在中國經(jīng)濟處于下行通道的過程中,資本的負(fù)面作用被無限放大。
對行業(yè)而言,資本更像一個魔術(shù)棒,它可以讓一個行業(yè)在最短的時間內(nèi)興起、繁榮,也可以讓一個行業(yè)迅速衰敗。
尤其在行業(yè)創(chuàng)新方面,資本在某種程度上對一些創(chuàng)新性的小公司而言更多地扮演了一個扼殺者的角色。
以約租車市場為例,“愛拼車”是最早的拼車軟件之一,但卻在今年6月5日0時停運了。除了戰(zhàn)略和管理的原因外,更多地卻是資本的原因。
愛拼車聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁楊洋稱,“沒有人會在兩個百億美金巨頭打仗的時候再去投資一家小公司了”。拼車行業(yè)已被資本掌控,滴滴快的、Uber等巨頭的入局幾乎對小團隊判了死刑。
當(dāng)一種新生事物出現(xiàn)后,大資本僅需靜觀其變,若創(chuàng)新得到市場認(rèn)可時,大資本會大肆砸錢,迅速進(jìn)入并搶占市場,擠死競爭對手。
從成本和精力考量,大資本也很少培養(yǎng)自己獨立的創(chuàng)新團隊,只需要關(guān)注市場上的創(chuàng)新,迅速復(fù)制即可。這種打擊,對于那些創(chuàng)新的小公司而言無疑是致命的。
同樣,對那些引入資本的實體企業(yè)而言,也要考慮清楚:引入資本要干什么,要怎樣引入資本。