祝祥麗
工商管理專業(yè)是一門應(yīng)用十分廣泛的專業(yè),它的目標(biāo)是培養(yǎng)能夠掌握工商管理前沿理論和專業(yè)實用技能,進而培養(yǎng)進行經(jīng)營決策和有效管理的工商管理人才。隨著我國市場經(jīng)濟體制的確立,高等院校教育體制改革的不斷發(fā)展,社會對工商管理應(yīng)用型人才的需求也越來越大。校企合作人才培養(yǎng)能夠深度融合高校、研究機構(gòu)、龍頭企業(yè)等各類教育教學(xué)資源優(yōu)勢,因此,加強校企合作,在實踐中提高學(xué)生的素質(zhì)與能力,向企業(yè)輸送更為全面、優(yōu)秀的管理人員,成為了當(dāng)務(wù)之急。
一、校企合作人才培養(yǎng)模式的優(yōu)勢
校企合作人才培養(yǎng)模式深度融合高校、研究機構(gòu)、龍頭企業(yè)等各類教育教學(xué)資源優(yōu)勢,相輔相成,培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需求的高素質(zhì)應(yīng)用型人才,實施高校與社會各類優(yōu)勢資源的有效整合。不僅密切了學(xué)校與用人單位之間的聯(lián)系而且實現(xiàn)了生產(chǎn)、教學(xué)、科研三者的有機結(jié)合,最重要的是從根本上解決了學(xué)生在校學(xué)習(xí)的職業(yè)針對性問題、技術(shù)應(yīng)用性問題以及就業(yè)問題直接為地方經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。目前,國內(nèi)外眾多高校都在逐步深度挖掘校企合作的優(yōu)勢資源積極探索校企合作人才培養(yǎng)模式與機制的改革和創(chuàng)新努力彌補高校內(nèi)部教育功能不足,有效地緩解了教學(xué)資源的緊缺。
二、日前高校工商管理專業(yè)校企合作中存在的主要問題
(一)人才培養(yǎng)觀念落后
日前很多高校的人才培養(yǎng)模式仍然采用的是傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)理念,教學(xué)方法、教學(xué)手段也比較單一,主要教學(xué)日標(biāo)是為了培養(yǎng)研究應(yīng)用型、研究型人才,普遍存在重理論、輕實踐的現(xiàn)象,并沒有充分認(rèn)識到校企合作 教學(xué)的本質(zhì)和實際意義。日前,人多數(shù)高校工商管理專業(yè)教師也是沿襲傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)理念,在實際教學(xué)中過于重視專業(yè)理論知識的傳授,而忽略了對學(xué)生實踐能力的培養(yǎng),教師制定的人才培養(yǎng)方案中,理論教學(xué)的比重占到70%—75%左右,而實踐教學(xué)僅僅占到25%—30%左右。其次,很多高校并沒有深度進行校企合作,因此,實踐教學(xué)中很多環(huán)節(jié)都沒有真正落實,比如畢業(yè)實習(xí)、專業(yè)實習(xí)、認(rèn)知實習(xí)等環(huán)竹都流于形式。
(二)利益訴求取向存在一定差異
只有實現(xiàn)高校、企業(yè)雙方共贏局面,才可以確保校企合作能夠正常、順利展開,但是在實踐過程中,常常會由于企業(yè)、高校雙方的利益訴求存在差異,導(dǎo)致校企合作停留在表而。主要是由于高校實施校企合作的主要日的是為了滿足實踐教學(xué)課程的要求,尋找一個實習(xí)基地。企業(yè)之所以想要和高校工商管理專業(yè)教學(xué)進行合作,主要是為了能夠獲取可以為自己所用的高技術(shù)一線員工以及基層管理人員。但是很多高校的條件不足,并不能向企業(yè)提供需要的增值服務(wù),如管理咨詢服務(wù)、科研技術(shù)支持等值服務(wù),導(dǎo)致想要找到一個合適的企業(yè)合作較難。一般高校都是通過一些人情關(guān)系和校外企業(yè)簽訂一份合作協(xié)議的方式合作,顯然這種表象合作關(guān)系很難深入實施實踐教學(xué)。因此,由于高校、企業(yè)雙方對校企合作的利益訴求無法統(tǒng)一,導(dǎo)致無法深入開展校企合作。
(三)人才培養(yǎng)特性具有一定的制約性
高校工商管理專業(yè)教學(xué)的人才培養(yǎng)日標(biāo)主要是培養(yǎng)高素質(zhì)的中基層應(yīng)用型管理人才,但是這些管理人才具有一定的培養(yǎng)特性,不僅要求具備扎實的管理理論知識,專業(yè)知識也需要具備較強的綜合性、關(guān)聯(lián)性、實務(wù)性,同時也要求在企業(yè)實戰(zhàn)環(huán)境中能夠靈活運用自己掌握的各種理論知識解決實際問題,因此要求在實踐中能夠輪流轉(zhuǎn)換不同的崗位實習(xí)。但是,在校企合作中,很多企業(yè)為了避免泄露自己的商業(yè)機密,考慮到成本、管理效益的問題,很少會將學(xué)生輪流安排在不同管理崗位,這樣不利于應(yīng)用型管理人才的培養(yǎng)。
三、工商管理專業(yè)校企業(yè)合作的對策
(一)改革和構(gòu)建基于基層管理崗位的課程體系
明確專業(yè)定位后,與各企業(yè)行業(yè)專家深入交流,分析商貿(mào)服務(wù)行業(yè)基層管理崗位核心能力,聽取行業(yè)專家對商貿(mào)服務(wù)業(yè)基層管理崗位的實際要求以及對人才培養(yǎng)方案的建議,將專業(yè)知識、職業(yè)能力結(jié)構(gòu)進行有效分解,從而確定人才培養(yǎng)方案和專業(yè)課程,并合理設(shè)計課程內(nèi)容。打破以知識傳授為主的傳統(tǒng)學(xué)科課程模式,構(gòu)建已基于工作任務(wù)的項目課程體系。針對門店管理、市場督導(dǎo)、客服服務(wù)、人事行政崗位的主要工作內(nèi)容,如:人力資源管理實務(wù)、商務(wù)溝通與談判技巧、通用管理能力、門店運營管理實務(wù)、市場營銷實務(wù)、主管技巧進行深入分析,從而提煉出商貿(mào)服務(wù)行業(yè)基層管理崗位的職業(yè)核心能力,具體包括:人際交往能力、團隊管理能力、學(xué)習(xí)能力、有良好的口頭表達(dá)及書面表達(dá)能力、資源運營能力、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、辦公自動化操作能力、解決分析問題能力等幾大部分。在此基礎(chǔ)上進行基于能力本位的模塊化課程設(shè)計,以構(gòu)建基于工作任務(wù),以項目課程為主題的模塊化專業(yè)課程教學(xué)體系。
(二)調(diào)整培養(yǎng)計劃,加強學(xué)生實踐環(huán)節(jié)
學(xué)校的培養(yǎng)計劃應(yīng)保持必要的彈性,體現(xiàn)學(xué)生實踐能力培養(yǎng)的主旨。工商帶理專業(yè)培養(yǎng)計劃的制定,應(yīng)根據(jù)校企間的溝通結(jié)果及社會發(fā)展形勢需要,對教學(xué)過程中不適應(yīng)形勢發(fā)展的課程進行大膽取舍,突出某此方面的專業(yè)技能學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,適當(dāng)增加學(xué)生聯(lián)系企業(yè)、到企業(yè)調(diào)研的教學(xué)環(huán)節(jié)。工商管理專業(yè)培養(yǎng)計劃中的生產(chǎn)實習(xí)環(huán)節(jié)是學(xué)校精細(xì)安排和組織的專業(yè)認(rèn)知實習(xí),應(yīng)選擇具有先進管理水平的典型企業(yè)作為實習(xí)單位,嚴(yán)格按實習(xí)要求進行工作、另外,工商管理專業(yè)可以開設(shè)一些由企業(yè)有關(guān)人員主講的選修課程,如銷售人員的技能培訓(xùn)、市場調(diào)研的技巧、新產(chǎn)品推介的技巧、企業(yè)薪酬制度的設(shè)計等具有實際技能的課程,使學(xué)生在真正了解企業(yè)的基礎(chǔ)上,提高實戰(zhàn)能力與技能,更好地滿足用人單位的需要。
(三)創(chuàng)新傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式
以往,高校工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式主要采用學(xué)年制、學(xué)分制,在學(xué)生掌握一定的理論知識基礎(chǔ)后,在最后半年時間讓學(xué)生們進行短斬的實習(xí),這種人才培養(yǎng)方式過于倉促,而且培養(yǎng)的人才也基本上如出一轍,并不能充分滿足現(xiàn)代工商企業(yè)對于人才的多樣化需求。因此,高校應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式,和相對應(yīng)的企業(yè)進行深度合作,應(yīng)定期和企業(yè)相關(guān)管理人員交流、溝通,結(jié)合自身的教學(xué)課程內(nèi)容,共同制定一套比較合理、科學(xué)的校企合作方案,定制化培養(yǎng)現(xiàn)代工商企業(yè)真正需要的高素質(zhì)應(yīng)用型管理人才。
(四)深入企業(yè)調(diào)研,促進教師成長
工商管理專業(yè)教師應(yīng)根據(jù)自己所從事的課程教學(xué)、科研方向及學(xué)科工作情況,定期深入企業(yè)調(diào)研,與企業(yè)有關(guān)部門溝通,通過專題或?qū)I(yè)培訓(xùn)的形式,把先進的昔理理念及昔理方法、技術(shù)、制度等傳授給企業(yè),以促進企業(yè)昔理素質(zhì)的提升。同時也要搜集企業(yè)的實際資料信息,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,精心提煉加工有關(guān)資料信息,形成課堂教學(xué)中的有利補充,進一步完善教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量、有條件的學(xué)??梢钥紤]選派部分青年教師到企業(yè)掛職鍛煉,在企業(yè)相關(guān)部門及職位上進行輪崗,以促使教師成長。事實證明,在學(xué)校授課過程中,有實踐工作經(jīng)驗的老師深受學(xué)生歡迎,學(xué)生可以從他們身上學(xué)到許多有用的知識和能力,對其以后的工作大有裨益。
(五)加強實習(xí)基地建設(shè),提高學(xué)生實習(xí)質(zhì)量
工商管理專業(yè)應(yīng)利用好培養(yǎng)計劃中企業(yè)認(rèn)知實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)等教學(xué)環(huán)節(jié),選擇具有現(xiàn)代化昔理水平的大型企業(yè)作為學(xué)生的實習(xí)基地,在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照實習(xí)指導(dǎo)書要求,認(rèn)真做好實習(xí)中的各項工作,如實撰寫出實習(xí)報告,實習(xí)結(jié)束后,召開學(xué)生實習(xí)座談會,了解學(xué)生對實習(xí)的反映,及時吸納學(xué)生意見及建議.以更好地組織好下一屆的實習(xí)任務(wù)。
四、校企合作的模式
(一)專題講座
這種方式是邀請企業(yè)管理者進課堂,講述企業(yè)運作的主要方面,使學(xué)生對企業(yè)和管理人員所具備的素質(zhì)和條件有一定的感性認(rèn)知。該方式操作較簡單,但有明顯的缺點:第一,時間限制多。由于現(xiàn)實條件的限制,講座時間多被控制在兩三小時之內(nèi),受邀的管理者很難真正把完整的工作流程介紹給學(xué)生,講解多停留在他們對工作的感性認(rèn)識上,而這些感性認(rèn)識又是大同小異,對學(xué)生在知識的把握和管理實踐的理解上幫助不大。第二,流于形式。受邀的管理者本身工作忙,無暇進行充分的準(zhǔn)備,其所謂管理經(jīng)驗大都沒有明顯的參考價值。第三,缺乏針對性。管理者的講座較寬泛,他們的目的是希望學(xué)生能夠了解關(guān)于企業(yè)運作的內(nèi)容,但是寬泛的介紹在日常的課程學(xué)習(xí)中都有所接觸。
(二)實地參觀
為了使學(xué)生對企業(yè)生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)或者部門的工作流程有基本的了解,一些工商管理類專業(yè)會組織學(xué)生到企業(yè)進行實地參觀。該模式也有易操作優(yōu)點,但其缺點也較明顯:首先,時間限制。實地參觀也受限于時間因素,在有限的時間內(nèi),學(xué)生只能是對企業(yè)工作的流程有一個感性了解,很難接觸到具體內(nèi)容。另外,學(xué)習(xí)的深度不夠。雖然實地參觀可以與企業(yè)實際工作近距離的接觸,但是,學(xué)生幾乎沒有機會去操作一些實質(zhì)性的工作,所以實地參觀對于學(xué)生的動手能力的培養(yǎng)有局限性,在實踐學(xué)習(xí)的深度上也不夠。
(三)實習(xí)項目
目前很多院校愿意與企業(yè)合作開展各種實習(xí)項目,期望通過實習(xí)幫助學(xué)生提高對實際問題的分析能力,從而提升學(xué)生的就業(yè)競爭力。但是,實際操作中,也存在諸多困難:第一,管理困難。組織學(xué)生到企業(yè)實習(xí),從很大程度上講學(xué)生要脫離學(xué)校的管理范圍,受限于各種條件,院校老師很難對學(xué)生做到全面管理,對學(xué)生在校外實習(xí)中,遇到生活、安全等問題難以控制。第二,成本高。學(xué)生到校外企業(yè)實習(xí),往往需要較高成本。學(xué)校不但要支付企業(yè)一定的管理費用,而且在學(xué)生的生活上也要投入人力、物力。鑒于此,資金和人員不足的院校就很難組織校外企業(yè)實習(xí),即使勉強進行一些實習(xí),效果也不明顯。第三,企業(yè)態(tài)度問題。在校企合作的實習(xí)項目中,大多數(shù)企業(yè)能較好地完成自己在項目中負(fù)責(zé)的內(nèi)容,也能讓學(xué)生接觸到一些實質(zhì)性的工作,提高學(xué)生的工作能力。但也有部分企業(yè)僅利用實習(xí)的學(xué)生做一些雜物工作,將實習(xí)停留在了表面。
綜上所述,在當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻的背景形勢下,高校工商管理專業(yè)教學(xué)應(yīng)適應(yīng)市場的人才需求,與企業(yè)合作深入開展校企合作教學(xué),加強課程教學(xué)的實踐環(huán)節(jié),提高學(xué)生的實踐能力,為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的應(yīng)用型管理人才。