園區(qū)黨建： 激勵黨員爭先鋒

余娜

“在公司的黨員職工金點子會上，我提出的車床編程調(diào)整建議，如果被采納，估計生產(chǎn)速度會比現(xiàn)在快1/3?！闭勂鹱约哼@兩年為公司交出的建言獻策答卷，四川萬勃石油機械制造有限公司預(yù)備黨員羅光富興奮不已。

近年來，大英縣主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，把工業(yè)園區(qū)作為加強非公企業(yè)黨建工作的主陣地，著力實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展互促共贏。尤其是今年，大英縣在工業(yè)集中發(fā)展區(qū)實施“黨員先鋒行動”，通過“孵化工作室”等平臺，開展“雙培雙找”活動壯大黨員隊伍，鼓勵園區(qū)黨員參與“三亮三比”，同時落實“一金一卡”真情關(guān)愛黨員，激勵黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

著力“雙培雙找”，壯大黨員隊伍

“過去，在園區(qū)‘流出地管不了，流入地管不著的黨員有很多。黨員人數(shù)少、流動性大、難管理，成為困擾非公有制企業(yè)黨建工作有效開展和黨組織作用發(fā)揮的重要因素?！贝笥⒖h工業(yè)集中發(fā)展區(qū)黨工委書記何濤介紹說，針對園區(qū)存在的這些特點，大英縣著眼“開放、靈活、有效”原則，采取“1+N”動態(tài)建黨模式組建黨組織，形成區(qū)域化黨建工作全覆蓋。

“1指‘孵化工作室黨總支，N指轄區(qū)內(nèi)單獨建黨組織企業(yè)；‘孵化工作室將條件成熟的企業(yè)及時剝離組建黨組織，企業(yè)黨員人數(shù)不足3人時回歸‘孵化工作室管理?！睂嵺`證明，該模式有效解決了企業(yè)對流動和“零散”黨員管理難、未建黨組織的企業(yè)工作覆蓋難和企業(yè)在消亡、新生、重組中黨組織自身的穩(wěn)定性問題。

“孵化工作室”健全了園區(qū)黨組織，但對于個體企業(yè)來說，由于用工自由，職工流動性大，有的積極分子剛剛選定或在培養(yǎng)中，因為工作流動而前功盡棄，發(fā)展黨員仍是一大難題。

為此，大英縣在園區(qū)實施“雙培”計劃，著力把黨員培養(yǎng)成人才、把人才培養(yǎng)成黨員，加大從優(yōu)秀青年農(nóng)民工、專業(yè)技術(shù)骨干、經(jīng)營管理人員中發(fā)展黨員，積極穩(wěn)妥做好在出資人中發(fā)展黨員工作。

“鑒于非公企業(yè)人員流動性大的特點，為保證發(fā)展新黨員的質(zhì)量和穩(wěn)定黨員隊伍，我們的做法是從優(yōu)秀員工中發(fā)掘培養(yǎng)黨員。”大英縣鎣峰化工有限責(zé)任公司總經(jīng)理程默武告訴記者。他們發(fā)掘培養(yǎng)黨員主要從相對穩(wěn)定的員工中選擇。

“2013年，我們一直觀察、培養(yǎng)的員工陳俊正式向黨組織提交了入黨申請書。80后的陳俊盡管只有高中文化，但他善于學(xué)習(xí)，工作勤懇，而且堅定地表達了留在這里好好奮斗的愿望。”程默武說。去年，經(jīng)過嚴格考核，陳俊被提拔為中層干部，成為了企業(yè)里最年輕的骨干?！艾F(xiàn)在，已經(jīng)成為正式黨員的陳俊在工作崗位上越發(fā)積極了?！背棠鋵@個年輕人贊賞有加。

大英縣生產(chǎn)運行平穩(wěn)的現(xiàn)有非公企業(yè)230家，從業(yè)人員兩萬余人，其中有黨員900余名。園區(qū)已建黨工委4個，非公企業(yè)黨組織87個，黨組織覆蓋率達83.5%?！澳壳?，園區(qū)全年新發(fā)展黨員30名左右，常態(tài)保持一支不少于100人的入黨積極分子隊伍，穩(wěn)步提升了園區(qū)工人黨員的比重?！焙螡榻B道。

與此同時，大英縣堅持開展“雙找”活動，在轄區(qū)各支部開展“組織找黨員、黨員找組織”活動，規(guī)范填寫黨員信息卡，查找“口袋黨員”、“隱性黨員”，摸清建好黨員信息臺賬，理順黨員組織關(guān)系，加強流動黨員管理，壯大服務(wù)力量。

開展“三亮三比”，發(fā)揮黨員作用

為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，大英縣持續(xù)在園區(qū)黨組織中開展“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績”的“三亮三比”主題實踐活動，創(chuàng)設(shè)黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，推進無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，并把黨員的現(xiàn)實表現(xiàn)作為評選“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“勞動模范”等榮譽的重要依據(jù)。同時，推廣開展“月評新人新事”、“明星職工評選”等活動，充分挖掘和宣傳在企業(yè)自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)保減排、生產(chǎn)經(jīng)營、回饋社會中涌現(xiàn)出的先進典型，激勵黨員爭當(dāng)先進。

去年以來，四川圣海包裝科技有限公司積極組織黨員開展“我為圣海獻一策”活動。黨員職工向企業(yè)提出合理意見、建議21條，帶頭在企業(yè)二期建設(shè)、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品銷售、安全生產(chǎn)中勇挑重擔(dān)，開源節(jié)流、挖潛增效資金達200余萬元，掀起了職工的創(chuàng)業(yè)高潮。

48歲的黨員馮旭，工作中善于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)風(fēng)險，為公司技術(shù)改革作出了不少貢獻。尤其是他提出的塑膠注塑機降能意見，減少了員工工作量，提高了生產(chǎn)效能，為公司節(jié)約生產(chǎn)成本達60余萬元。

黨員作出了貢獻，對其獎勵有依有據(jù)。圣海包裝科技有限公司黨支部延伸黨員積分制管理辦法，在公司推行全員積分制管理，針對黨員、職工崗位特點，分層分類制定管理細則和積分內(nèi)容。

“積分包括基礎(chǔ)積分和貢獻積分兩類?；A(chǔ)積分實行百分制，分平時表現(xiàn)積分和年度評議積分，按8：2的比例加權(quán)確定。平時表現(xiàn)一季度一評，年度評議積分由黨支部開展民主評議黨員、工會民主測評職工確定。貢獻積分上不封頂，直接納入黨員、職工積分計算?！惫矩撠?zé)人說，“馮旭每年的年度積分都達到了90分以上，連續(xù)被公司黨支部評為‘優(yōu)秀黨員?！惫静粌H對量化考核積分排名前5名的黨員、前50名的職工實行表彰獎勵，還會集體組織一次帶薪外出旅游。

落實“一金一卡”，真情關(guān)愛黨員

前段時間，圣海包裝科技有限公司黨員蒲某發(fā)生交通事故住進了醫(yī)院，正當(dāng)他一籌莫展的時候，公司黨支部通過“黨員幫扶基金”和職工募捐，籌集資金1萬元及時送到他手中，幫助他解決了實際困難。

工業(yè)園區(qū)黨工委從思想上、工作上、生活上主動關(guān)心關(guān)愛黨員，建立專項黨員幫扶基金，采取“園區(qū)投入一點、企業(yè)贊助一點、愛心人士捐助一點”的辦法，多方籌措資金，對遭受重病、災(zāi)害、突發(fā)事故及子女就學(xué)特別困難的黨員進行幫扶，對在一線工作的困難職工家庭進行慰問。

“被企業(yè)解聘或遭受重大損失的黨務(wù)工作者納入了我們黨員幫扶基金的幫扶對象，一次性給予2000元以上的經(jīng)濟補償。”何濤介紹說，為切實維護黨務(wù)工作者的權(quán)益，大英縣還建立了黨務(wù)工作者權(quán)益保障基金制度，黨組織書記及黨務(wù)工作者因履行職責(zé)、維護員工的合法權(quán)益被企業(yè)解除勞動合同或遭受重大損失時，通過權(quán)益保障基金給予適當(dāng)?shù)难a償。

同時，園區(qū)黨工委定期向黨員寄送“連心卡”。春節(jié)期間，園區(qū)黨工委統(tǒng)一印制黨員連心卡，傳遞黨的聲音，送去親切問候。各非公企業(yè)黨組織紛紛創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件和人文環(huán)境，在黨員、職工生日時送祝福賀卡，讓黨員、職工感到溫暖和舒心。

“黨員先鋒行動”開展以來，大英縣工業(yè)園區(qū)黨員干部的精氣神明顯提升，對標(biāo)找差、干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的氛圍日漸濃厚，為大英經(jīng)濟社會發(fā)展注入了新活力。

責(zé)任編輯：劉艷梅