落實主體責(zé)任?強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

張屹

黨的十八大以來，中央制定了強化“兩個責(zé)任”，特別是黨組織主要負責(zé)人主體責(zé)任的重要舉措，這對真正形成“不敢貪、不想貪、不能貪”的反腐倡廉常態(tài)機制具有十分重要的意義。落實好主體責(zé)任，關(guān)鍵是要明確具體內(nèi)容，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制更有抓手，有較強的針對性和操作性。結(jié)合國有金融企業(yè)機關(guān)實際，可以把機關(guān)黨組織的主體責(zé)任歸納為以下三個方面：

一、謀劃部署職責(zé)。黨組織要制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃、目標要求和具體措施，定期分析部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況，領(lǐng)導(dǎo)推動全年黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作，定期向上級報告本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。從部門實際出發(fā)，將“兩個責(zé)任”的任務(wù)合理分解下去，形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系。改進管理方式，把業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)同步計劃、同步部署、同步實施、同步檢查、同步考核，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合、同步推進。

二、教育管理職責(zé)。黨組織成員要定期研究、分析、報告分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，定期與分管的領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政談話。部門一把手要定期和部門副職及分管的二級部負責(zé)人作廉政談話，部門副職定期要和分管二級部負責(zé)人談話，二級部負責(zé)人定期也要找員工談話，層層傳導(dǎo)，不留死角。開展黨性黨風(fēng)黨紀教育和廉政文化建設(shè)，提高教育的針對性，促進機關(guān)黨員干部廉潔從業(yè)。落實中央八項規(guī)定，抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，堅決遏制內(nèi)部營銷、收拿卡要、鋪張浪費之舉，對發(fā)現(xiàn)的問題和人員要及時報告、嚴肅處理，不包庇、不縱容。

三、檢查考核職責(zé)。充分發(fā)揮黨組織書記、黨組會（支委會）、紀檢委員的作用，加強對黨員干部的日常監(jiān)督和定期評估，督促黨員干部嚴格遵守黨紀國法、行紀行規(guī)。對苗頭性問題要及時提醒，督促整改，防止小問題演變成大問題。持續(xù)開展廉政風(fēng)險崗位監(jiān)控工作，根據(jù)管理架構(gòu)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、崗位職能的調(diào)整變化，及時梳理更新業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險環(huán)節(jié)、風(fēng)險等級，制定切實可行的監(jiān)控措施，落實部門各級人員的監(jiān)控責(zé)任。發(fā)揮考核指揮棒的作用，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況和廉潔從業(yè)情況與干部員工的考核有效掛鉤，作為績效評定的重要內(nèi)容。

（作者單位：交通銀行股份有限公司機關(guān)黨委）endprint