對小水電站安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐和認(rèn)識

杜紅梅（甘肅省疏勒河流域水資源管理局水庫電站管理處,甘肅酒泉735211）

對小水電站安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐和認(rèn)識

杜紅梅
（甘肅省疏勒河流域水資源管理局水庫電站管理處,甘肅酒泉735211）

本文通過近幾年來對甘肅省疏勒河流域水電站的安全管理工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，歸納出對小水電站安全生產(chǎn)管理工作中應(yīng)該注意的問題，以及如何保障小水電站安全生產(chǎn)，使水電站安全生產(chǎn)管理工作更完善、更標(biāo)準(zhǔn)化。

小水電站；安全生產(chǎn)；管理；實(shí)踐；認(rèn)識

水庫電站管理處隸屬于甘肅省疏勒河流域水資源管理局管轄。本文根據(jù)水庫電站管理處管轄的昌馬總干梯級電站（所）：昌馬水庫電站、大灣一級水電站、龍馬水電站、新河口一級水電站、新河口二級水電站、西干渠水電站、河西水電站、昌馬110千伏聯(lián)合變，8個(gè)基層電站依次處于疏勒河昌馬總干渠沿線，玉昌公路1至54公里處，呈梯級分布，除昌馬水庫電站是壩后式電站外，其余全部是渠道引水式電站，總裝機(jī)容量36550千瓦。以近幾年對各電站的機(jī)組運(yùn)行、維修、安裝到生產(chǎn)設(shè)備安全管理等工作經(jīng)驗(yàn)的積累，來對水電站的安全管理工作進(jìn)行歸納總結(jié)，安全管理工作是水電站工作中最重要也是最基本的一項(xiàng)工作，要保證水電站的安全生產(chǎn)，就要加強(qiáng)水電站的安全生產(chǎn)管理，保證水電站在一個(gè)安全可靠的順利的環(huán)境中開展工作，這也是對工作人員的生命安全負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)。

1　加強(qiáng)工作人員安全教育活動(dòng)的開展

水庫電站管理處近幾年一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把職工從被動(dòng)的“要我講安全”轉(zhuǎn)移到“我要講安全”。管理處及電站主要管理負(fù)責(zé)人加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，經(jīng)甘肅省玉門市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局培訓(xùn)考試取得安全生產(chǎn)管理證，一線生產(chǎn)班組長取得安全管理培訓(xùn)證，專人培訓(xùn)取得特種設(shè)備安全管理證、行車操作證、壓力容器操作證、電焊操作證等。對工作人員安全意識的教育工作不是一朝一夕的事，而是一個(gè)長期的工作，這也是保證電站安全生產(chǎn)的前提條件，安全意識教育活動(dòng)開展目的主要是對安全意識不強(qiáng)烈的員工，形成工作中可能存在的危險(xiǎn)意識，讓其在工作過程中，建立一種對自己行為是否會對他人或者自己造成安全隱患的預(yù)防意識。在實(shí)際生產(chǎn)過程中對各電站新進(jìn)員工進(jìn)行三級安全教育并建檔，使新進(jìn)員工在處、站、班三級安全教育活動(dòng)中，具備了基本安全技能，做到處、站、班級培訓(xùn)教育考試合格后方可上崗。

電站管理處及電站成立了安全生產(chǎn)管理小組，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，對電站安全生產(chǎn)隱患、事故管理進(jìn)行安全排查及整改，并建立檔案及上報(bào)上級主管單位。在例會的時(shí)候，可以舉一些近幾年出現(xiàn)的水電站安全事故案例，以此來提高員工的安全意識，比如，在2014年發(fā)生的厄瓜多爾水電站爆炸案件，導(dǎo)致20人傷亡的案例進(jìn)行分析，讓工作人員在工作時(shí)認(rèn)真遵守安全規(guī)范章程，禁止出現(xiàn)三違行為。

2　加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能的培訓(xùn)

要保證水電站安全生產(chǎn)的順利開展，工作人員在具備安全意識的同時(shí)，還得具備強(qiáng)大的安全生產(chǎn)技能、專業(yè)技能。對沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的新員工，要先對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，跟班學(xué)習(xí)，讓其對水電站的工作環(huán)境、工作流程、操作技術(shù)等都掌握了解之后，通過了相關(guān)的專業(yè)技術(shù)考試，取得甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局特種作業(yè)操作證之后方可上崗，在入崗初期要有老員工監(jiān)督工作，防止出現(xiàn)對電站機(jī)組設(shè)備的不規(guī)范操作產(chǎn)生危險(xiǎn)。對老職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能崗前再培訓(xùn)，使其熟練、準(zhǔn)確的操作，并經(jīng)考試合格且建立職工培訓(xùn)教育管理臺賬。組織開展各電站崗位大練兵活動(dòng)，通過業(yè)務(wù)安全考試、實(shí)際操作技能比賽及消防演習(xí)、安全自救演習(xí)和應(yīng)急救援演練，提高了職工知識技能及安全技能。

3　加強(qiáng)電站設(shè)備管理

電站基本建于2003年以前，設(shè)備老化、自動(dòng)化程度低。近兩年電站管理處對所管轄的7座電站進(jìn)行了微機(jī)計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化改造及設(shè)備更換，極大提高了電站的穩(wěn)定性及安全性，大大提高了小水電站經(jīng)濟(jì)效益。在對現(xiàn)有設(shè)備的管理維護(hù)方面，要求每一位員工都參與到設(shè)備管理中來，對生產(chǎn)設(shè)備責(zé)任到人，每件設(shè)備有專人負(fù)責(zé)。對每臺設(shè)備建立臺賬，對每臺機(jī)組建立檔案，分開記錄參數(shù)、運(yùn)行中的異常或事故。在玉門市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局監(jiān)督下，建立安全生產(chǎn)管理臺賬18種類，對電站設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督管理。處、站建立三級安全管理體系，明確第一責(zé)任人的職責(zé)及相關(guān)負(fù)責(zé)人的職責(zé),建立健全各站安全會議及安全隱患臺賬，做到每半月一報(bào)、每半月一查確保安全運(yùn)行。建立健全各種安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修管理。另外建立一個(gè)隱患排除的整改制度，對設(shè)備在工作中出現(xiàn)的缺陷，進(jìn)行討論分析，并制定正確有效的整改方案，并對其進(jìn)行及時(shí)的整改，并且要將任務(wù)落實(shí)到人頭上，以及明確規(guī)劃所需的時(shí)間和資金，如果遇到不能解決的問題應(yīng)該將其記錄下來，并盡快制定出解決方案。

4　加強(qiáng)巡視督查工作

在水電站的安全生產(chǎn)工作中，加強(qiáng)巡視督查工作，是保障其安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。每月組織由處長帶隊(duì)、各站長、班組長參加的檢查組，對各電站、各班組從安全生產(chǎn)、操作規(guī)程、勞動(dòng)質(zhì)量、組織紀(jì)律、設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，實(shí)行千分制考核，并進(jìn)行夜間督查。電站管理處基層各站成立安全領(lǐng)導(dǎo)及安全督查小組，明確安全監(jiān)督員。在進(jìn)行巡視督查的時(shí)候，要對每一個(gè)地方都能進(jìn)行實(shí)地的檢查，對設(shè)備的狀況以及工作原理、性能等都能掌握熟悉，要對每一個(gè)需要尋查的地方進(jìn)行細(xì)心的觀察，在巡查過程中要專心致志的進(jìn)行工作，讓眼、手、鼻在巡查中都靈活運(yùn)用起來，對設(shè)備工作時(shí)的聲音要有正確的辨別，對設(shè)備出現(xiàn)異常情況的時(shí)候，要能聞出異味，對需要感受溫度是否正常的設(shè)備要用手去觸摸，對每一個(gè)細(xì)節(jié)的巡查都要到位，在發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候要及時(shí)匯報(bào)并解決。

5　總結(jié)

綜上所述，加強(qiáng)水電站的安全生產(chǎn)管理，保證水電站安全生產(chǎn)是我們水電站工作人員對自己對家人的責(zé)任。小水電站對安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求很高，水電站全體工作人員都要加強(qiáng)安全防范意識，具備強(qiáng)硬的專業(yè)技能，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗工作制度，杜絕出現(xiàn)一切的人為事故的發(fā)生，保證水電站事業(yè)的持續(xù)健康的發(fā)展，為疏勒河管理局水電站的增效增益盡一份力量。

[1]YaoJianli.小 水 電 站 安 全 生 產(chǎn) 管 理 淺 析[J].小 水電,2008(04):53-54.

[2]楊艷華.小水電站安全生產(chǎn)管理淺析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2013(36).