吳道藩
堅(jiān)持走群眾路線的傳統(tǒng)做法是深入田間地頭,走訪工礦企業(yè)?,F(xiàn)在,一根網(wǎng)線就連起了現(xiàn)實(shí)社會,我們在發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí),也要與時(shí)俱進(jìn),通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息工作,踐行好群眾路線。網(wǎng)絡(luò)連著現(xiàn)實(shí),民意上了網(wǎng),群眾工作也要搬到網(wǎng)上。
“被動看”不如“主動用”。隨著新技術(shù)在公共事務(wù)中的滲透,受眾主體意識加強(qiáng),也愿意參與到社會事務(wù)的管理中。在這種情況下,個(gè)體問題得不到解決,疊加起來往往會成為腐蝕干群關(guān)系的一劑“慢性毒藥”。因此,在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,要把“被動看網(wǎng)”拓展為“主動用網(wǎng)”。
主動用網(wǎng),硬件必須“硬”。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,我們區(qū)將建成集全區(qū)數(shù)據(jù)為一體的數(shù)據(jù)中心,讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值。到今年年底,城區(qū)將實(shí)現(xiàn)3G、4G和WLAN熱點(diǎn)覆蓋,高速WiFi覆蓋城市每個(gè)角落。主動用網(wǎng),軟件不能“軟”。我們理順體制機(jī)制,把原區(qū)委內(nèi)網(wǎng)管理中心、區(qū)政府信息中心、區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息中心整合成區(qū)黨政信息中心,對全區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息化進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理等。強(qiáng)化陣地意識,利用網(wǎng)站、論壇、微博等,構(gòu)架政民互動橋梁,把網(wǎng)民吸引到本土陣地。
網(wǎng)上來要到網(wǎng)下去。網(wǎng)上問題是網(wǎng)下問題的縮影和再現(xiàn)。2012年,璧山網(wǎng)多次收到網(wǎng)民關(guān)于化糞池問題的爆料。為此,我們邀請網(wǎng)民與市政、街道和社區(qū)等部門協(xié)商解決。最后,下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)化糞池清掏的通知》,徹底解決了全區(qū)范圍內(nèi)公廁、小區(qū)、私人住宅和單元樓各自的化糞池清掏問題。
網(wǎng)民訴求多是民生問題,終需落地。一方面我們把網(wǎng)絡(luò)工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,另一方面把網(wǎng)上能力轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)下功夫,對網(wǎng)民留言,要“有問必答”,“有件必辦”。為此,我們建立了網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急指揮中心,負(fù)責(zé)收集整理網(wǎng)民反映的問題;下發(fā)《認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)留言辦理工作的通知》,明確部門責(zé)任、反饋形式、時(shí)限等;建立督導(dǎo)機(jī)制,由政府督查科牽頭進(jìn)行督查;把留言辦理工作納入工作考核,利用群眾爆料倒逼部門做好工作,踐行群眾路線。
有的部門同志感慨:“現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)都上網(wǎng),遇到問題光憑匯報(bào)材料‘忽悠’行不通了?!边€有網(wǎng)民說:“我們知道區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)愛上網(wǎng),看來有些事‘上訪不如上網(wǎng)’!”聽到這些話,我覺得網(wǎng)絡(luò)信息工作見成效了,我們就是要倡導(dǎo)各級干部通過網(wǎng)絡(luò),聽民聲、看民意,了解群眾的喜怒哀樂,完善我們的服務(wù)。
如今在璧山,找信訪辦的群眾明顯減少了,利用屬地網(wǎng)站爆料的網(wǎng)民變多了。通過載體創(chuàng)新,拓寬了干部與群眾交流聯(lián)系的渠道,增強(qiáng)了黨和群眾的血肉聯(lián)系,解決了一些群眾的實(shí)際困難,提高了群眾的幸福指數(shù)。