提升煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平

張耀龍

摘要：機(jī)電設(shè)備是煤礦礦井生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵部分，對(duì)安全生產(chǎn)有著至關(guān)重要的作用，煤礦機(jī)電安全管理是煤礦安全生產(chǎn)不可分割的組成部分，是抓好煤礦安全生產(chǎn)的前提。本文找出煤礦機(jī)電設(shè)備管理的一些薄弱環(huán)節(jié)，從制度建設(shè)、設(shè)備管理、人員培訓(xùn)、監(jiān)察監(jiān)管等方面，針對(duì)性地提出改進(jìn)措施，從而有效降低了煤礦機(jī)電設(shè)備的故障率，保障了煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：煤礦;機(jī)電設(shè)備;管理

前 ?言

伴隨著科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，大量新設(shè)備和新技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備中廣泛采用，機(jī)電設(shè)備的種類越來(lái)越多，在一定程度上增加了機(jī)電安全管理的內(nèi)容和難度，所以明確煤礦機(jī)電設(shè)備管理薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施提升煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平，保證設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行，對(duì)于煤炭企業(yè)確保安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。機(jī)電設(shè)備管理的好壞直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)，保證各類機(jī)電設(shè)備安全，是目前現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的最重要組成部分。

一、煤礦機(jī)電設(shè)備管理的薄弱環(huán)節(jié)

1.人的方面

1.1 管理觀念陳舊。對(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足 ，標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差，對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。另外，一些煤礦企業(yè)單純追求眼前產(chǎn)量，管理理念落后，甚至抱著“什么時(shí)候壞，就什么時(shí)候修”的思想。對(duì)企業(yè)設(shè)備檢修的重要性認(rèn)識(shí)不夠，使機(jī)電設(shè)備定期維護(hù)與檢修工作不能落實(shí)，直到機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異常或者故障后，才開(kāi)始實(shí)施維修，導(dǎo)致影響了正常的生產(chǎn)，也使設(shè)備的運(yùn)行周期大大降低。

1.2 人員素質(zhì)參差不齊。機(jī)電設(shè)備操作人員文化程度參差不齊，業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊，有一部分人員掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟，加上崗位變化頻繁，給安全生產(chǎn)埋下了隱患。煤礦機(jī)電專業(yè)性強(qiáng)，所涉及的知識(shí)面廣，要求監(jiān)察人員素質(zhì)全面，而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)無(wú)詳細(xì)的操作說(shuō)明，甚至有的還有回旋余地，無(wú)十分準(zhǔn)確而清楚的界限，這就不可避免地造成監(jiān)察過(guò)程中有時(shí)難以把握。

1.3 機(jī)電培訓(xùn)形式化。機(jī)電培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，達(dá)不到培訓(xùn)的目的 。培訓(xùn)缺乏針對(duì)性，抽象理論講解，職工在實(shí)踐應(yīng)用中困難重重。理論不能聯(lián)系實(shí)際，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高，未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達(dá)不到目的。

2.設(shè)備方面

煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位，設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍，致使設(shè)備加速老化，超期服役。其次我國(guó)煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度越來(lái)越強(qiáng)，原有設(shè)備也不再符合現(xiàn)行諸多標(biāo)準(zhǔn)。另外，隨著煤礦設(shè)備逐步機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化，維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱，也使設(shè)備得不到完備的檢修與保養(yǎng)。加之我國(guó)煤礦生產(chǎn)設(shè)備品種較多，特別是高新技術(shù)產(chǎn)品迅速的發(fā)展，設(shè)備選型就越來(lái)越關(guān)鍵，同時(shí)機(jī)電設(shè)備的選型要求配套化，對(duì)不同的地質(zhì)條件、使用人員及管理水平也要有較強(qiáng)的適應(yīng)性。

3.制度方面

3.1 制度不完善。我國(guó)煤礦企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范必須建立健全各級(jí)機(jī)電管理制度及責(zé)任制，但部分煤礦機(jī)電設(shè)備管理不到位，制度不完善。特別是部分企業(yè)沒(méi)有按照要求控制機(jī)電設(shè)備的作業(yè)環(huán)境，沒(méi)有設(shè)備設(shè)施的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而增加事故頻發(fā)。還有的企業(yè)有了制度，但缺乏配套的考核和激勵(lì)政策，使得制度執(zhí)行不到位。

3.2 監(jiān)管不到位。機(jī)電安全監(jiān)管專業(yè)性強(qiáng)，在實(shí)際生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備的戰(zhàn)線長(zhǎng)，范圍廣，加上監(jiān)察人員數(shù)量有限，通常采用抽查式，只能監(jiān)察一些表面問(wèn)題，比如是否具備防爆功能等，不能對(duì)動(dòng)態(tài)特性進(jìn)行有效的監(jiān)控，由于機(jī)電設(shè)備機(jī)構(gòu)繁瑣復(fù)雜，深層次的隱患很難被排除。

二、提升機(jī)電設(shè)備管理水平的措施

1.建立健全機(jī)電設(shè)備實(shí)施管理規(guī)章制度和規(guī)劃

制度是一種約束機(jī)制，是指導(dǎo)職工如何開(kāi)展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位，才能保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這是企業(yè)安全無(wú)事故生產(chǎn)必須具備的條件之一。規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則，是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證，重點(diǎn)建立健全機(jī)電管理人員責(zé)任制度，設(shè)備使用操作規(guī)程，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度，機(jī)電事故管理等制度。努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理的信息化、現(xiàn)代化及自動(dòng)化水平，可以有效降低煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備故障率。

2.制定合理規(guī)劃，增加或改造原有設(shè)施設(shè)備

嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定機(jī)電設(shè)備投入和整改計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行、逐條落實(shí)，確保煤礦安全生產(chǎn)及監(jiān)控等設(shè)備的可靠運(yùn)行，對(duì)落后的設(shè)備進(jìn)行必要的更新?lián)Q代，保證機(jī)電設(shè)備處于完好狀態(tài)，性能滿足要求。要用先進(jìn)和節(jié)能型的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備，取代原來(lái)的落后設(shè)備。要組織技術(shù)人員根據(jù)礦井的具體情況，對(duì)設(shè)備實(shí)施技術(shù)改造，提高設(shè)備的使用性能及效率。

3.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修制度

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施檢修制度，定期的對(duì)生產(chǎn)裝置、安全監(jiān)控等各類機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。采取點(diǎn)檢、預(yù)檢預(yù)修等方式，保證設(shè)備狀態(tài)完好。根據(jù)設(shè)備初始安裝時(shí)的設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)及圖紙要求，通過(guò)點(diǎn)檢，點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)讓設(shè)備再現(xiàn)安裝精度，及時(shí)消滅機(jī)電設(shè)備的隱患。統(tǒng)一處理日常點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，使檢修的內(nèi)容比較明確，也可以在一定程度上防止事故的發(fā)生。

4.制定設(shè)備備件采買(mǎi)制度

把好設(shè)備的進(jìn)入關(guān)，制定采買(mǎi)制度，堅(jiān)決杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品、無(wú)煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用，保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備，從源頭上消滅事故源。采取公開(kāi)招標(biāo)方式，選取經(jīng)濟(jì)適用、質(zhì)量可靠的設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。做好特種設(shè)備的備件和大型的機(jī)械設(shè)備配件準(zhǔn)備工作，確保配件的計(jì)劃及儲(chǔ)備，最低限度的降低設(shè)備影響生產(chǎn)時(shí)間是現(xiàn)代化礦井高產(chǎn)高效的關(guān)鍵。

5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

機(jī)電設(shè)備管理的主戰(zhàn)場(chǎng)在井下，消除現(xiàn)場(chǎng)事故隱患， 管理人員必須要深入基層、一線、現(xiàn)場(chǎng)，了解、檢查設(shè)備運(yùn)行情況。成立設(shè)備安全監(jiān)督檢查組，建立值班制度，實(shí)行巡回檢查，加強(qiáng)對(duì)邊遠(yuǎn)地點(diǎn)和零散作業(yè)區(qū)的檢查。設(shè)備安全監(jiān)督檢查，不但要有量的要求，而且要有質(zhì)的要求，安全監(jiān)督檢查員不能僅限于提出問(wèn)題、查出隱患，還要出主意、想辦法，幫助隊(duì)組解決問(wèn)題，處理隱患。對(duì)于查出的安全隱患，安監(jiān)部門(mén)要整理分類，及時(shí)匯報(bào)、通報(bào)，并召集責(zé)任單位進(jìn)行五定，限期整改。

6.加強(qiáng)機(jī)電專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)

要管理好、使用好、維修好機(jī)電設(shè)備，必須要有一支技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)化技術(shù)人才隊(duì)伍。對(duì)于專業(yè)管理人員及相關(guān)的電力維修人員及礦井電工，要加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的技術(shù)水準(zhǔn)和素質(zhì)，建立相關(guān)的懲獎(jiǎng)責(zé)任制，調(diào)度員工學(xué)習(xí)專業(yè)技能的積極性。要通過(guò)培訓(xùn)，提高維修人員的技術(shù)水平，培養(yǎng)一支技術(shù)好的設(shè)備維修檢測(cè)隊(duì)伍，從而使機(jī)電維護(hù)與管理人員懂得操作規(guī)程，熟悉設(shè)備性能，掌握設(shè)備原理，準(zhǔn)確快速地判斷和處理故障。對(duì)于新安裝的設(shè)備設(shè)施等，應(yīng)該認(rèn)真的學(xué)習(xí)操作規(guī)程，在使用前做到“三懂六會(huì)”，在設(shè)備安裝試運(yùn)行前完成相關(guān)人員的技術(shù)和安全培訓(xùn)。同時(shí)，必須要加強(qiáng)機(jī)電安全監(jiān)察人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，集中優(yōu)越的機(jī)電監(jiān)察力量，確保監(jiān)察質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，做好機(jī)電管理與維護(hù)工作，一定要從制度建設(shè)、人員培養(yǎng)及技術(shù)創(chuàng)新的角度入手，結(jié)合煤礦的具體實(shí)際情況，通過(guò)定期的檢修工作，強(qiáng)化井下電氣設(shè)備及流動(dòng)設(shè)備的管理，提高機(jī)電設(shè)備管理人員和機(jī)電操作人員的責(zé)任意識(shí)，落實(shí)管理與維護(hù)措施，確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，才能全面提升機(jī)電設(shè)備管理水平邁上新臺(tái)階。

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