電力安裝工程施工中的質(zhì)量控制要點(diǎn)

摘要：電力設(shè)備的安裝是電力公司的工作重點(diǎn)。在實(shí)際的電力設(shè)備安裝過(guò)程中，電力設(shè)備安裝人員需要確保不違反任何一項(xiàng)操作規(guī)定、不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)微疏漏，因?yàn)槿魏我粋€(gè)疏漏都有可能導(dǎo)致電力安裝工程的質(zhì)量下降，嚴(yán)重地影響到了我國(guó)的用電秩序。文章闡述了電力安裝工程施工中的質(zhì)量控制要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：電力安裝工程；質(zhì)量控制要點(diǎn)；電力設(shè)備；電力系統(tǒng)；安全管理意識(shí) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TM752 文章編號(hào)：1009-2374（2015）17-0122-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.17.062

電力安裝工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在安裝的過(guò)程中出現(xiàn)任何一項(xiàng)差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)電力系統(tǒng)的癱瘓。所以，電力安裝工作人員需要對(duì)電力安裝有足夠的重視，并且對(duì)其有一個(gè)更加系統(tǒng)、全面、科學(xué)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而在總體上進(jìn)一步提高電力設(shè)備安裝的質(zhì)量。這就需要一個(gè)具有過(guò)硬專業(yè)素養(yǎng)的安裝團(tuán)隊(duì)進(jìn)行電力設(shè)備安裝工程施工，并且對(duì)安裝過(guò)程中所產(chǎn)生的各項(xiàng)影響要進(jìn)行科學(xué)、全面的判斷和研究，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)電力設(shè)備安裝施工質(zhì)量的控制。

1 影響電力設(shè)備安裝施工質(zhì)量的因素

1.1 人為因素

在電力設(shè)備安裝的過(guò)程中，安裝人員是其重要的操作者和實(shí)施者，也是整個(gè)電力安裝工作質(zhì)量的保證者，施工人員的安裝技術(shù)和專業(yè)素養(yǎng)是保證其質(zhì)量的首要因素。在實(shí)際的電力設(shè)備安裝過(guò)程中，每一位施工人員都會(huì)直接的影響到整個(gè)電力設(shè)備安裝工程的質(zhì)量。

1.2 物質(zhì)因素

首先，是安裝施工的材料對(duì)電力設(shè)備安裝施工質(zhì)量的影響。電力設(shè)備安裝施工材料的好壞是影響其質(zhì)量的關(guān)鍵之一。不合格的施工材料就能夠直接的影響到整個(gè)電力設(shè)備安裝工程的質(zhì)量。尤其是在一些大型的電力設(shè)備安裝項(xiàng)目中，施工材料一旦出現(xiàn)較為嚴(yán)重的問(wèn)題，將會(huì)對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)產(chǎn)生不可估量的負(fù)面影響。其次，是電力設(shè)備安裝施工的機(jī)械設(shè)備對(duì)其的影響。在電力設(shè)備安裝的過(guò)程中，各類施工機(jī)械對(duì)其質(zhì)量也有著較大的影響。機(jī)械設(shè)備的好壞、性能、穩(wěn)定性都會(huì)影響到電力安裝的質(zhì)量。最后，是施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素，分別有施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)因素、人文因素、自然環(huán)境、工程技術(shù)等。突發(fā)的環(huán)境狀況會(huì)嚴(yán)重影響到電力安裝工程的時(shí)間、質(zhì)量等。

2 確保電力設(shè)備安裝工程質(zhì)量的措施

2.1 建立具有優(yōu)秀素養(yǎng)的施工隊(duì)伍

在目前的現(xiàn)代化大生產(chǎn)的背景之下，任何一項(xiàng)工作都需要借助集體的力量才能夠保質(zhì)保量地完成，所以對(duì)于每一位技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)、操作技術(shù)的培訓(xùn)也是極為重要的。電力公司要注意提高技術(shù)工作人員的素質(zhì)和質(zhì)量安全意識(shí)，工作人員的不安全行為和不端正的工作態(tài)度，或者技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)過(guò)差，又或者是工作人員的生理、心理健康狀況不佳，都有可能造成電力安裝出現(xiàn)安全事故。所以，電力公司要加強(qiáng)管理人員與一線技術(shù)操作人員之間的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn)，不斷提高工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，自覺(jué)遵守相關(guān)的生產(chǎn)規(guī)章制度，按照規(guī)定的流程辦事，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氣氛。

2.2 進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)管理

進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)管理，主要包括對(duì)技術(shù)責(zé)任的管理、施工日記的管理、對(duì)施工圖紙的審核與繪制、技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核、工程驗(yàn)收等工作環(huán)節(jié)。其中，對(duì)技術(shù)責(zé)任的管理主要是細(xì)化每一位工作人員的職責(zé)、明確工作人員的分工，使得每一位工作人員都各司其職。對(duì)施工日記的管理主要是相關(guān)工作人員必須做好施工日記，將每一天的工作情況均如實(shí)的記錄，并且將出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理的方法進(jìn)行詳細(xì)的記錄，將其作為后期竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。技術(shù)交底工作，即對(duì)所有參與施工的工作人員進(jìn)行全面的了解，了解其負(fù)擔(dān)工程的任務(wù)、技術(shù)要求、相關(guān)施工工藝，管理人員要做到對(duì)每一位施工人員所承擔(dān)的施工環(huán)節(jié)均有基本的了解。技術(shù)復(fù)核，在施工的過(guò)程中，需要派遣專人對(duì)施工工作進(jìn)行復(fù)核，以防止施工建設(shè)出現(xiàn)較大的偏差，避免出現(xiàn)人為的工程施工質(zhì)量事故。

2.3 確保施工工序的質(zhì)量

在電力安裝工程中，施工單位需要建立一套嚴(yán)格的交接班及檢查制度。每進(jìn)行完一道施工工序，相關(guān)人員都需要進(jìn)行自檢和互檢，之后再邀請(qǐng)專門的質(zhì)量檢查人員，在自檢與互檢合格的基礎(chǔ)之上進(jìn)行進(jìn)一步的檢查。此外，監(jiān)理人員也需要認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，根據(jù)我國(guó)規(guī)定的建筑工程質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)相關(guān)的施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查。待檢查合格并且簽字確認(rèn)之后，施工人員才能夠進(jìn)入下一道工序的施工中去。

2.4 對(duì)施工工期進(jìn)行控制

做好了完整的施工計(jì)劃，就需要加強(qiáng)整個(gè)施工工作人員的執(zhí)行能力，這樣才能夠有效確保施工按時(shí)、順利完成。想要確保施工順利完成，施工人員就需要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工，還需要采用科學(xué)合理的管理手段對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督與核查。例如，使用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)。采用以上方法對(duì)施工進(jìn)行較為系統(tǒng)的控制或者設(shè)定相應(yīng)的項(xiàng)目監(jiān)控制度，施工人員還需要計(jì)劃好應(yīng)對(duì)一些突發(fā)狀況的解決措施，以防止工期的延誤。此外，想要確保施工如期完成，光靠計(jì)劃是不夠的，管理人員需要嚴(yán)格地對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行有效的控制。電力公司需要對(duì)各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作流程、工作時(shí)間以及兩個(gè)環(huán)節(jié)的銜接關(guān)系進(jìn)行合理的計(jì)劃編制，對(duì)實(shí)際的進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)的偏差要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正。

2.5 提高電力工程施工質(zhì)量安全管理意識(shí)

電力公司需要加大安全防護(hù)的投入，進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任制，提高管理人員和一線工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)最主要的目的是確保施工人員的生命健康，也是電力安裝工程最基本的要求，是整個(gè)電力公司持續(xù)發(fā)展的保障。目前，我國(guó)的電力企業(yè)處于關(guān)鍵的改革與轉(zhuǎn)型階段，對(duì)其安全管理工作的要求也越來(lái)越嚴(yán)格，如果電力公司失去了基本的安全生產(chǎn)支持，企業(yè)的實(shí)際效益將無(wú)從談起。安全施工是電力企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，在企業(yè)內(nèi)部需要建立起一套適應(yīng)市場(chǎng)變化需求的質(zhì)量管理體系和管理制度，全面落實(shí)企業(yè)的責(zé)任制度，明確每一位工作人員的具體工作職責(zé)，并對(duì)其層層落實(shí)。此外，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)電力安裝的規(guī)范與技術(shù)要求，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候，需要將責(zé)任追究到底，也就是實(shí)行質(zhì)量終身制，使相關(guān)的工作人員能夠真正對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電力企業(yè)是影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步的一項(xiàng)重要的因素，其對(duì)各個(gè)方面的專業(yè)知識(shí)和科學(xué)素養(yǎng)均有著比較強(qiáng)烈的需求，電力的發(fā)展需要依靠過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)作為支撐。電力安裝工作中，要求工作人員技術(shù)高超、素質(zhì)良好、職業(yè)道德高尚。要求工作人員在科學(xué)合理分析影響電力設(shè)備安裝質(zhì)量因素的基礎(chǔ)之上，對(duì)實(shí)際的電力安裝工作進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，以便更好地完成任務(wù)，在最大程度上發(fā)揮電力安裝在電力系統(tǒng)中的作用。

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作者簡(jiǎn)介：鄒錦添（1980-），男，廣東人，供職于廣東歐姆龍電力工程有限公司，研究方向：電力設(shè)備安裝。

（責(zé)任編輯：黃銀芳）