機電工程的管理對策

黃永芹

摘要：機電工程的相關管理工作在整個機電工程施工中發(fā)揮著至關重要的作用，它能促使整個工程在工程施工過程過程中能夠有效的進行下去，而相關的管理工作會在整個工程施工中的各個方面進行有效的監(jiān)督，并對一些變化做出合理而有效的處理，只有這樣才可以確保整個機電工程進度不受影響，并且使其質(zhì)量符合相關的標準要求，進而才能使得整個工程按照工程的預期竣工并且快速的投入到工程的使用中。

關鍵詞：機電;工程;管理;對策

前 ?言

機電安裝工程是一種對機電設備的安裝，其程序比較復雜，智能化和自動化是現(xiàn)在機電設備大多具有的特性，在安裝時其施工技術要好，在機電設備的安裝中，低壓配電箱要根據(jù)它的材料進行安裝，如果材料是木質(zhì)的，應該在將包皮加在配電箱的外殼上，這樣會使它更加安全。變壓器要用一種柱式的方式進行安裝，將傾斜程度不大的臺架固定在電桿上，然后將配電變壓器安裝在槽鋼之間，為了避免變壓器的滑落可以在底部設置枕木，防止出現(xiàn)震動。電力拖動系統(tǒng)要進行調(diào)試，先是準備階段，然后進入運行階段，其次對系統(tǒng)進行啟動和調(diào)試，最后終止系統(tǒng)的運行。

一、機電工程在建筑工程管理

1.機電工程在建筑工程中的材料管理

建筑工程材料管理是工程項目施工管理的重點，在工程開工之前，工程施工所需要的所有材料應該按時送入施工現(xiàn)場，在供工程材料進行訂購之前，首先對將要購買工程材料的生產(chǎn)公司的生產(chǎn)能力及資質(zhì)進行綜合的審查，從而避免因為工程材料的供應不足、工程材料的質(zhì)量達不到要求或者由于工程材料在運輸過程中可能出現(xiàn)的問題造成工程工期的延誤。當工程材料到達后工程項目施工企業(yè)應組織專業(yè)的人員對工程材料進行檢驗，檢驗材料的合格證，對于質(zhì)量有問題或則不符合圖紙設計的要求是要進行復查，復查不合格不能使用。

2.機電工程在建筑工程總技術管理

工程施工單位要指派相關的技術人員對圖紙進行自審和會審，需要嚴格的按照最新的國家標準、工程技術標準以及相關的技術規(guī)范，及時制定正確合理的工程施工方案，工程施工方案主要包括四項基本內(nèi)容：工程施工方法的確、工程施工機具的選擇、工程施工工序的安排以及工程施工組織的編制，因此，正確的選擇施工程施工方案是降低工程成本的關鍵所在。

3.機電工程中在建筑工程中的安全管理

對于機電工程在建筑工程中的相關安全管理，施工企業(yè)能否進行安全的生產(chǎn)是其所涉及到的主要部分，施工企業(yè)應不斷的對自身發(fā)展進行改革，在施工過程中對一些施工中的現(xiàn)場條件進行改善，確保機電工程的施工能逐漸接近工程安全生產(chǎn)的標準，并保證施工企業(yè)時刻注意工程的安全性，工程的生產(chǎn)責任制落實到實處，進而將事故的發(fā)生率降低到最小，從源頭上控制一些安全問題。在施工企業(yè)內(nèi)部，每一個管理階層都應設置相應的職責，制定整個建筑工程施工安全操作技術規(guī)章以及工程施工監(jiān)督責任等系統(tǒng)性的規(guī)定，而且工程中的每一個管理人員在工程的施工過程中都應該嚴格遵施工的相關規(guī)定，并按相關的規(guī)定嚴格控制施工的順利進行，每個施工人員在工程施工過程中都要按安全技術相關守則進行施工，在實行安全技術管理中，可以采用一些新技術、新工藝等對加強對工程安全施工的管理，進而降低工程事故的發(fā)生率。

4.機電工程在建筑工程中的進度管理

對機電工程的進度管理時堅持使用科學合理的方法，只有這樣才可以比較有效的控制機電工程咋建筑工程的進度符合相關的要求，并能保證機電工程按照規(guī)定來實現(xiàn)預期目標。對一些工程比較大的機電工程，相比較而言其管理比較復雜，因此它就有了根據(jù)嚴格的要求：即在對工程進行整體的施工的同時要結合機電工程的一些細節(jié)上管理，這是在保證機電工程自身的工程進度順利進行的條件下，所以對工程項目部門來講，在工程施工的過程中建立比較先進有效的管理控制體系是非常重要的。

5.機電工程在建筑工程的驗收管理

機電工程項目按照工程的總承包合同以及所有的工程設計文件規(guī)定的內(nèi)容建成完成后，機電工程的施工單位應及時提出竣工申請，工程的建設單位街道竣工申請后應及時的組織工程設計單位、工程施工單位以及工程的監(jiān)理單位共同對所建工程進行驗收，檢驗各個分項工程以及整體工程是否達到了工程設計的要求;如果是民用建設項目，檢測器是否能達到設計功能進而投入正常的使用;如果是工業(yè)項目。應檢測工程設備是否能生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。如果工程經(jīng)過檢查驗收發(fā)到設計的要求則應立即辦理相關的工程移交手續(xù)。

6.機電工程在建筑工程的人員管理

機電工程的質(zhì)量直接手機電工程的相關施工人員的專業(yè)素養(yǎng)的影響，因此工程施工單位有需要對全體工作人員的進行專業(yè)水平的培訓，同時還要給相關的管理人員也要進行相關的培訓目的是提高其管理工程的能力，并要求他們及時了解并采用新技術產(chǎn)。管理階層要合理的調(diào)配整個機電工程勞動力的分配需求，同時激發(fā)每一個工程施工人員對工程施工的主動性、積極性以及創(chuàng)造性，只要這樣做才能更加有效的提高機電工程的施工進度。

二、控制工程施工質(zhì)量的措施

質(zhì)量的控制要從投入資源和施工過程進行控制，以及對施工方法、人員、設備、材料、機具這五個重要因素進行全面控制。在工程施工中，人是影響工程最重要的因素，要想保障和實現(xiàn)工程的質(zhì)量，首先要提高施工人員的整體素質(zhì)，在具體的工程施工中管理人員和施工人員的素質(zhì)以及技術水平，對工程質(zhì)量有著最直接的影響。只有優(yōu)秀的施工人員才能做出好質(zhì)量的工程。因此在施工過程要將技工和普工通過考核評估進行區(qū)別劃分。技工要持證上崗，但現(xiàn)在假證很多，因此不能光看證件，要看他們的實際操作水平，即使上崗以后也要不斷地進行培訓學習，來提高他們的技術操作水平。在工程施工中設備、原材料以及一些細小零配件的質(zhì)量至關重要，是保證整體工程質(zhì)量的重要條件。對于圖紙存在的一些問題，不允許私自改正，要提出來再進行處理。對于一些關鍵部位的施工要旁站監(jiān)理，嚴格規(guī)范操作程序，要注意搜集一些隱蔽工程的驗收資料和簽證，只有在驗收表上簽了字，才可以進行下道工序，堅持對施工進行記錄，防治監(jiān)督流于形式。

三、工程質(zhì)量事故的控制方式

在工程施工中經(jīng)常會發(fā)生一些質(zhì)量事故，這些質(zhì)量事故比較復雜多樣，對已經(jīng)發(fā)生了的工程事故要認真分析，找出原因，并運用合理的方式進行處理解決。得到解決以后要對此事故進行總結經(jīng)驗教訓，對管理體系進行改進，防止類似的事情再次發(fā)生，介紹質(zhì)量事故的發(fā)生，也是工程質(zhì)量管理的一個重要任務。

1.對質(zhì)量事故的調(diào)查

對工程質(zhì)量方面的事故進行資料搜集，并按相關內(nèi)容進行歸納，作為質(zhì)量事故的原始資料。

2.對質(zhì)量事故的分析

質(zhì)量事故發(fā)生的原因通常是在工程設計、現(xiàn)場施工、建筑材料，設備質(zhì)量、管理等方面。發(fā)生事故后，有關負責人要組織人員就那些分析，并及時地通知業(yè)主，進行進一步審核。

四、結束語

機電工程的施工質(zhì)量，包括三個階段，事前、事中、事后，在這三個階段，都要對一些可能影響質(zhì)量的因素進行控制，在工程實施中使用相應的措施進行控制，以保證工程的質(zhì)量。在我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展中，建筑行業(yè)也是日新月異，人們對其的要求也越來越高，建筑工程逐漸趨向于智能化，要求安全、舒適。要想把這項工作做得更好，需要在施工過程中不斷地進行積累和學習。