yīng)教師工作,更快地融入職業(yè)生涯中。
還有,新教師一個(gè)更重要的任務(wù)就是要盡快熟悉自己的學(xué)生。學(xué)校教育的對(duì)象是學(xué)生,不了解學(xué)生就談不上教育和教學(xué)。
在接手班級(jí)之前,新教師可以先研究班級(jí)學(xué)生的一些書(shū)面材料,比如學(xué)生入學(xué)登記表、教師評(píng)語(yǔ)、學(xué)籍卡等,從中了解學(xué)生的表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成績(jī)和身體健康狀況等。也可以通過(guò)走訪原任課教師、班主任,了解學(xué)生的思想狀況、學(xué)習(xí)興趣,以及班級(jí)骨干。再者,通過(guò)與學(xué)生座談、家訪,進(jìn)一步了解情況,并盡可能多地記住學(xué)生的名字和面貌特征。熟悉他們、了解他們,盡快縮短師生間的情感距離。
2調(diào)整心態(tài),搞好人際關(guān)系
沒(méi)有任何一個(gè)職業(yè)的新手從起步就能得心應(yīng)手,磕磕碰碰是每個(gè)新教師職業(yè)之路的常態(tài),沒(méi)必要為一時(shí)之不如意而喪失信心。作為新教師,雖然經(jīng)驗(yàn)尚淺,但正因如此,我們有可以塑造的空間和潛力,有自己的個(gè)性,有時(shí)間和精力,探索自己的教學(xué)風(fēng)格。
處理好人際關(guān)系,也是新教師適應(yīng)新環(huán)境的前提條件。教師日常接觸的主要對(duì)象是學(xué)生,師生關(guān)系直接影響到教師的工作質(zhì)量和工作熱情。因此入職時(shí),需要利用首因效應(yīng),上好第一節(jié)課,批改好第一次作業(yè)。
新教師的人際關(guān)系不僅僅涉及學(xué)生,還包括對(duì)待同事。對(duì)于新教師來(lái)說(shuō),學(xué)校的每一位同事資格都比自己老,所以要尊重他們,虛心向老教師請(qǐng)教,微笑待人。同時(shí),熱心助人,幫助同事做一些力所能及的事情,也能幫助新教師更快地融入教師集體。