11月中國(guó)品牌大事記

11月中國(guó)品牌大事記

1 雙十一狂歡銷量創(chuàng)奇跡電商品牌潛力震驚世界

11月11日，一年一度的“雙11”狂歡節(jié)再次上演銷售奇跡。電商巨頭阿里巴巴當(dāng)天成交量再次刷新紀(jì)錄，達(dá)到912.17億元人民幣，同比去年雙11的571億增加了近六成。與購(gòu)物狂歡相對(duì)比的是，今年訂單快遞同樣也令人刮目，天貓首個(gè)訂單12分鐘即送達(dá)。為做好雙11狂歡，阿里花費(fèi)5000萬(wàn)打造大型晚會(huì)，為本年度購(gòu)物狂歡季助力。中國(guó)消費(fèi)者巨大的購(gòu)買潛力，引起了國(guó)外同行的高度關(guān)注，紐交所為天貓“雙11”特別舉行一次遠(yuǎn)程開市敲鐘儀式。相比之下，美國(guó)版雙十一 “黑色星期五”網(wǎng)購(gòu)量只是中國(guó)的19%。經(jīng)過(guò)七年發(fā)展，雙十一毫無(wú)疑問(wèn)成為拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和擴(kuò)大內(nèi)需的強(qiáng)勁動(dòng)力和新引擎。

2 國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)下線受贊譽(yù)飛機(jī)品牌升級(jí)中國(guó)制造

11月2日，由中國(guó)商飛研發(fā)的中國(guó)大型客機(jī)C919成功下線，這是繼運(yùn)10之后，自主設(shè)計(jì)并研制的第二種國(guó)產(chǎn)大型客機(jī)，是中國(guó)國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)工程中的重要里程碑。在C919研發(fā)的集成創(chuàng)新過(guò)程中，全產(chǎn)業(yè)鏈上有將近20萬(wàn)人參與研發(fā)制造，并具有多項(xiàng)創(chuàng)新成就。截至目前，共收到了來(lái)自21個(gè)買家的517架訂單，據(jù)預(yù)測(cè)，C919成功進(jìn)入市場(chǎng)后，或?qū)㈤_啟一個(gè)規(guī)模達(dá)萬(wàn)億元的市場(chǎng)。幾年前，中國(guó)的有識(shí)之士還為8億件襯衫換一架客機(jī)而痛心疾首，不到十年的時(shí)間，中國(guó)的核電、高鐵技術(shù)突飛猛進(jìn)，走向世界，徹底刷新了中國(guó)制造。今天國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)成功下線，同樣再次推動(dòng)著中國(guó)制造向更高端進(jìn)軍，并為中國(guó)制造揚(yáng)眉吐氣。

3 百度中信打造銀行品牌直銷銀行沖擊傳統(tǒng)模式

11月19日，百度公司和中信銀行宣布聯(lián)合發(fā)起設(shè)立百信銀行，注冊(cè)資本暫定20億元，中信銀行絕對(duì)控股。近年來(lái)，BAT三巨頭開始不同程度的涉足銀行業(yè)。不同于阿里和騰訊選擇成立民營(yíng)銀行，百度與中信以直銷銀行的方式來(lái)介入。值得注意的是，百信銀行是首家獨(dú)立法人直銷銀行，與之前各家銀行設(shè)立的直銷銀行有本質(zhì)不同。對(duì)百度來(lái)說(shuō)，開始由單打獨(dú)斗到借船出海，借助搜索優(yōu)勢(shì)為金融產(chǎn)品精準(zhǔn)營(yíng)銷與產(chǎn)品定制提供數(shù)據(jù)支持。對(duì)中信來(lái)說(shuō)，其與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作將不止于產(chǎn)品分發(fā)與獲客渠道層面，而是可以利用百度的深層次數(shù)據(jù)，在直銷銀行渠道上線一些定制化產(chǎn)品，與其他同業(yè)區(qū)別開來(lái)。

4 三元橋大修神駝顯神威中國(guó)建筑品牌國(guó)際稱贊

11月13日23點(diǎn)，北京三元橋大修工程正式啟動(dòng)。僅僅利用短短43個(gè)小時(shí)，就把北京重要的交通樞紐三元橋徹底“換新裝”，舊橋被切割運(yùn)走，新橋完全就位。在大城市重要交通節(jié)點(diǎn)上一次性完成的大型橋梁整體置換架設(shè)，不僅在中國(guó)是首次進(jìn)行，在國(guó)際上也處于領(lǐng)先水平。完成這次三元橋大修任務(wù)的關(guān)鍵“功臣”，就是具有“神駝”美稱的國(guó)產(chǎn)“馱梁車”，在性能及價(jià)格等方面都具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。此次三元橋大修，“神駝”創(chuàng)造了新的“北京水平”“中國(guó)水平”，為橋梁的改造提供了新思路和解決途徑，是個(gè)劃時(shí)代的“作品”，該技術(shù)在北京的成功應(yīng)用和推廣將對(duì)全國(guó)具有示范作用。

5 萬(wàn)達(dá)并購(gòu)世界鐵人品牌問(wèn)鼎全球最大體育產(chǎn)業(yè)

11月19日，萬(wàn)達(dá)并購(gòu)世界鐵人公司實(shí)現(xiàn)交割，標(biāo)志著世界鐵人公司正式成為萬(wàn)達(dá)體育的一員。此次并購(gòu)使中國(guó)首次擁有了一項(xiàng)國(guó)際頂級(jí)賽事產(chǎn)權(quán)，萬(wàn)達(dá)體育也成為世界最大的體育產(chǎn)業(yè)公司。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)還是“處于萌芽啟蒙期”的嬰兒，2014年中國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入不到500億美元，其中還包括運(yùn)動(dòng)裝備這些常常被歸結(jié)為體育產(chǎn)業(yè)的類項(xiàng)。按照國(guó)際慣例，只有體育賽事、體育經(jīng)紀(jì)、體育傳媒這些內(nèi)容才是真正的體育產(chǎn)業(yè)。據(jù)專家預(yù)計(jì)，2025年中國(guó)至少會(huì)有超過(guò)1000萬(wàn)人直接為體育產(chǎn)業(yè)工作，帶動(dòng)許多相關(guān)行業(yè)。王健林表示，萬(wàn)達(dá)體育的目標(biāo)就是把這個(gè)產(chǎn)業(yè)真正做大，成為世界上第一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)突破百億美元的企業(yè)。萬(wàn)達(dá)還將繼續(xù)加強(qiáng)并購(gòu)，同時(shí)也謀劃新的體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)容。

6 張瑞敏獲管理界奧斯卡個(gè)人品牌享譽(yù)國(guó)際舞臺(tái)

11月9日，在倫敦舉行的全球最具影響力的“50大管理思想家”頒獎(jiǎng)典禮上，海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏被授予Thinkers50杰出成就獎(jiǎng)之“最佳理念實(shí)踐獎(jiǎng)”，并入選了“2015年度Thinkers50榜單”，是唯一同時(shí)獲得兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的中國(guó)企業(yè)家。Thinkers50被譽(yù)為“管理思想界的奧斯卡”，幾乎囊括了彼得德魯克，比爾蓋茨，喬布斯等世界上最偉大的管理學(xué)家。在張瑞敏之前，從沒(méi)有中國(guó)企業(yè)家獲得該項(xiàng)榮譽(yù)。在張瑞敏的帶領(lǐng)下，海爾經(jīng)歷五次重大轉(zhuǎn)型，令西方震驚。海爾具有的啟發(fā)意義和創(chuàng)新精神，成為中國(guó)日益崛起時(shí)代所迫切需要的思想，具有一定的普世價(jià)值理念。獲得該項(xiàng)榮譽(yù)，表明張瑞敏和海爾正在影響著世界。

7 央視廣告招標(biāo)三位一體花樣求約轉(zhuǎn)變品牌形象

11月18日，央視2016年黃金資源廣告招標(biāo)會(huì)舉行。同2015年低調(diào)神秘的“閉門會(huì)議”相比，本年度央視招標(biāo)倒是主動(dòng)玩起了各種新花樣。在招標(biāo)活動(dòng)正式開始之前，央視以“懂中國(guó)、看央視”為主題給自己大打廣告，并在北上廣以及全國(guó)20多個(gè)重要城市機(jī)場(chǎng)大力宣傳。此外，還通過(guò)報(bào)紙、微信朋友圈等方式廣而告之。與以往相比，在本次招標(biāo)中，電視廣告不再一統(tǒng)天下，而是采取電視廣告、新聞客戶端，央視影音移動(dòng)端和財(cái)經(jīng)頻道等“三位一體”的招標(biāo)模式。這也預(yù)示著，在新媒體大行其道的今天，央視也在隨之改變著態(tài)度和策略，從以往的坐等上門到今天的主動(dòng)求約，以新的品牌形象來(lái)應(yīng)對(duì)時(shí)代發(fā)展。