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      莆田系與公立醫(yī)院的博弈之道

      2015-05-19 17:44:58朱麗
      中外管理 2015年5期
      關(guān)鍵詞:莆田醫(yī)療醫(yī)院

      朱麗

      中國的民營醫(yī)院目前有兩大派:莆田系和非莆田系。可見莆田系在民營醫(yī)院領(lǐng)域之牛!那么,在公立醫(yī)院的市場夾縫中,莆田系怎樣演繹了“野百合也有春天”的故事?

      2015年3月28日,石家莊市河北賓館。豪車云集,場面宏大。

      “同意的,請舉手;不同意的,請舉手;棄權(quán)的,請舉手?!币粓鰢?yán)肅的宣誓會上,主持人宣讀著一份多數(shù)為福建莆田系醫(yī)療人的名單,并請?jiān)谧臄?shù)百位(醫(yī)療)行業(yè)人士當(dāng)場舉手表決。

      現(xiàn)場座無虛席,鴉雀無聲。無一人舉手表示“不同意”或者“棄權(quán)”。這場宣誓會,是莆田(中國)健康總會在河北成立的分會——河北省民營醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會。

      “未來我們要抱團(tuán)發(fā)展,爭取更大的發(fā)展空間?!北煌婆e為河北分會的會長,身為香港濟(jì)豐醫(yī)療投資集團(tuán)總裁的鄭建發(fā)說。話雖有些“官腔”,但似乎預(yù)示著莆田系醫(yī)療人正下更大的決心,要加速擺脫莆田游醫(yī)的“惡名”,借著政策的春風(fēng),走向醫(yī)療行業(yè)“正規(guī)軍”道路。

      如同莆田系當(dāng)年從散亂的“游醫(yī)”逐步發(fā)展成為獨(dú)立的民營醫(yī)院,乃至全國性大型醫(yī)療集團(tuán)一樣,這樣的產(chǎn)業(yè)協(xié)會,他們計劃在全國各個省市、地區(qū)陸續(xù)成立,擴(kuò)展聯(lián)盟勢力版圖。

      幾十年來,這個龐大的醫(yī)療“軍團(tuán)”,一路摸爬滾打,飽受打擊與爭議,為何偏偏能夠在壟斷市場的夾縫中不斷成長、壯大?

      “野百合”的艱難春天

      “莆田醫(yī)療過去的發(fā)展,演繹了野百合也有春天的故事?!边@是福建莆田市委書記梁建勇的總結(jié)。

      的確,目前已形成以“詹國團(tuán)、林志忠、陳金秀、黃德峰”莆系四大家族為首的民營醫(yī)療大佬,在1980年代,從治療“性病”起家,將一張白紙黑字的小廣告,逐漸貼遍了全中國的眾多角落。盡管病不一定治好,但他們的生意卻相當(dāng)好。

      有需求就有市場。但游醫(yī)時代持續(xù)沒多久。1990年代,他們中膽子大的,以公司名義和醫(yī)院簽約,承包一些被邊緣化的科室。詹國團(tuán)當(dāng)時率先承包吉林長春市某部隊(duì)醫(yī)院皮膚科,正是莆田系醫(yī)療人希望尋求正規(guī)經(jīng)營的印證。

      事實(shí)表明,這些科室日后成為他們利潤暴發(fā)的來源,也成就了今天眾多參差不齊的男科、婦科、皮膚科等民營??漆t(yī)院。

      “承包科室”,似乎是他們生意“合法化”的開始。但好日子不長,2004年突然被衛(wèi)生部列為禁止經(jīng)營項(xiàng)目——一道禁令讓他們中很多人損失慘重。

      “拼命往政策的門縫里擠”,莆田系一度被指極盡所能地“鉆空子”。

      事實(shí)上,改革開放以后,哪個行業(yè)不是如此?而如今隨著開放大潮成長起來的很多中國企業(yè),無不是“機(jī)會主義”成功的產(chǎn)物。但直到今天,很多行業(yè)相繼放開、轉(zhuǎn)型,只剩醫(yī)療、教育等少數(shù)領(lǐng)域大門緊閉,資源被壟斷者牢牢把控。

      “誰不想正規(guī)經(jīng)營?”這是莆田醫(yī)療人的多年夢想。但新的出路在哪兒?

      承包不成,莆田系又果斷找到了另一條路:投資整個醫(yī)院,自己作為獨(dú)立法人單位經(jīng)營。當(dāng)時這還是“灰色地帶”。他們聰明地請來醫(yī)療界專業(yè)人士當(dāng)院長,為其打理醫(yī)院,自己則隱身幕后做老板。此后,諸如瑪麗婦產(chǎn)醫(yī)院、愛爾眼科醫(yī)院、麗都整形美容醫(yī)院等各種名頭的私立醫(yī)院,遍布大江南北,廣泛吸納病人。

      從游醫(yī)到承包科室,再到直接“買”醫(yī)院,莆田系走的每一步都在政策邊緣,并從中謀取財富,屢遭打擊卻不折不撓。即使1998年的王海打假(調(diào)查“黑醫(yī)院”),也未能“打斷”莆田人的財路。看看他們的發(fā)家軌跡,和浙江溫州商人幾乎殊途同歸。

      民營醫(yī)療“畸形”發(fā)展背后,折射的不正是政策缺陷之下的產(chǎn)業(yè)屏障嗎?

      和壟斷市場“博弈”

      如果不是因?yàn)橥鹾4蚣?,和后來頻頻發(fā)生在民營醫(yī)院的醫(yī)療事故,有誰知道,在福建莆田這個不起眼的地級市,居然誕生了遍布全國的民營醫(yī)院?

      目前全國1萬多家民營醫(yī)院中,8600多家都是莆田人開的,遍布全國各地,很多已形成品牌連鎖、醫(yī)療投資集團(tuán)。

      盡管他們目前在民營醫(yī)院市場穩(wěn)住江山,但較之公立醫(yī)院仍占下風(fēng)。

      拿醫(yī)保報銷來說,國內(nèi)醫(yī)療保險一直是基本社會醫(yī)療保險一統(tǒng)天下,公立醫(yī)院看病可以社會醫(yī)療保險報銷,而私立醫(yī)院就不行,要么是不能用醫(yī)保,要么是用醫(yī)保得按公立醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)來收費(fèi)。

      僅在醫(yī)保不報銷的領(lǐng)域才有資格競爭,使莆田系醫(yī)院不得不走“旁門左道”,選擇一些非醫(yī)保范圍內(nèi)的“特需項(xiàng)目”來拼市場。直到如今,男科、婦科、不孕不育等常見??迫匀皇瞧翁锵滇t(yī)院的主打領(lǐng)域。一些實(shí)力較強(qiáng)的醫(yī)療大佬,陸續(xù)發(fā)展出了整形美容、牙科、眼科和高端產(chǎn)科等特色科目。

      這些專科的共同特點(diǎn),就是低風(fēng)險、高利潤。一家六七十人規(guī)模的男科醫(yī)院,每月營收達(dá)三四百萬元。在更早的1996和1997年,詹國團(tuán)控制的詹氏家族在全國多個城市開設(shè)的100多家醫(yī)療診所,純利潤就已超過3000萬元。

      雖然賺錢速度很快,但為了招攬病人,讓消費(fèi)者知曉民營醫(yī)院,莆田系多數(shù)采用高舉高打的廣告轟炸模式。從最初電線桿上貼宣傳單到后來投電視廣告,互聯(lián)網(wǎng)崛起之后,他們又將高昂的廣告推廣費(fèi)花在了另一個壟斷巨頭——百度身上。

      而這其中,不乏有急功近利者過于夸大療效,甚至不擇手段售賣假藥。這讓莆田系醫(yī)院,和莆田另一個產(chǎn)業(yè)“鞋業(yè)造假”一樣,長期飽受非議和責(zé)難,至今仍未消除。

      一個產(chǎn)業(yè)的“野蠻生長”,難免催生一些魚龍混雜的不良經(jīng)營者。最初,的確有不少莆田系的從業(yè)者抱有僥幸心理:只要治不死,病人就不好聲張,因?yàn)槟鞘恰半[私病”。事實(shí)上,在早期資本的原始積累階段,行業(yè)無序發(fā)展是必然的。不僅是醫(yī)療行業(yè),幾乎所有行業(yè)都存在類似問題。

      正因?yàn)榇?,過去得益于政府夾縫生存機(jī)遇,而又敢于挑戰(zhàn)壟斷市場的狀況,也迫使莆田系賺得大量財富后試圖尋求改變,極力轉(zhuǎn)成“正規(guī)軍”。一些品牌意識較強(qiáng)的莆田系經(jīng)營者幾年前已有這種緊迫感。

      抱團(tuán)發(fā)展

      從學(xué)徒起步,到自己獨(dú)立經(jīng)營醫(yī)院,直至做成全國性品牌連鎖醫(yī)院——現(xiàn)如今,卓國金創(chuàng)立的瑞京糖尿病醫(yī)院在全國開了十幾家,成為民營醫(yī)院中該??祁I(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。

      像卓國金這樣的莆田系經(jīng)營者,為數(shù)并不少。四大家族中更是如此。

      莆田醫(yī)療人今天的所謂成功,在鄭建發(fā)眼里,“是把握時機(jī),義無反顧地經(jīng)營民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的努力結(jié)果?!?/p>

      相傳,與溫州人、潮汕人相似,被稱為“東方猶太人”的莆田人,天生好經(jīng)商。他們中的不少人,十幾歲就開始出去闖蕩,一出門就是一年不回家;不到30歲就已有十幾年從醫(yī)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、成為醫(yī)療集團(tuán)老板的人大有人在。這種吃苦精神成就了莆田系老板漫長的財富積累。

      但未來,轉(zhuǎn)型對于莆田系,仍然是“路漫漫其遠(yuǎn)修兮”!

      好在,如今他們已經(jīng)有所行動了。2014年6月,莆田系中20多位醫(yī)療大佬被莆田市委書記召集過去,開了個高層會議。這直接推動了一個前所未有的組織——莆田(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會的成立。

      商會組織的成立,或許可以成為莆田系謀求轉(zhuǎn)型的推動力。活躍在全國的6萬多莆田系醫(yī)療人,從小打小鬧開始,分散創(chuàng)業(yè),成為最早抓住國家允許民營資本辦醫(yī)機(jī)會的一批人,如今在產(chǎn)業(yè)環(huán)境要求下,他們個個都十分清楚:要想成為“正規(guī)軍”,未來有更大的發(fā)展空間,抱團(tuán)是必然的方式。

      事實(shí)上,莆田人今天能夠形成這股強(qiáng)大勢力,很大程度上得益于他們與生俱來的家族文化。據(jù)說在莆田市的東莊鎮(zhèn),只要一人出去闖蕩成功,可能就會把親戚朋友帶出去一起干。一個讓人震撼的事實(shí)是,目前全國80%的民營醫(yī)療市場是由莆田人干出來的,其中莆田市的東莊鎮(zhèn)占到其80%。

      背后的深層原因在于,由于銀行不授信,民營醫(yī)院很少能拿到貸款。在融資不利的情況下,莆田人只能用“拉幫結(jié)伙”的辦法,通過“同鄉(xiāng)合股”來抱團(tuán)發(fā)展。神奇的是,目前很多莆田系醫(yī)院,均為家族成員內(nèi)部互相參股。幾乎沒有人知道,一個莆田老板究竟控股了多少家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

      無論怎樣備受爭議,莆田系民營醫(yī)院今天形成的影響力,在潛力巨大的中國醫(yī)療市場已成為不可忽視的力量。而他們也是中國醫(yī)改路上的強(qiáng)大聯(lián)盟勢力。

      但愿未來醫(yī)改之路,莆田系能夠加速推動!

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