淺談露天煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理

毛洪宇　熊洪剛

摘 要：露天煤礦需要開(kāi)采和運(yùn)送大量的土石煤礦，必然要使用到大量的各類機(jī)電設(shè)備，必須采取一系列有效的科學(xué)管理措施，對(duì)露天煤礦中的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理地管理。本文首先闡述了露天煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，提出了提升露天煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理水平的具體途徑，希望能夠具有一定的現(xiàn)實(shí)借鑒意義。

關(guān)鍵詞：露天煤礦；運(yùn)行管理；機(jī)電設(shè)備

機(jī)電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作，在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中占據(jù)著十分至關(guān)重要的地位，機(jī)電設(shè)備管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，貫穿于煤礦企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)戰(zhàn)線的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此要加強(qiáng)做好機(jī)電設(shè)備的管理工作，制定行之有效的管理方法，提高管理水平，更新管理理念，健全各種規(guī)章制度，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全使用，從而為煤礦企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供更大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、露天煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)

一般情況下，在露天煤礦工作過(guò)程中都需要開(kāi)采和運(yùn)送大量的煤礦及一些石料，因而不可避免的會(huì)用到推土機(jī)、灑水車(chē)、卡車(chē)、起重機(jī)、前裝機(jī)等各種類型的機(jī)電設(shè)備，然而在對(duì)這些設(shè)備的管理中總是存在一些問(wèn)題，這就在一定程度上加大了煤礦工作的成本，也沒(méi)有完全發(fā)這些機(jī)電設(shè)備的最大使用效能，所以必須做好露天煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作。

露天煤礦的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行具有獨(dú)有的特點(diǎn)，包括專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、設(shè)備種類眾多、生產(chǎn)任務(wù)工作量大、價(jià)值昂貴、作業(yè)環(huán)境惡劣、分布廣、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)等，并且機(jī)電設(shè)備的操作人員較多，而管理人員較少，并且操作人員多為多人倒班作業(yè)，這就在一定程度上加大了機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的可能。實(shí)際數(shù)據(jù)表明，因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備管理不善、機(jī)電設(shè)備故障或操作不當(dāng)而造成的煤礦井下事故占到了總事故的近三成。因此，管理人員必須首先要具備機(jī)電設(shè)備管理意識(shí)，認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理不善所造成事故后果的嚴(yán)重性，并且充分考慮到露天煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn)，包括設(shè)備眾多、管理難度大、管理點(diǎn)分散等。尤其是當(dāng)今煤炭能源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，煤礦人員文化素質(zhì)相對(duì)較低，并且流動(dòng)性大，在這些綜合壓力下，必須要建立起一套切實(shí)可行、行之有效的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理體系，從而保證機(jī)電設(shè)備的正常安全運(yùn)行，最大限度地發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的利用率，進(jìn)一步提高露天煤礦的生產(chǎn)效率并降低生產(chǎn)成本。

二、提升露天煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理水平的途徑

1.加強(qiáng)露天煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理制度建設(shè)

建立合理和健全的露天煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理制度是對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效管理的前提，首先要建立專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，并制定明確的規(guī)章制度和管理流程，并加強(qiáng)管理監(jiān)督工作，使各項(xiàng)規(guī)范和制度真正落到實(shí)處，保證露天煤礦機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。

具體的管理制度如下：要實(shí)行機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)所有機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一規(guī)劃，全面協(xié)調(diào)，達(dá)到供需平衡，建立露天煤礦機(jī)電設(shè)備明細(xì)表和使用臺(tái)帳，為所有的生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)動(dòng)車(chē)輛、計(jì)算機(jī)、通訊設(shè)備、電鏟鋼絲繩、坑下供電電纜等設(shè)立全面的技術(shù)檔案和使用更換臺(tái)賬，確保機(jī)電設(shè)備的賬、卡、物相符；制定并執(zhí)行機(jī)電例會(huì)制度，定期召開(kāi)由分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)機(jī)電管理人員參加的機(jī)電例會(huì)，總結(jié)上階段工作，提出機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題，安排下階段機(jī)電工作的重點(diǎn)；管理人員需要明確機(jī)電設(shè)備檢查的內(nèi)容，參照《煤礦安全規(guī)程》《機(jī)電運(yùn)輸管理制度》《設(shè)備管理制度》，根據(jù)不同設(shè)備的使用地點(diǎn)、用途、環(huán)境等因素，確定相應(yīng)的檢查及驗(yàn)收內(nèi)容、周期，同時(shí)對(duì)設(shè)備管理人員實(shí)行工作責(zé)任制，對(duì)于那些對(duì)設(shè)備檢查后整改不及時(shí)不到位的情況，應(yīng)給予相關(guān)責(zé)任人一定的處罰。

2.建立健全機(jī)電設(shè)備預(yù)防性維修體系

還有建立健全的機(jī)電設(shè)備預(yù)防性維修體系，主要目的是對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行定期評(píng)估，檢查其是否可能存在潛在的問(wèn)題故障，并制定相應(yīng)的維修計(jì)劃，實(shí)施預(yù)防性維修，防止設(shè)備發(fā)生故障時(shí)對(duì)煤礦企業(yè)帶來(lái)較大的損失，也可以避免機(jī)電設(shè)備“帶病”運(yùn)行，減短其使用壽命。

預(yù)防性維修主要采用監(jiān)測(cè)技術(shù)，評(píng)估機(jī)電設(shè)備的部件或總成件的機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)，從而制定相應(yīng)的預(yù)維修計(jì)劃，這樣可以最大限度地避免設(shè)備計(jì)劃外停機(jī)的可能，保證設(shè)備停機(jī)時(shí)間最小，發(fā)揮出其最大運(yùn)行效益，減少維修成本。預(yù)防性維修還包括定期維修和故障維修，首先要將設(shè)備的使用和保養(yǎng)、維護(hù)視為獨(dú)立的過(guò)程，分別有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)管理，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)那些易磨損的零部件要定時(shí)更換；故障維修就是解決設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題，找到問(wèn)題產(chǎn)生的原因，從而有針對(duì)性的采取維修措施，使設(shè)備恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。在進(jìn)行上述的預(yù)防性維修時(shí)，還要根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)與管理工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通過(guò)開(kāi)展煤礦機(jī)電設(shè)備可靠性和可維修性的基礎(chǔ)研究，制定包括各種技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理人員的工作標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)修理的各種定額標(biāo)準(zhǔn)等在內(nèi)的預(yù)防性維修標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成科學(xué)的、現(xiàn)代化的機(jī)電設(shè)備預(yù)防性維修管理體系。

3.積極推動(dòng)露天煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行信息化建設(shè)

隨著現(xiàn)代信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，積極推動(dòng)露天煤礦的機(jī)電設(shè)備信息化建設(shè)，能夠有效的提高機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率。首先要充分利用井下的生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，并建立微機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，從而對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行精細(xì)化管理。還要針對(duì)井下設(shè)備管理具有環(huán)境差、難度大和管理人員素質(zhì)較低等特點(diǎn)，盡可能采集大量的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)及管理信息，再借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的全方位監(jiān)管。預(yù)警系統(tǒng)要建立一定的制度和管理流程，比如：以報(bào)表的形式打印出來(lái)，或在PC機(jī)上直觀檢查，從而可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，并在最短的時(shí)間內(nèi)作出相應(yīng)的反應(yīng)，這樣就有效避免了工作的疏漏及重復(fù)現(xiàn)象，使日常檢修工作安排有序開(kāi)展。

4.打造高水平高素質(zhì)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行隊(duì)伍

露天煤礦的機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)要加大培訓(xùn)力度，包括機(jī)電設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和檢修、維護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等，要選拔和培養(yǎng)出一批懂專業(yè)技術(shù)的機(jī)電設(shè)備專業(yè)人才，通過(guò)培訓(xùn)使他們理解露天煤礦機(jī)電設(shè)備的管理思維和理念，不斷掌握新技術(shù)和新知識(shí)，以滿足露天煤礦建設(shè)不斷發(fā)展的需要。此外，要還定期組織機(jī)械設(shè)備操作和檢修人員參加露天煤礦的機(jī)電設(shè)備操作競(jìng)賽，形成鉆業(yè)務(wù)、比技術(shù)的良好施工氛圍，并讓那些佼佼者進(jìn)行技術(shù)宣傳，及時(shí)推廣有效的操作和檢修經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)代面，逐步提高露天煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員和檢修維護(hù)人員的專業(yè)理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能。

三、結(jié)語(yǔ)

露天煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作是一個(gè)系統(tǒng)、復(fù)雜的工程，因此要充分結(jié)合露天煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，針對(duì)性的建立露天煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理制度，采取相應(yīng)的措施，最終提高露天煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理的水平。

參考文獻(xiàn)：

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[2]何景波.試論煤礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)電子商務(wù)，2011（02）.

（作者單位：內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司）