如何做好五星級酒店裝修成本造價控制

酒店裝修作出酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要一環(huán)，對于酒店的發(fā)展的起著關(guān)鍵性的作用，而酒店裝修作為酒店工程建設(shè)的核心環(huán)節(jié)，其設(shè)計的科學(xué)性與對造價的控制，直接影響到酒店建設(shè)工程的整體投資，為了最大限度的提高資源的利用率，提升酒店工程建設(shè)的水平，本文旨在結(jié)合五星級酒店裝修階段成本造價控制的實際，結(jié)合相關(guān)的科學(xué)理論，對酒店裝修階段成本造價的控制進(jìn)行深入分析，以期為工程造價的控制提供一定借鑒。

成本造價是指建筑工程的建造價格，是建設(shè)項目中所有費用的累加。建筑項目復(fù)雜多樣，類型各不相同，建設(shè)工程造價的因素構(gòu)成也有所不同。在實際的建設(shè)開發(fā)活動中，諸多因素影響著工程造價，大量的偶發(fā)因素、突發(fā)事件造成了工程造價的不穩(wěn)定性，影響了整個五星級酒店裝修工程的進(jìn)行。

五星級酒店裝修成本造價的特點

酒店裝修成本造價的管理是酒店進(jìn)行自身開發(fā)建設(shè)中重要的一個環(huán)節(jié)，對于酒店的投資方來說高效科學(xué)的造價控制，能夠在保證酒店裝修質(zhì)量，保證裝修品位的同時，有效地提高投入資金的利用效率。

五星級酒店的裝修需要較多社會資源的投入，導(dǎo)致了成本造價的數(shù)額較大。在酒店裝修的裝修決策、設(shè)計、施工、竣工、驗收等各個不同階段都需要投入較多的資金量，酒店的裝修工程要想實現(xiàn)超高的性價比，就必須對成本造價進(jìn)行科學(xué)有效的控制。每一種酒店裝修建設(shè)工程，都有著自己目的，有著自己特殊的用途、有著出于實際考慮的建設(shè)規(guī)模，這就造成了酒店裝修成本造價的差異性，每一種酒店裝修設(shè)計方案，都需要從酒店裝修項目的實際出發(fā)，認(rèn)真分析與總結(jié)各個建設(shè)工程所需要的各種花費。通常情況下，五星級酒店的裝修項目建設(shè)周期較長，導(dǎo)致了裝修工程造價的變化性。任何一項酒店裝修項目從前期開發(fā)設(shè)計到最終的驗收合格，需要的周期較為漫長，在實際的建設(shè)工程中，由于物料價格的變化、勞動力資源的改變都會對裝修成本造價造成一定的影響，造成一定程度的差異性，為了應(yīng)對各種不可控的變量影響成本造價的最終結(jié)果，就需要時刻關(guān)注于各種變量的變化，對酒店裝修造價及時進(jìn)行修改，保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。成本造價的構(gòu)成內(nèi)容十分復(fù)雜包含了人工支出、物料費用、機(jī)械費用等多個方面，同時，五星級酒店裝修工程是一個團(tuán)隊項目，各個部門之間存在一種復(fù)雜的結(jié)構(gòu)關(guān)系，一個簡單的裝修行為可能需要多個部門的參與，而一個部門可能又會由很多小分支組合而成，這種復(fù)雜性加到了五星級酒店進(jìn)行裝修成本造價估算的難度。

五星級酒店裝修成本控制的難題

首先五星級酒店裝修方案設(shè)計人員缺乏必要的經(jīng)濟(jì)意識。酒店裝修方案的設(shè)計人員由于其職業(yè)屬性與專業(yè)知識的局限在進(jìn)行裝修方案設(shè)計時將更多的注意力放在裝修設(shè)計的各個環(huán)節(jié)，期望自己設(shè)計出來的工程項目能夠有所創(chuàng)新，而代價往往是新的建筑材料的使用，加大了五星級酒店裝修項目的資金投入，即便是這種設(shè)計是無懈可擊的，但是往往由于其過低的性價比而不會被采用。

其次五星級酒店裝修方案的設(shè)計存在著適應(yīng)性不強(qiáng)的問題。酒店裝修的成本造價是有多個部分組成，這就使得對裝修成本造價的管理體現(xiàn)出階段性的特征。從實際情況來看，設(shè)計階段一般不參與成本造價的預(yù)算，這就造成了資金控制的脫節(jié)。酒店裝修方案的設(shè)計者一旦不與市場進(jìn)行接觸，，其設(shè)計方案就有可能與工程建設(shè)的現(xiàn)實脫節(jié)，對裝修成本造價的有效控制造成不利的影響。同時設(shè)計部門不與實際建設(shè)活動接觸，沒有對建設(shè)信息的收集與分析，就會導(dǎo)致其設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性大大降低，增加酒店裝修成本造價控制的難度。

最后五星級酒店裝修設(shè)計方案執(zhí)行通常是由多個部門共同作用的結(jié)果。五星級酒店的裝修項目作為一項復(fù)雜的酒店建設(shè)活動，其活動的展開需要多個部門的相互配合，雖然各部門的分工合作能夠在一定程度上加快裝修工程的進(jìn)行，保證工程建設(shè)的質(zhì)量，但是由于各部門在實際當(dāng)中有著不同的工作環(huán)境與工作思路。因而其對酒店裝修階段成本造價的控制又有不同的理解，加大了五星級酒店裝修階段成本造價的控制的難度。

五星級酒店裝修成本控制的途徑

五星級酒店裝修作為五星級酒店開發(fā)建設(shè)的核心組成部分之一，其工程質(zhì)量對于提升酒店品位，提高酒店競爭力有著巨大的作用。其對成本造價的控制程度直接影響到五星級酒店開發(fā)工程建設(shè)整個過程中的造價控制，為了提升對裝修成本造價的管控力度，我們要從多個角度上對裝修成本進(jìn)行科學(xué)高效的管控。

增強(qiáng)五星級酒店裝修方案設(shè)計人員的經(jīng)濟(jì)意識。裝修方案設(shè)計人員必須對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)有一個全面而又深刻的理解，在進(jìn)行裝修方案設(shè)計時既要保證設(shè)計的科學(xué)性，使得設(shè)計方案滿足酒店健康發(fā)展的需要，滿足于不同品位顧客的需要，又要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考量在保證建設(shè)質(zhì)量的前提下，盡可能的壓低裝修項目的設(shè)計與開發(fā)成本，減少不必要的經(jīng)濟(jì)投入。

立足于五星級酒店裝修建設(shè)的需要，將參與裝修建設(shè)的各部門進(jìn)行科學(xué)的協(xié)調(diào)，確保各部門在進(jìn)行酒店裝修的過程中保有著統(tǒng)一的工作思路，并在這一思路的指導(dǎo)下，進(jìn)行科學(xué)高效的成本控制，同時不斷引進(jìn)高素質(zhì)的人才參與到裝修成本控制的過程中，充分發(fā)揮人才的作用，實現(xiàn)五星級酒店裝修成本的有效控制。

（作者單位：深圳市亞泰國際建設(shè)股份有限公司）

作者簡介：孫躍濤（1976-），山東濰坊人，大專，中級職稱，研究方向：五星級酒店裝修的造價與工程管理。