任泉 現(xiàn)在請叫我“投資人”

鐘一

2015年1月17日，2015互聯(lián)網金融改變的理財生活高峰論壇上，由任泉領銜的StarVC獲得年度新銳投資機構獎。上臺發(fā)言的任老板顯得意氣風發(fā)。這家運營不到半年的投資機構，已經成功投資5家企業(yè)，讓任泉這個“商界新秀”變得更為自信與從容。也顯示出他在商業(yè)領域蓬勃的“野心”。

事實上，任泉涉足商業(yè)從上戲畢業(yè)那年張羅“蜀地辣子魚”算起，到現(xiàn)在已經18個年頭，相比其他明星投資人，他算是一個“商界老鳥”了，似乎在商業(yè)領域，他顯得更為游刃有余。

過去，任泉還想著假如生意做砸了，還可以穿上戲服去演戲，在投資過程中感受到了商業(yè)的巨大魅力后，他更喜歡穿上西裝做老板的感覺。從影視明星到VC投資人，任泉商業(yè)的步伐優(yōu)雅從容。除了對商業(yè)與數(shù)字的敏銳與癡迷，好人品和厚道的性格也為他在商業(yè)領域大展拳腳保駕護航。“泉哥人緣特別好，只要他有需要，總會有一大幫圈內的明星前來捧場?！比稳磉叺呐笥堰@樣描述。

而任泉自己的實干也讓他從“玩票的明星商人”中脫穎而出?！熬唧w到餐廳的裝飾，他都要做細致的篩選和研究，比如桌布用什么顏色更有食欲，為了開餐廳，他甚至去考了個三級廚師證?！比稳ぷ魇业墓ぷ魅藛T告訴本刊記者。

1997年，剛剛從上海戲劇學院畢業(yè)，任泉沒有像其他同學那樣急于去拍戲，而是去開了一家餐廳。當時的創(chuàng)業(yè)氛圍并不像現(xiàn)在這么熱烈，這在身邊的人看來，簡直不可思議。讀了大學，學了表演藝術，卻去開餐廳。但他力排眾議，義無反顧。

為了解決資金問題，他找到了自己的同學李冰冰，對方很支持他創(chuàng)業(yè)，也愿意借錢。但最終沒有投資做股東。如果是當時選擇了投資，在退出時回報起碼是數(shù)百倍。經過這次事件后，李冰冰對任泉的投資能力不再有任何懷疑，他看好的項目她都會跟進。

事情真正的轉折發(fā)生在2013年5月，《中國合伙人》上映，它講述3個好友聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的成功故事。任泉看完后觸動很大，一直單兵作戰(zhàn)的他決定和好友李冰冰一起深度合作一把，在他們把這個想法告訴黃曉明后，后者很快決定加入。

在此之前，他們個人分別投資了不少項目，回報還算不錯，但是多年的投資和創(chuàng)業(yè)經驗讓任泉認識到，單打獨斗力量有限，應該聯(lián)合志同道合的朋友玩一票大的。于是他們一起投資了熱辣壹號，這已經成為京城最熱門的餐廳之一。再然后，Star VC誕生了。

基金取名的事讓他們糾結了很長時間，終于在多次頭腦風暴后。最終，Star VC這個名字被定了下來。Star VC，既可以理解是明星做的VC，也可以理解為VC中的佼佼者，一語雙關。“確定這個名字的時候，心情太激動了，聽上去就閃閃發(fā)光。”即使過去了好幾個月，任泉說到取名的事情，仍是激動不已。

任泉有性情中人的一面，但在面對投資和產品需要決策時，任泉一絲不茍、當機立斷的另一面則顯露出來。有時對于解決不了的問題，有人會提議稍后再議，回去再想想，這都會被任泉否定掉：“現(xiàn)場都不確定的問題，回去后更不會確定，必須當場解決?！?/p>

2014年7月，Star VC正式對外公布，憑借3個人本身的影響力，做的事情又是炙手可熱的領域。他們馬上成為了輿論的熱點，媒體、創(chuàng)業(yè)者等競相追逐。即使有心理準備，結果也大出他們意外。公布后僅3天，郵箱就收到上千封的項目介紹書。所有成員加班加點都處理不過來。

有媒體和投資界人士認為，這種火爆是他們本身的明星效應帶來的短期效果，但是任泉對此有自己清醒的認識：“一件事情能被大家討論，這其實本身是一種肯定。很多投資機構都要主動去找項目，而我們剛曝光就有很多項目找上門，這是之前的職業(yè)帶給我們的優(yōu)勢。當然最終會有怎樣的結論還不好說，且行且探索，這是留給3個投資界新人的命題?！?/p>

對于國內很多已經發(fā)展超過十多年的VC來說，目前Star VC的團隊并不是很大。對于VC這樣一件非常靈活的事情來說，任泉更多時候強調的是團隊的機動性能，在他看來只有這樣，才能更適應市場帶來的變化。機會往往是瞬息萬變的，好的項目可遇不可求。

加上Star VC性質相對比較特殊，所以在很多方面，整個團隊都有著很強的特色和傾向性?！氨热绺P注環(huán)?；蚰芙o消費者的生活帶來某種正面變化的（產品）。比如我們最近投資的堅果電影院?！?/p>

Star VC的決策機制非常特別，由于任泉和黃曉明、李冰冰都有不同的情況和特質，在實際操作過程中會遇到比其他VC更復雜的情況。有時一個項目很好，但是很有可能和李冰冰或者黃曉明的代言、合約中的某些約定有沖突。

所以在討論項目時，三個人約定的是一票否決制，三個人之中只要有一個人不同意，這個項目即使再誘人，最終也不會投資。之前為了規(guī)避這種情況，他們甚至有過一種想法，再分別成立如黃曉明VC、李冰冰VC之類的想法，但是最終放棄了，在他們三人看來，Star VC就是一個整體?！半m然有些項目可能會錯過，但是‘我們’是一種態(tài)度，這是任何事情都不能替代的。”

作為Star VC的創(chuàng)始人，任泉深知靠明星的人氣雖然能迅速打開局面，但做出名氣還得實干。于是，他每天在上百封項目書中進行伯樂識馬，身兼宣傳大使的他會在SNS上不漏痕跡地完成軟性植入，事實上，熱衷于在微博上傳短視頻的任泉其實是秒拍app最早一批的投資人。

通過“鐵三角”的微博聯(lián)動，合計8000萬粉絲帶來的裂變效應讓這個應用的用戶在短期內就幾何級增長了幾十倍。對挑選項目眼光頗有一套的任老板，完全不懼網友對于微博小廣告的吐槽：“我們投一個產品從來不是先看可以賺多少錢，首先看的是它能不能改變我們的生活方式。我們有信心這個產品是大家會喜歡的，當然傳遞的方式和態(tài)度也很重要。不然，拍戲其實也是很大的一個賺錢機會，怎么沒人吐槽這個呢？”

之所以鐘愛互聯(lián)網產品，皆因任泉本身就是個互聯(lián)網Geek（極客）和3C產品的深度用戶，不僅完全戒掉了商場購物，個人寓所也被全套前沿科技武裝到了牙齒——所有的燈都是依靠手機控制的。

在工作人員眼里，任泉是一個厚道而親切的大哥，“泉哥對我們這些追隨他的人特別好，有時還會一塊斗地主，挺親切。”劉丹說。任泉的管理方式特別“任性化”，以德服人才是王道，“沒必要用自己的權勢去服眾，你講的話做的事有道理，自然會得到別人的尊重。”

做生意的明星大軍里，玩票賺零花的居多，真正“不愛戲裝愛西裝”、把副業(yè)轉正的明星屈指可數(shù)，能做得風生水起的更是鳳毛麟角。從偶像演員轉行霸氣總裁的任泉，算是一個成功案例。走下熒屏后，各種互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)大會、金融論壇成了任泉新的舞臺，面對“演員vs 投資人”的身份站隊問題時，這位無需名片的商界新秀把“有錢任性”詮釋出了低調的華麗——“我對演藝圈完全沒有留戀了。”