大融合 新發(fā)展

朱韶瑞/攝

2015年，對河南農(nóng)電事業(yè)而言，注定是不平凡的一年。這一年，是省電力公司農(nóng)電實(shí)現(xiàn)全面融合發(fā)展第一年；這一年，省公司積極爭取國家、省政府和國家電網(wǎng)公司支持，農(nóng)網(wǎng)年度投資規(guī)模創(chuàng)歷史新高；這一年，我們處在“十二五”收官、“十三五”謀局的重要階段，既承受經(jīng)濟(jì)下行對經(jīng)營發(fā)展帶來的巨大壓力，又面臨著國家加大基礎(chǔ)設(shè)施投資的難得機(jī)遇……

目前，我省縣公司劃轉(zhuǎn)基本完成，農(nóng)電發(fā)展進(jìn)入快車道，但是農(nóng)網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱、農(nóng)電管理粗放、發(fā)展能力不足、人員嚴(yán)重超編等問題依然突出，加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、推動(dòng)農(nóng)電融合接軌顯得更加緊迫。當(dāng)前，縣公司已步入與省市公司融合發(fā)展的關(guān)鍵期，實(shí)現(xiàn)蛻變的路坎坷且漫長。省公司黨組提出，農(nóng)電管理工作要加快“從思想觀念接軌、從管理體系接軌、從專業(yè)管理接軌、從信息化建設(shè)接軌”，“通過三年努力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)發(fā)展邁上新臺階、農(nóng)電管理達(dá)到新水平的目標(biāo)。”