建筑機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題的探討

田文濤

摘要：本文結(jié)合筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析了建筑機(jī)械管理方面的主要問(wèn)題，并提出了加強(qiáng)管理的措施和建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程;機(jī)械設(shè)備;管理問(wèn)題;措施

前 言

隨著建筑行業(yè)的機(jī)械化的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備在施工中的重要性日益顯著，已成為建筑施工的重要生產(chǎn)力要素，是提高生產(chǎn)力的重要保證。但是在機(jī)械使用過(guò)程中，由于使用不規(guī)范或是管理不當(dāng)?shù)仍?，?jīng)常出現(xiàn)故障，影響施工質(zhì)量和進(jìn)度，甚至?xí)l(fā)安全事故。現(xiàn)階段，加強(qiáng)施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的管理力度，切實(shí)發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能和潛力，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)具有重要意義。

一、建筑機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題

1.盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)機(jī)械設(shè)備管理重視不夠

機(jī)械設(shè)備已經(jīng)成為施工企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)的一個(gè)重要的生產(chǎn)要素，設(shè)備的施工質(zhì)量與效能的好壞在一定程度上影響著工程施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。然而，現(xiàn)階段部分建筑施工企業(yè)往往只為了眼前的利益，忽視對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，甚至低價(jià)買進(jìn)即將報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，故障頻發(fā)且存在著巨大的安全隱患。此外，企業(yè)未了降低成本投入，購(gòu)置機(jī)械設(shè)備的數(shù)量難以滿足工程施工需求，或是為了趕工期，使機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作，加劇了設(shè)備的老化。

另外，許多企業(yè)欠缺對(duì)必須的工程機(jī)械設(shè)備的資金投入，機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代不及時(shí)，導(dǎo)致設(shè)備陳舊、老化現(xiàn)象普遍存在，潛藏著巨大的安全隱患。

還有一些企業(yè)在建筑機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置上盲目大意，缺乏對(duì)設(shè)備生產(chǎn)廠家及設(shè)備整體性能的充分了解，導(dǎo)致設(shè)備投入工程使用后出現(xiàn)諸多質(zhì)量問(wèn)題。

2.設(shè)備管理不到位，管理水平較低

現(xiàn)階段，我國(guó)的機(jī)械設(shè)備管理人員整體水平較低，缺乏系統(tǒng)、專業(yè)的地培訓(xùn)，對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理的專業(yè)知識(shí)了解不夠充分，對(duì)于先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)、計(jì)算機(jī)管理技術(shù)的應(yīng)用還不充分，高級(jí)工程師及專業(yè)技術(shù)維修人員匱乏，制約著設(shè)備管理水平的提高。

目前，我國(guó)多數(shù)施工企業(yè)比較重視對(duì)大型設(shè)備的管理，往往忽視了對(duì)小型設(shè)備以及專用設(shè)備的管理。但是實(shí)際上，這些設(shè)備往往使用頻率高，由于所有權(quán)和使用權(quán)的分離，操作人員在使用過(guò)程中，往往不會(huì)主動(dòng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致這部分設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障問(wèn)題，甚至引發(fā)安全事故。

現(xiàn)階段，租賃設(shè)備已逐漸成為施工現(xiàn)場(chǎng)的主導(dǎo)設(shè)備。雖然，我國(guó)的相關(guān)法律對(duì)租賃設(shè)備的管理進(jìn)行了相關(guān)規(guī)定，明確了租賃雙方的責(zé)任和義務(wù)，但是許多企業(yè)在對(duì)租賃設(shè)備的管理方面仍舊存在許多問(wèn)題。部分企業(yè)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，加之現(xiàn)階段租賃市場(chǎng)尚不規(guī)范、發(fā)展很不完整，缺乏專門的技術(shù)人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修與管理，而承租單位往往只是使用機(jī)械，忽視機(jī)械的維修，導(dǎo)致有些設(shè)備即便出現(xiàn)故障，依然在運(yùn)轉(zhuǎn)，存在著安全和質(zhì)量隱患。

在設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理上也存在著嚴(yán)重問(wèn)題。許多企業(yè)尚未貫徹落實(shí)責(zé)任制度和定人保養(yǎng)制度，機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)責(zé)任不明確，致使機(jī)械的使用和保養(yǎng)難以得到及時(shí)有效的調(diào)節(jié)，機(jī)械設(shè)備損壞故障時(shí)常發(fā)生，影響著工程的正常。

另外，機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)機(jī)制也并未健全，工程項(xiàng)目部往往不愿意承擔(dān)設(shè)備維修費(fèi)用，設(shè)備的故障問(wèn)題難以得到及時(shí)解決，加速了機(jī)械設(shè)備的老化，影響施工質(zhì)量。

3.施工人員整體素質(zhì)參差不齊

現(xiàn)階段，我國(guó)的建筑隊(duì)伍發(fā)生了巨大變化，建筑工人絕大部分是臨時(shí)工、農(nóng)民工，在一定程度上增大了設(shè)備管理的難度。他們往往沒(méi)有參加過(guò)正規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能、操作規(guī)程以及維護(hù)保養(yǎng)等的充分了解，違規(guī)操作現(xiàn)象普遍存在，隱藏著潛在的質(zhì)量與安全隱患。

二、建筑機(jī)械設(shè)備管理的措施與建議

針對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中的問(wèn)題，為了切實(shí)提升機(jī)械設(shè)備的管理水平，促使其更好地為工程建設(shè)服務(wù)，筆者建議采取以下措施：

1.加大重視力度，完善管理體制和規(guī)章制度

在工程開(kāi)始之前，要建立專門的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一調(diào)度和管理工程的機(jī)械設(shè)備，并安排專人負(fù)責(zé)管理。并且要貫徹落實(shí)責(zé)任制度，將管理職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)人，做到每臺(tái)機(jī)械都有專人負(fù)責(zé)保管、檢修及操作，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)職能人員的積極性。

此外，還要建立和完善設(shè)備管理制度、維修制度及設(shè)備保養(yǎng)制度等各項(xiàng)行之有效的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)按規(guī)章辦事，實(shí)現(xiàn)管理工作有章可循，進(jìn)而推進(jìn)設(shè)備管理水平邁上新臺(tái)階。

2.加大對(duì)工程施工人員的培訓(xùn)力度，落實(shí)持證上崗制

在工程實(shí)施過(guò)程中，施工單位要定期對(duì)全體施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)與安全教育，與此同時(shí)，要做到工作有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對(duì)性。首先就是要包好機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)，切實(shí)做好崗前的安全教育工作。另外，要編制工程施工安全生產(chǎn)知識(shí)與機(jī)械設(shè)備安全操作手冊(cè)，作為施工作業(yè)人員的操作指導(dǎo)。

通過(guò)講座等形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)的理念，促使其提升自身的自我保護(hù)意識(shí)，促使施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程的具體要求進(jìn)行施工作業(yè)，在避免安全事故的同時(shí)，也保證了機(jī)械設(shè)備的正常使用，減少了違規(guī)操作所造成的故障的發(fā)生。

3.合理使用和調(diào)配機(jī)械設(shè)備

每一種機(jī)械設(shè)備都有其自身的性能及結(jié)構(gòu)特性，都有一定的使用技術(shù)要求。在選用機(jī)械設(shè)備時(shí)，要依據(jù)工程的實(shí)際情況，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行合理使用，切實(shí)發(fā)揮機(jī)械效率，減少磨損，進(jìn)而延長(zhǎng)使用壽命，降低工程的成本。在工程施工中，要綜合考慮各分項(xiàng)工程的進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的實(shí)際需求，合理安排機(jī)械設(shè)備，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突，應(yīng)做到既滿足了工程使用需要，又實(shí)現(xiàn)了機(jī)械設(shè)備的及時(shí)保養(yǎng)。

另外，在施工過(guò)程中，應(yīng)做到“用養(yǎng)修”相結(jié)合，設(shè)備操作人員必須要嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行正確使用，在此基礎(chǔ)上，管理人員要積極推行機(jī)械設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，真正實(shí)現(xiàn)“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。

4.積極采用縣級(jí)管理技術(shù)，提升機(jī)械設(shè)備的管理水平

現(xiàn)階段，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，在建筑工程行業(yè)積極采用計(jì)算機(jī)技術(shù)勢(shì)在必行，在機(jī)械設(shè)備的管理方面也不應(yīng)例外。在實(shí)際工程管理過(guò)程中，可以在充分了解市場(chǎng)租賃需求的前提下，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在網(wǎng)上建立一個(gè)相關(guān)的管理系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面、具體、系統(tǒng)、便捷、有效的管理，既能夠降低成本，又可以切實(shí)提升機(jī)械設(shè)備管理水平，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和設(shè)備會(huì)效益的最大化，可以說(shuō)是一舉多得。

5.積極推進(jìn)租賃業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展

要做到這一點(diǎn)，首先要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的協(xié)調(diào)運(yùn)作，建立健全機(jī)械租賃行業(yè)的相關(guān)規(guī)范，促進(jìn)租賃市場(chǎng)的良性發(fā)展。政府部門要進(jìn)一步完善相關(guān)的機(jī)械租賃法規(guī)，促使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化，讓租賃雙方有法可依，責(zé)權(quán)利分明。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程機(jī)械設(shè)備的管理是一個(gè)系統(tǒng)復(fù)雜的工作，施工單位必須要切實(shí)提高對(duì)設(shè)備管理的重視程度，從項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)，建立和健全各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度，做好機(jī)械設(shè)備管理的各項(xiàng)基本工作，以安全高效的機(jī)械設(shè)備為施工項(xiàng)目服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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