徐文華
摘 要:航標(biāo)船員作為船員隊(duì)伍中的一員,除參加船舶航行、停泊值班外,還擔(dān)負(fù)著航標(biāo)作業(yè)的特殊任務(wù),因此航標(biāo)船員管理要根據(jù)航標(biāo)船員的具體情況進(jìn)行。本文根據(jù)《中華人民共和國船員條例》,結(jié)合廣州航標(biāo)處船員特點(diǎn)及管理現(xiàn)狀,提出加強(qiáng)航標(biāo)船員管理要不斷完善法規(guī)、穩(wěn)定船員隊(duì)伍和提高船員素質(zhì)。
關(guān)鍵詞:航標(biāo) 船員 船員管理
1.引言
2007年,我國制定了《中華人民共和國船員管理?xiàng)l例》,對船員管理、船員的權(quán)利與義務(wù)、船員的社會(huì)保障以及船員工資、保險(xiǎn)、培訓(xùn)等做了相應(yīng)的規(guī)定。但是,航標(biāo)船員的工作與其他船員不同,主要從事海上航標(biāo)作業(yè),擔(dān)負(fù)航標(biāo)拋布設(shè)、撤除、巡檢、修理、維護(hù)以及應(yīng)急反應(yīng)任務(wù),船員參加航行、停泊值班外,還要進(jìn)行海上航標(biāo)作業(yè),由于航標(biāo)船的工作性質(zhì)特殊,因此航標(biāo)船員在管理上也和其他船員不一樣。下面就航標(biāo)船員的特點(diǎn)及其管理現(xiàn)狀,結(jié)合廣州航標(biāo)處船員管理的實(shí)際,談?wù)剛€(gè)人的一些看法。
2.航標(biāo)船員管理現(xiàn)狀
廣州航標(biāo)處是航保中心下屬單位中擁有航標(biāo)船舶和船員最多的一個(gè)航標(biāo)處,共有8艘航標(biāo)船,其中大型航標(biāo)船2艘、中型航標(biāo)船一艘、專職清污船1艘,小型航標(biāo)船3艘,高速航標(biāo)巡檢艇1艘.現(xiàn)有持證船員146名,分別安排在 8艘船上。船員持證等級分為丙類和丁類兩種。目前,航標(biāo)船員的管理存在以下幾個(gè)難點(diǎn):
(1)船舶工作量增加,船舶人員相對不足。近年來,隨著水上運(yùn)輸?shù)难该桶l(fā)展,航標(biāo)助航設(shè)備也迅速增加。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止2014年9月,廣州航標(biāo)處管轄海上干線公用航標(biāo)657座(其中燈塔14座、燈樁56座、導(dǎo)標(biāo)20座、立標(biāo)10座、燈浮標(biāo)459座、燈船3座、雷達(dá)信標(biāo)21座、電霧號2座、其他類航標(biāo)72座),同比增長20%。航標(biāo)大量增加,維護(hù)航標(biāo)的工作量也就大大增加了,但是航標(biāo)船員卻沒有相應(yīng)的增加,隨著航標(biāo)船員的老齡化加劇,近兩年船員退休人數(shù)達(dá)12人次。除了海區(qū)航標(biāo)維護(hù)和應(yīng)急,隨著廣州航標(biāo)處“管用養(yǎng)修”工作深入推進(jìn),航標(biāo)船舶在??看a頭時(shí),船員還要進(jìn)行船舶維護(hù)保養(yǎng)工作,使船舶隨時(shí)處于良好狀態(tài),其工作量也是比較大的。
另外,大中型航標(biāo)船每年擔(dān)負(fù)著海區(qū)其他航標(biāo)處部分年度航標(biāo)保養(yǎng)工作,和兼職溢油清污工作,定期自行組織清污演習(xí)和按上級要求參加各類清污活動(dòng)和清污演習(xí),這又進(jìn)一步加大了船員的工作量。
再有,自2013年開始南海巡航已進(jìn)入常態(tài)化,廣州航標(biāo)處大標(biāo)船將參加南海巡航,完成西沙、南沙水域的航標(biāo)投放、水文測量勘察、島嶼燈塔建設(shè)前期勘探等工作。總的來說,航標(biāo)船員的工作量也在不斷增加。由于人員少工作量大,難以安排船員公休,導(dǎo)致船員思想波動(dòng)大,給航標(biāo)船員管理工作帶來一定的困難。
(2)現(xiàn)行的航標(biāo)船員配置標(biāo)準(zhǔn)已不能滿足工作需求。目前,廣州航標(biāo)處船員的配置是按照《交通部直屬海事系統(tǒng)航標(biāo)處機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制意見(參考)》(海人教自〔2001〕238號文)來執(zhí)行的,這是十多年前船員配置標(biāo)準(zhǔn)了。近年來,水運(yùn)發(fā)展迅速,航標(biāo)大量增加,原來的船員配置已不能滿足工作需求,船員常感覺人手不夠,需要增加人員。但具體的船員編制方案還沒有出臺(tái),能否增加或增加多少,這些都沒有相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)部門雖有心增加船員配置,也感到無從下手。
(3)外聘船員管理體制有待改進(jìn)。廣州航標(biāo)處的船員大部分是本單位的職工,但由于船員人數(shù)不足,因此外聘了一部分社會(huì)船員。但因外聘的船員與本單位的船員存在用工性質(zhì)差異,所以管理的方式不一樣,工資待遇也不同,出現(xiàn)了同工不同酬的問題,挫傷了外聘船員的工作積極性。
3.思考與建議
由于航標(biāo)船工作性質(zhì)的特殊性,航標(biāo)船員的管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作,針對航標(biāo)船員管理存在的難點(diǎn),本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面的進(jìn)行思考:
(1)完善航標(biāo)船員管理的法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)行管理的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。雖然我國已經(jīng)制定了《中華人民共和國船員管理?xiàng)l例》,但是該《條例》對船員管理方面主要是針對運(yùn)輸船舶的船員,對工程類船舶(如:航標(biāo)船)未做具體規(guī)定。所以各地方應(yīng)根據(jù)航標(biāo)工程船舶的特點(diǎn)及航標(biāo)發(fā)展的需要制定一些具體的地方性法規(guī)。
另一方面,在航標(biāo)船員的編制方面,應(yīng)對《交通部直屬海事系統(tǒng)航標(biāo)處機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制意見(參考)》進(jìn)行修改,以適應(yīng)新時(shí)期航標(biāo)發(fā)展的需求。
(2)穩(wěn)定船員隊(duì)伍,提高船員素質(zhì)。近年來廣州航標(biāo)處的航標(biāo)數(shù)量不斷增加,目前的船舶配員已無法滿足廣州航標(biāo)處發(fā)展的需求,而且船員整體年齡偏大,幾年后退休的船員會(huì)越來越多,需要不斷補(bǔ)充新的人員加入航標(biāo)船員隊(duì)伍,為解決這個(gè)問題,可從以下幾點(diǎn)考慮:
一是針對當(dāng)前船員結(jié)構(gòu)配置不合理、操作級船員緊缺的現(xiàn)狀,適當(dāng)延長操作級船員升任管理級船員的任職年限,使管理級、操作級和支持級船員數(shù)量形成合理的金字塔形。
二是正確處理學(xué)歷與船員素質(zhì)的關(guān)系。一方面應(yīng)多招聘航運(yùn)學(xué)校的畢業(yè)生來船工作,有利于提高船員的整體素質(zhì);另一方面打通工作經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)操技能強(qiáng)的普通船員升任高級船員的渠道,有利于建立船員長期從事船員職業(yè)的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。
三是強(qiáng)化對航標(biāo)船員的職業(yè)技能培養(yǎng),建立考評機(jī)制。目前比較缺乏對船員適任能力的培養(yǎng)與考評,特別是航標(biāo)船員的培養(yǎng)與考評。應(yīng)盡早制定頒布《船員適任能力評估規(guī)范》,加強(qiáng)對船員實(shí)際操作能力的考核,并在船舶安全檢查中增加對船員實(shí)操性檢查內(nèi)容。大力推進(jìn)航標(biāo)船員專業(yè)和特殊示范培訓(xùn),切實(shí)提高航標(biāo)船員技術(shù)素質(zhì)。
對于外聘船員的管理,可以參考其他一些航運(yùn)企業(yè)的做法。目前,我國許多的航運(yùn)企業(yè)都是外聘船員,自己本單位的船員很少,大部分是從船員服務(wù)機(jī)構(gòu)租聘的,船員的管理也可以由船員服務(wù)機(jī)構(gòu)來管理,用人單位可省去管理成本。船員如需休假,可以隨時(shí)換人頂替,不存在船員休假難的問題。船員的工資是由勞務(wù)公司發(fā)放,不是用人單位發(fā)放,管理起來比較方便。
4.結(jié)束語
總之,航標(biāo)船舶的船員是比較特殊的船員,航標(biāo)船員的管理也和其他船員不同。航標(biāo)船員的管理需要不斷地完善各項(xiàng)規(guī)章制度,需要有關(guān)部門及廣大船員的互相理解和互相配合,更需要我們大家積極參與,為航標(biāo)船員管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。希望本文能夠?qū)ξ覈暮綐?biāo)船員管理提供一些有益的參考。
參考文獻(xiàn):
[1]中華人民共和國船員條例(國務(wù)院令[2007]494號).
[2]中華人民共和國船員條例釋義.
[3]交通部直屬海事系統(tǒng)航標(biāo)處機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制意見(參考)》(海人教自[2001]238號).endprint