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      夜空中最亮的星

      2015-05-30 10:48:04東旭
      私人飛機(jī) 2015年8期
      關(guān)鍵詞:直升機(jī)深圳機(jī)場(chǎng)

      東旭

      長(zhǎng)于飛行世家,學(xué)于通航王國,待時(shí)機(jī)成熟,成立一家通航公司,趕上一趟末班車。這就是陳柏儒的人生。如今,星雅航空在業(yè)界冉冉升起。他卻有著超乎尋常的淡定和從容,坐于中軍帳中,揮斥方遒。

      《盜夢(mèng)空間》中,為了打入目標(biāo)人物的夢(mèng)境,萊昂納多一行從市區(qū)樓頂直接乘坐VIP型“EC135”前往機(jī)場(chǎng),迎接他們的則是帶著魚骨形布局頭等艙的“波音B747”,這是一幅直升機(jī)與大航班接駁的場(chǎng)景。

      陳柏儒在描述這幅畫面的時(shí)候說道:“在西方國家,直升機(jī)和公務(wù)機(jī)、大航班的接駁早已經(jīng)是很平常的事了。對(duì)于我們來說,這也不是夢(mèng),星雅即將可以實(shí)現(xiàn)?!睆年惏厝宓难凵窭锟梢钥闯觯@個(gè)年輕人對(duì)于通用航空是真的熱愛。因此,他花了大量的時(shí)間和精力在這件事上,這不,星雅也趕上了“末班車”,在目前市場(chǎng)條件下,成為位于一線城市基地里最后一批審批通過的“135”(非定期小型航空運(yùn)輸企業(yè))公司。

      Q:您從小就有一顆熱愛飛行的心嗎?

      A:小時(shí)候父親所在的民航第六飛行大隊(duì)駐扎在廣州,家也安在廣州。那時(shí)候機(jī)場(chǎng)的管制不太嚴(yán)格,每到晚上機(jī)場(chǎng)的停機(jī)坪就成了大院家屬散步的地方。大家經(jīng)常就在停機(jī)坪上乘涼等著家人飛回來。我小時(shí)候在廣州民航子弟小學(xué)讀書,學(xué)校建在機(jī)場(chǎng)滑行道轉(zhuǎn)彎進(jìn)跑道的旁邊,每天上課都要伴隨著飛機(jī)引擎加速的聲音。慢慢地,飛機(jī)的引擎轟鳴聲成了一種慣性,對(duì)我產(chǎn)生了潛移默化的影響。

      Q:是否也受了父親的影響?

      A:對(duì)航空的這種感情和我父親肯定是有著莫大的關(guān)系。我父親1970年9月在全軍范圍內(nèi)選拔飛行員時(shí)投身民航事業(yè),曾經(jīng)擔(dān)任過領(lǐng)航員、領(lǐng)航教員、飛行員、飛行教員。國產(chǎn)運(yùn)五、運(yùn)七,蘇制伊爾十四、安東諾夫二十四,英制三叉戟,美制波音,歐制空中客車幾乎所有的機(jī)型他都飛過。在他40年的飛行生涯中安全飛行近3萬小時(shí)、3萬多架次。后來,中國民航政企分開,我父親又參與了民航廣州管理局成立中國南方航空集團(tuán)深圳公司的組建工作;2002年9月,他又代表南航集團(tuán)與國家郵電部重組中國郵政航空公司,擔(dān)任黨委書記兼副總經(jīng)理。在較短時(shí)間內(nèi)完成了機(jī)隊(duì)由國產(chǎn)運(yùn)八到全波音737的轉(zhuǎn)換。我父親在航空領(lǐng)域的經(jīng)歷還是很輝煌的,對(duì)我的影響是巨大的。父親在我10歲前就認(rèn)定我的性格直率,所以他從來沒說過一定要我從事什么行業(yè)。后來,還就把我送去國外學(xué)習(xí),要我自己闖一條路。

      Q:多大年紀(jì)去的美國?為什么選擇回國發(fā)展?

      A:1997年我高二的時(shí)候出的國,2002年畢業(yè)。讀書期間在美國一家做中美貿(mào)易的公司實(shí)習(xí),時(shí)間不是太長(zhǎng)。畢業(yè)后就開始創(chuàng)業(yè),給國內(nèi)的一些航空相關(guān)機(jī)構(gòu)做咨詢服務(wù),從那個(gè)時(shí)候開始和航空業(yè)產(chǎn)生了實(shí)質(zhì)性的聯(lián)系。2002年到2010年在美國工作的時(shí)候,基本上是中國、美國兩邊飛。直到2010年,我覺得再不成立像星雅這類型的公司就晚了,這個(gè)時(shí)候心里就確定要在中國發(fā)展了?,F(xiàn)在看來,這個(gè)分析也是對(duì)的,因?yàn)橹袊ê綐I(yè)還處于初級(jí)階段,市場(chǎng)很不成熟,但籌建中的通航公司卻如雨后春筍,現(xiàn)在申請(qǐng)?jiān)诟饕痪€城市國際機(jī)場(chǎng)做主運(yùn)行基地的135公司各大管理局已經(jīng)不批了。除非市場(chǎng)有擴(kuò)充,不然局方會(huì)宏觀把控,避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。

      Q:您在美國前前后后也待了十幾年,美國通航的優(yōu)勢(shì)自不必詳解,在您看來,美國通航發(fā)展有什么教訓(xùn)值得中國注意?

      A:說到美國,我們肯定第一還是要學(xué)習(xí)其成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。美國從1954年國會(huì)關(guān)于通航業(yè)進(jìn)行立法改革之后,通航有了快速發(fā)展。他們?cè)诳焖侔l(fā)展期所走的一些彎路,我們可以學(xué)習(xí)借鑒為我國的通航業(yè)發(fā)展適當(dāng)做一些準(zhǔn)備。如果要說美國的不足,可能是過度發(fā)展吧。1個(gè)機(jī)場(chǎng)有若干個(gè)FBO。正常應(yīng)該是政府蓋好一個(gè)機(jī)場(chǎng),拿若干年管理權(quán)出來競(jìng)標(biāo),中標(biāo)者來經(jīng)營FBO,機(jī)場(chǎng)對(duì)FBO的所有價(jià)格、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)做監(jiān)控,不能壟斷式的坐地起價(jià)。美國這幾年公務(wù)員編制大幅減縮,F(xiàn)AA的人也嚴(yán)重裁員,所以監(jiān)管力度不夠。大中華及東南亞區(qū)原來FAA有3位工作人員,現(xiàn)在裁了2位還剩下1位,1個(gè)人做3個(gè)人的工作量,肯定忙不過來。當(dāng)然,美國已經(jīng)過了發(fā)展的鼎盛期,才會(huì)出現(xiàn)這些問題,而中國還是起步期。

      Q:星雅航空為什么選擇落戶在深圳?

      A:1992年南航集團(tuán)成立的時(shí)候,我父親從廣州調(diào)派來深圳籌建南航深圳公司,所以我們家從1992年開始就一直住在深圳,對(duì)深圳這塊熱土有感情。深圳最近幾年發(fā)展迅猛,很大一個(gè)因素,是因?yàn)樯钲诳拷拈T、香港,內(nèi)地很多人去這兩個(gè)地方必定要路經(jīng)深圳。另外,這個(gè)城市非常不排外,從寶安國際機(jī)場(chǎng)出來就能看到大的廣告牌“來了就是深圳人”,在這里很容易找到歸屬感。某種角度說內(nèi)部的企業(yè)文化其實(shí)是老板風(fēng)格的折射或體現(xiàn),而我的風(fēng)格比較西方化,喜歡簡(jiǎn)單、直接和團(tuán)隊(duì)合作。

      在星雅,任人唯才,任人唯能,言路通暢,有才能的同事比較容易找到自己的立足點(diǎn)、存在感和價(jià)值體現(xiàn)點(diǎn),所以星雅的企業(yè)文化和城市風(fēng)格也很契合。深圳市委市政府比較支持創(chuàng)新型的企業(yè),深圳也有許多不同行業(yè)具有代表性的優(yōu)質(zhì)企業(yè),在政府的支持下,星雅的跨行業(yè)資源整合工作做得很有特色。

      Q:對(duì)星雅目前的發(fā)展是否滿意?

      A:星雅是從2011年年底開始批籌的,2013年年底拿到91部開始托管業(yè)務(wù)。在國外,像我們這樣的公司定位應(yīng)該是服務(wù)類公司,可是目前由于規(guī)章的要求,公司要花很大的資金成本去買飛行器,這樣的話服務(wù)類公司就會(huì)變成重資產(chǎn)公司,其實(shí)這也是現(xiàn)在很多同類型公司沒有辦法實(shí)現(xiàn)收益的主要原因。一架飛行器融資的利息成本、每天的折損的損耗、人員的維護(hù)成本,要做多少業(yè)務(wù)才能把這3大塊的成本覆蓋掉再產(chǎn)生效益?這是很難的。

      這個(gè)行業(yè)里有的公司最后做不下去了,有很大的一個(gè)問題是資方和專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人產(chǎn)生了信任危機(jī)。2年的籌備期是最燒錢的時(shí)間段,出資人一般是不懂專業(yè)的,不懂專業(yè)的出資最多人委派一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)來燒錢,因?yàn)閹啄陜?nèi)難有效益,這個(gè)過程中就會(huì)出現(xiàn)信任危機(jī)。有了危機(jī)之后,非專業(yè)的出資人插手專業(yè)團(tuán)隊(duì)的日常經(jīng)營,導(dǎo)致專業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有辦法正?;I備。結(jié)果只有兩個(gè):要么完不成籌備;要么籌備完成卻經(jīng)營不好。星雅的不一樣之處在于,我本人具備一定的出資能力,當(dāng)公司在不斷發(fā)展到一定地步需要擴(kuò)大時(shí),我再來選擇一些合適的戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu),這就保證了星雅的穩(wěn)定性。到目前為止,我和父親的股份還是最主要的,專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人具有出資能力,這是星雅走得穩(wěn)的原因之一。

      Q:星雅航空2014年引入了三家戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu),做這個(gè)決定是出于什么考慮?

      A:今年星雅要逐步實(shí)現(xiàn)全國發(fā)展戰(zhàn)略。正在洽談的一些托管業(yè)務(wù),必須在北京、上海、廣州、成都等地設(shè)置分公司,不然機(jī)主不敢放心把飛機(jī)托付。我選擇的三家戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)在京津冀、珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)是比較有實(shí)力的,他們的主營產(chǎn)業(yè)在全國有一定的高端資源和影響力,星雅可以很好對(duì)接和整合這些資源。

      Q:《盜夢(mèng)空間》里那幅畫面星雅未來要怎么實(shí)現(xiàn)?

      A:這不是未來,星雅8月份就要付諸實(shí)施。我們今年重點(diǎn)工作目標(biāo)之一就是直升機(jī)和公務(wù)機(jī)的無縫對(duì)接,星雅會(huì)把這項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目推廣給深圳機(jī)場(chǎng)的大航班旅客,把公務(wù)機(jī)、大航班旅客與目的地之間的距離用直升機(jī)來接駁。星雅自購的美國貝爾系列直升機(jī)要2017年交付,我們希望在運(yùn)營自己的直升機(jī)之前可以跟最好、最頂級(jí)的直升機(jī)運(yùn)營公司合作,學(xué)習(xí)成熟的直升機(jī)公司在飛行、機(jī)務(wù)、地面管控等方面是怎么運(yùn)行的,分析對(duì)方的成熟經(jīng)驗(yàn),這等于給我們自己找一個(gè)很好的師傅經(jīng)歷一個(gè)快速成長(zhǎng)的過渡期。等自己的飛機(jī)回來之后,就可以順暢地運(yùn)營了。

      Q:您平常靠什么方式減壓,給我們分享一下您喜歡的消遣方式?

      A:我晚上喜歡看一些時(shí)事政論節(jié)目和軍事節(jié)目。從小就是軍事迷,對(duì)艦船知識(shí)、航空知識(shí)感興趣。我小時(shí)候住的院子里很多小伙伴都是軍迷,喜歡玩模型。小時(shí)候家里擺滿了模型艦船,我記得自己拼過最大的模型得有50公分長(zhǎng),要把幾千件零部件拼粘在一起,拼好之后還要自己上漆。每次拼粘好之后,看著凝結(jié)著自己汗水的模型,心里會(huì)有種莫名的喜悅?,F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)也沒時(shí)間玩了,買了很多,卻沒有時(shí)間去拼組。這個(gè)愛好很費(fèi)時(shí)間,因?yàn)橐坏╅_始我就希望能盡快把它粘起來。

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