吳海：嚷嚷出來，讓國家有所改變

包包

你是做企業(yè)的，給總理寫公開信，我想肯定是經(jīng)過風險評估的吧？

我當時評估，我們在全國已開業(yè)和沒開業(yè)的有100多家酒店，個別酒店被找麻煩是有可能的，但出現(xiàn)系統(tǒng)性風險的概率極小。所謂系統(tǒng)性風險是指可能有某個部門全國性地治你。后來情況也確實如此。

你因為這事一下名聲大噪，有人會覺得這是一個營銷事件。

這你錯了。第一，我沒拿它當營銷事件，拿政治當營銷事件是玩火的。第二，對于我們的酒店來說，我當時評估，好處是零或是負的。因為所有企業(yè)都面臨這樣的問題，我這個企業(yè)在行業(yè)里算中大型，過去交了很多學費，有足夠資源去解決碰到的這些問題。我一旦喊出來之后，這個問題解決了，那等于我沒優(yōu)勢了。

你之前也會在網(wǎng)上參與公共話題的討論嗎？

有，我都是中性地去討論。所謂中性，就是我覺得這個東西是不合理的，不是針對我或者針對別人。我不屬于人家忽悠一個話題就跟著起哄的那種。我不知道的我絕對不會說，除非邏輯上我能推得出來。

如果有些事情不合理，影響了社會經(jīng)濟的發(fā)展或者老百姓的生活水平，那你該嚷嚷就嚷嚷，你嚷嚷出來國家是有可能改變的，你這種呼喊是能改變很多人生活和工作狀況的。

當下你最關(guān)注的3個問題是什么？

第一是國家，希望目前這些讓市場發(fā)揮效力的政策能延續(xù)下去，還有反腐??；第二，希望資本市場，尤其股市能夠好一點兒；第三是股東和同事們的回報，我自己的不關(guān)心，其實幫大家掙錢比自己掙錢重要，變成責任了。