一年一度在瑞士小鎮(zhèn)達沃斯舉辦的世界經(jīng)濟論壇年會是當下全球的焦點。李克強帶隊出席達沃斯,世界矚目。除總理之外,一干隨行企業(yè)家大佬格外引人關(guān)注,馬云也對媒體稱,很關(guān)心任正非在隔壁的論壇講了什么。
隆冬時節(jié),瑞士小鎮(zhèn)達沃斯冰雪覆蓋、寒氣逼人。然而會議室里卻熱鬧非凡,寒冷的天氣絲毫不減與會者對于中國經(jīng)濟的熱議。
據(jù)經(jīng)濟之聲《天下財經(jīng)》報道,同樣是房地產(chǎn)商,萬達集團董事長王健林在達沃斯關(guān)注的卻是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
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【互聯(lián)網(wǎng)思維就是創(chuàng)新思維】我覺得互聯(lián)網(wǎng)思維這個詞,完全是錯誤,不存在互聯(lián)網(wǎng)思維,這應該是互聯(lián)網(wǎng)的一些個別企業(yè)在為自己貼金的一種說法,所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維,我覺得總結(jié)來說就是創(chuàng)新思維,這不是互聯(lián)網(wǎng)公司才具有的,很多公司都具有創(chuàng)新思維,萬達做商業(yè)地產(chǎn),從地產(chǎn)到不動產(chǎn),難道不是創(chuàng)新嗎?我們做文化旅游難道不是創(chuàng)新嗎?甚至連賣豬肉的雙匯到美國去并購了,跨過去發(fā)展了,這也是創(chuàng)新思維,所以提出互聯(lián)網(wǎng)思維這個說法,完全是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為自己貼金。如果僅僅說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才是創(chuàng)新思維,那對所有具有創(chuàng)新精神的企業(yè)是一種抹殺。
馬云在達沃斯發(fā)表演講,火到什么程度?據(jù)現(xiàn)場的財經(jīng)記者孫思遠說,會場報名統(tǒng)計從前一天就顯示“Full”,現(xiàn)場已經(jīng)爆滿。門票一秒內(nèi)被搶光,副總裁級別只有“站票”。名單上戴爾、諾貝爾獎得主艾德蒙·菲爾普斯、沃爾瑪國際業(yè)務總裁等赫然在列。菲爾普斯是馬云的超級大粉絲,他說馬云讓他想起那些美國英雄,白手起家,創(chuàng)造奇跡。
而為了與馬云對話,達沃斯論壇組委會特別請來了美國知名脫口秀主持人查理·羅斯,全程英文對話。而馬云在達沃斯上的各種生動的表情瞬間成為網(wǎng)上最火的表情包。
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01【風停了豬會摔死】豬碰上風也會飛,但是風過去摔死的還是豬。因為你還是豬。
02【我們需要學會習慣被拒絕】我們需要學會習慣被拒絕,即使是現(xiàn)在。我在找工作的時候被拒絕了三十多次。去肯德基應聘,24個人收下了23個,我是唯一一個被拒絕的。我去考警察,5個人招4個,我又是唯一一個被拒絕的。后來我申請哈佛,被拒絕了10次。
03【總有人請我免費午餐】我去吃飯,總有人已經(jīng)給我埋了單。我去酒吧,有人送我免費的雪茄。他們通常都會給我留下一張紙條說,“馬先生,謝謝你,我通過阿里巴巴這個平臺賺了很多錢。我知道你在這個平臺上賺不了錢,所以我請你?!?/p>
04【做電子商務最重要的就是“信任”】談到當初做電子商務的初衷,馬云說:“第一次用電腦是在美國的朋友那里,搜索了“beer”這個詞。 我看到了來自德國、來自美國的信息,但是卻沒有中國。 于是我想,為什么不做一些什么和中國有關(guān)的呢?于是我們就做了一個小網(wǎng)頁?!?/p>
05【阿里成功的秘訣:我們有很多女人】太極是種哲學,我喜愛太極。運用于商業(yè),冷靜,保持自身平衡。做生意不是你死我活,有時候你死了我也不一定活。改變世界不如改變自己。讓員工高興,員工才能讓顧客高興。阿里成功的秘訣:我們有很多女人!
06【我自己也沒想過會成為首富】很多年前,馬云曾經(jīng)問過妻子:“你希望我成為有錢人,還是值得尊敬的人士?”妻子毫不猶豫地選擇了后者?!斑@很正常,因為不僅是我妻子,就連我自己也沒想過有一天能成為首富。那時我們的目標只是生存下來!
珠海格力集團董事長董明珠算是達沃斯的新客人,她在論壇上表示,格力的技術(shù)已經(jīng)領(lǐng)先同行業(yè),到海外投資的目的是服務于當?shù)厣鐣?。同時,她非常強調(diào)“共贏”的理念——如果只是去單純的生產(chǎn)加工,沒有意義,要帶去技術(shù),要帶去質(zhì)量,帶去管理。
對于海外投資的風險,董明珠也給予了提示,一定要風險可控,她解釋稱,正是由于風險不可控的原因,格力關(guān)閉了位于越南的工廠。同時,她也表示,多年來,中國一直非常歡迎外國投資者,但當中國企業(yè)去外國投資時,卻會遇到很多障礙。
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01【企業(yè)國際化,人才儲備是關(guān)鍵】企業(yè)要想真正國際化,首先要注意人才儲備,第二要思想放開,一定要共贏,不是去了以后建了一個工廠或者建了很多工廠就是國際化企業(yè),你必須要有技術(shù),有研發(fā)能力,對成本和質(zhì)量的控制等等。有時候“中國制造”在海外是低價的代名詞,不是一個高品類的產(chǎn)品,這是我們要改變的。
02【要與當?shù)亟Y(jié)合起來】如果只是單純的加工,那根本沒有意義,更重要的是一定要和當?shù)亟Y(jié)合起來,首先要帶去的是技術(shù),帶去的是質(zhì)量,帶去的是管理。
03【共贏思想】現(xiàn)在已經(jīng)全球一體化了,無論我們是去發(fā)達國家還是發(fā)展中國家,首先帶去的一定是共贏的思想。第二,一定要給當?shù)氐南M者帶來生活上的改變。第三,一定要對當?shù)氐慕?jīng)濟作出貢獻。這就是企業(yè)走向世界的價值。
世界上最富有的人齊聚達沃斯,分享財富心得,預見財富未來。一向以低調(diào)著稱的華為創(chuàng)始人任正非在論壇上猛料不斷。作為世界500強的總裁,本次在達沃斯論壇,他說他上當了。“以為是閉門,我就同意了,不知道這個閉門是對話,還要直播。等我知道了,我推不了了,公關(guān)已經(jīng)啟動了,剎不住。”
于是首開金口,少見的作了一場公開演講,道出了很多秘密,其實錄不得不看。成功,原來就是為了生活,逼上梁山。
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01【美國對我們挺夠意思的】我從來就沒有認為美國對我們不好、不公平。美國國家200年來,從一個很弱小的狀況變成世界第一大國,他就是開放,華為要向他學習就是開放,用廣闊的心胸融入這個世界,這樣的話才會有未來。
02【我們最大的敵人就是我們自己】我認為美國在電子信息這個技術(shù)上,過去是絕對的強勢。未來幾十年,還會是相對的優(yōu)勢。華為這個小草,不可能改變時代列車的軌道,但是我們也希望把自己脫胎換骨,從草變成小樹苗,我們正在向西方學習各種管理的東西,正在改變自己,我們的改變有沒有可能成功呢?還看我們自己。所以,我們真正碰到的最大敵人不是別人,就是我們自己。
03【華為成功的秘密】關(guān)于華為成功的秘密,我認為第一華為就沒有秘密;第二,任何人都可以學。華為也沒有什么背景也沒有什么依靠,也沒有什么資源。唯有努力工作才可能獲得機會,努力工作首先要有一個方向,這個方向就是為客戶服務。
04【把產(chǎn)品做好了再拿客戶口袋里的錢】我們只有一個來源,就是客戶口袋里面的錢,對客戶不好就拿不到這個錢,拿這個錢不能用非法手段,不能搶錢,只好把產(chǎn)品做好。
05【2018年后中國經(jīng)濟可能有強勁的增長】中國經(jīng)濟指標掉下來的好多是水分,是無效投資,可能這是轉(zhuǎn)型需要。2015年可能是國家轉(zhuǎn)型困難的時間,2017年、2018年以后,中國經(jīng)濟可能有良好的、強勁的增長。
06【華為不會進入信息搜索領(lǐng)域】移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)對我們有影響?我巴不得你們越大越好,你們要買管道,管道就我們做的好,當然還有兩三家做的也不錯,你不買我們的買誰的?這點對我們是積極的促進,因為我們將來在傳輸,或者成績上會做出努力,在信息的搜索上,我們不會進入這個領(lǐng)域。