“小鮮肉”們霸道橫行，過氣“老臘肉”該如何奪回市場？

孫好好

今日的朋友圈已被飛機霸屏，閑來無聊刷微博，卻看見微博話題榜早已被小鮮肉們所“霸占”，TFboys，鹿晗，楊洋，讓人不禁感嘆，現(xiàn)在果然已經是小鮮肉的天下了，那些曾經也紅了半邊天的明星們，如今卻也是毫無蹤跡可尋了。

明星如產品，更新迭代十分快，今日還是小鮮肉，明日可能就會變成老臘肉，那么作為老臘肉，過氣產品怎么做才能幫助自己奪回市場，留住用戶呢？

找痛點，尋求差異化

互聯(lián)網時代，讓產品的宣傳推廣有了各種各樣的玩法，也正是因為玩法多了，受眾看多了也會有些麻木，因此尋找到痛點就顯得格外重要。《我是歌手》就是一個很好的例子，當時草根選秀節(jié)目當道，看多了觀眾也覺得有些厭倦，這時《我是歌手》反其道而行之，請來一些“過氣”歌手，以pk的形式讓他們進行競爭，瞬間博得了眾多眼球，不但紅了《我是歌手》這個節(jié)目，更是讓參賽的歌手們都再次走進了大眾的視野中。

創(chuàng)造熱點，吸引受眾關注

關注“小鮮肉”產品的受眾，大都會因為關注產品而關注與產品有關的熱點事件，作為不再能單靠產品吸引用戶的“老臘肉”，只能通過創(chuàng)造出熱點，讓用戶因關注熱點事件，而注意到產品。在創(chuàng)造熱點時，最好以輕松有趣為主，并且不要急于宣傳自己，把一個有趣的營銷事件赤果果的變成了自己的宣傳廣告，不僅大大降低了受眾的體驗，也會讓人對產品產生厭惡之感。

挖掘新賣點，尋找新市場

德克士最初主要目標是一線城市，希望與麥當勞、肯德基爭雄，結局慘淡。但康師傅接棒后，重新挖掘品牌價值，曲線救國，主走三四線城市，同樣的品牌，卻做得風生水起，成為中國炸雞的翹楚?？梢?，當市場已經被其他產品霸占的差不多后，硬著頭皮上并不是最好的選擇，相反，對自己重新定位，積極開發(fā)新的市場，才是這類品牌生存的最佳方式。

另外，為自己的產品挖掘出新的賣點，也能使品牌在眾多競爭者出脫穎而出，王老吉（加多寶）作為一個老產品，多年一直不溫不火，但就因為對品牌進行了重新定位，為自己的品牌加上了“預防上火”的標簽，使王老吉迅速突破了之前的局限，開拓了全國各地的市場。

任何一個產品，不是沒有價值，而是價值沒有找到發(fā)揮的空間。因此過氣產品無需自怨自艾，只要找準時機，找好自己的定位，重新迎來春天都是可能的。就像秀波大叔，多年躋身“小鮮肉”行列都不得志，一朝變得大叔就火成了現(xiàn)在這般地步，可見“老臘肉”也是有市場的。