風(fēng)電場(chǎng)節(jié)能運(yùn)行管理

王萬(wàn)印（中電投河南電力有限公司,鄭州 450016）

風(fēng)電場(chǎng)節(jié)能運(yùn)行管理

王萬(wàn)印
（中電投河南電力有限公司,鄭州 450016）

本文結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，分析了風(fēng)電場(chǎng)實(shí)施節(jié)能環(huán)保措施的重要性，并結(jié)合實(shí)際情況，提出節(jié)能管理技術(shù)方案和配套措施，其結(jié)論可供開發(fā)建設(shè)、檢修、運(yùn)行單位參考。

風(fēng)電場(chǎng)；運(yùn)行；節(jié)能；管理

0　引言

風(fēng)電場(chǎng)擇風(fēng)而建，捕風(fēng)發(fā)電。由于與人避風(fēng)而居的特點(diǎn)正好相反，所以風(fēng)電場(chǎng)大部分遠(yuǎn)離人群聚集區(qū)、位置偏遠(yuǎn)，建設(shè)難度大、運(yùn)維條件艱苦，并且管理力量和管理能力偏薄弱。如何做好節(jié)能管理、實(shí)現(xiàn)最大化回報(bào)是風(fēng)電場(chǎng)全壽命周期管理的重要內(nèi)容。

1　風(fēng)電場(chǎng)實(shí)施節(jié)能環(huán)保的重要性

我國(guó)風(fēng)電行業(yè)自2006年進(jìn)入大發(fā)展時(shí)期以來，裝機(jī)規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展，各風(fēng)電投資集團(tuán)普遍存在重發(fā)展、輕運(yùn)營(yíng)現(xiàn)象，特別是風(fēng)電節(jié)能運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理方面與火電相比嚴(yán)重缺失，總認(rèn)為風(fēng)動(dòng)能不花錢、靠天吃飯、不可控因素多不好量化管理等從而投入的管理精力偏少、有望天收情況；另外各風(fēng)電集團(tuán)的管理中心一般離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn)，形成現(xiàn)場(chǎng)管理薄弱。

節(jié)能是法律老規(guī)定的各行業(yè)生產(chǎn)管理舉措，也是提高公司投資回報(bào)的重要措施，本文就結(jié)合風(fēng)電特點(diǎn)，試途從節(jié)能設(shè)備配置、管理措施方面找出風(fēng)電場(chǎng)節(jié)能管理途徑，供參考。

2　風(fēng)電場(chǎng)節(jié)能運(yùn)行管理

風(fēng)電場(chǎng)節(jié)能規(guī)劃應(yīng)從科研階段就開始，設(shè)計(jì)、建設(shè)要重點(diǎn)包括節(jié)能產(chǎn)品的應(yīng)用和節(jié)能技術(shù)的配置。根據(jù)《大型風(fēng)電場(chǎng)并網(wǎng)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范》和《風(fēng)電場(chǎng)接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)具備無功補(bǔ)償裝置和結(jié)算、電量平衡計(jì)量裝置，本文就結(jié)合通常風(fēng)電場(chǎng)設(shè)施，提出風(fēng)電場(chǎng)節(jié)能運(yùn)行管理思路。說明，本文不討論增發(fā)電量措施和搶發(fā)電故障處理措施，但可通過節(jié)能目標(biāo)的設(shè)定和追求，帶動(dòng)其工作優(yōu)化。

節(jié)能運(yùn)行管理準(zhǔn)備包括以下方面要求：一是無功補(bǔ)償裝置盡可能具備目標(biāo)跟蹤的自動(dòng)補(bǔ)償功能，容抗、感抗?jié)M足設(shè)計(jì)的全容量調(diào)節(jié)范圍；二是場(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)用電和生活用電要分開計(jì)量；三是盡可能對(duì)耗電設(shè)備單獨(dú)裝設(shè)置計(jì)量表計(jì)，以便用電量平衡和分析；四是風(fēng)電場(chǎng)投運(yùn)全投后，三個(gè)月內(nèi)完成全場(chǎng)基本能耗普查、固定能耗測(cè)量和變動(dòng)能耗關(guān)聯(lián)關(guān)系、風(fēng)電場(chǎng)客觀場(chǎng)用電率范圍測(cè)定；五是電壓監(jiān)控點(diǎn)的設(shè)定和目標(biāo)設(shè)定。

2.1做好節(jié)能教育和節(jié)能技術(shù)的交底工作

培訓(xùn)風(fēng)電場(chǎng)值班員的節(jié)能意識(shí)是節(jié)能的基礎(chǔ)工作，在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)初期，把節(jié)能教育和節(jié)能技術(shù)做為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，通過培訓(xùn)提升風(fēng)電場(chǎng)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，保證值班人員上崗前具備節(jié)能意識(shí)和基本的節(jié)能監(jiān)控、調(diào)整技能。

2.2建立風(fēng)電場(chǎng)能耗數(shù)據(jù)表或能耗關(guān)聯(lián)表

指導(dǎo)運(yùn)行操作調(diào)整：風(fēng)電場(chǎng)在運(yùn)行期間的主要能耗包括照明系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、電力一次系統(tǒng)、電力二次系統(tǒng)、通信設(shè)備、變壓器能耗、負(fù)荷能耗等，運(yùn)行管理人員在風(fēng)電場(chǎng)投運(yùn)初期，要投放充分的精力對(duì)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行能耗普查和數(shù)據(jù)分析，幫助運(yùn)行人員形成節(jié)能操作指導(dǎo)手冊(cè)，并為后序節(jié)能管理形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2.3降低風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)部機(jī)組的自用電

風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)部用電設(shè)備主要包括變槳系統(tǒng)、偏航系統(tǒng)、齒輪箱、油泵、變流器、機(jī)艙等，在實(shí)際運(yùn)行中，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際運(yùn)行情況，盡可能的縮短各用電系統(tǒng)和機(jī)組的工作時(shí)間，控制啟停次數(shù)，從而降低風(fēng)電機(jī)組的自身能耗。

2.4設(shè)定無功補(bǔ)償目標(biāo)值，優(yōu)化全場(chǎng)無功分布

無功潮流分布不合理，不僅會(huì)影響安全，同時(shí)也會(huì)形成較大的能耗損失。風(fēng)電場(chǎng)投運(yùn)初始，要根據(jù)功能變化情況、一次設(shè)備情況、電網(wǎng)情況和無功補(bǔ)償設(shè)備情況，綜合分析、測(cè)量，形成電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)和控制目標(biāo)，根據(jù)母線的電壓來及時(shí)的投退動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置，控制無功功率因素在，保證無功補(bǔ)償設(shè)備和指導(dǎo)運(yùn)行人員操作調(diào)整，降低輸電線路損耗。

2.5制定節(jié)能管理制度和節(jié)能分析會(huì)實(shí)施細(xì)則

通過節(jié)能管理制度把節(jié)能工作固化下來，同時(shí)指導(dǎo)運(yùn)行班組建立節(jié)能分析會(huì)實(shí)施細(xì)則，讓班組人員通過數(shù)據(jù)對(duì)比，能分析、會(huì)分析，并形成會(huì)議記錄指導(dǎo)后序運(yùn)行。將風(fēng)電場(chǎng)節(jié)能工作細(xì)化為施工節(jié)能技術(shù)、變電系統(tǒng)節(jié)能、輸電線路節(jié)能降耗、用電系統(tǒng)節(jié)能等部分，建立完善的統(tǒng)計(jì)的分析制度。

2.6建立風(fēng)電場(chǎng)小指標(biāo)競(jìng)賽體系

通過風(fēng)電場(chǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和運(yùn)行分析數(shù)據(jù)，理出可競(jìng)賽項(xiàng)和考核周期，通過激勵(lì)考核督促、挖掘節(jié)能工作和潛力，提升節(jié)能工作。通過定期進(jìn)行小指標(biāo)的競(jìng)賽，提升風(fēng)電場(chǎng)員工對(duì)風(fēng)電節(jié)能的認(rèn)識(shí)，激發(fā)他們參與節(jié)能工作的積極性。

2.7做好風(fēng)電場(chǎng)的規(guī)范化檢修工作

積極發(fā)展風(fēng)機(jī)的故障預(yù)測(cè)和診斷技術(shù)，在進(jìn)行必要的停電檢修時(shí)，盡量同時(shí)進(jìn)行多臺(tái)風(fēng)機(jī)檢修，并對(duì)檢修機(jī)組進(jìn)行合理分配，以不斷縮小停機(jī)時(shí)間，避免影響風(fēng)力發(fā)電質(zhì)量。此外，在大風(fēng)等發(fā)電高峰期，盡量不安排風(fēng)電場(chǎng)的大面積檢修和維護(hù)工作。

2.8做好電氣設(shè)備的選型工作

電氣設(shè)備能耗是風(fēng)電場(chǎng)能耗的重要組成部分，因此，風(fēng)電場(chǎng)建立之初就應(yīng)該做好電氣設(shè)備選型，選擇安全可靠、低能耗、環(huán)保的電氣設(shè)備。盡可能的縮短輸電線路和的敷設(shè)長(zhǎng)度，使用只埋電纜；選擇先進(jìn)的節(jié)能新型變壓器，提升變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平；風(fēng)電場(chǎng)中盡可能采用自然通風(fēng)，降低空調(diào)的使用時(shí)間，選擇節(jié)能型的分體式空調(diào)，可以靈活控制。

2.9做好照明節(jié)能減損工作

風(fēng)電場(chǎng)照明盡可能少的使用白熾燈，而應(yīng)該選擇節(jié)能、高效的節(jié)能新光源，對(duì)每個(gè)照明光源設(shè)置單獨(dú)的開關(guān)，盡量做到人走燈滅，降低照明浪費(fèi)。在風(fēng)電場(chǎng)的主控制室、繼保室等大量用電的場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)燈具交叉布置和分組控制，能夠根據(jù)實(shí)際工作需要來調(diào)整照度。

2.10建立管理人員節(jié)能督導(dǎo)工作要求

新能源公司生產(chǎn)管理人員對(duì)基礎(chǔ)風(fēng)電場(chǎng)節(jié)能工作的參與頻次和參與深度，形成新能源公司整體層面的節(jié)能管理體系，做好風(fēng)電場(chǎng)節(jié)能降耗的制度保障，提升風(fēng)電場(chǎng)節(jié)能運(yùn)行管理水平。

3　結(jié)語(yǔ)

風(fēng)電場(chǎng)節(jié)能工作是一個(gè)不斷優(yōu)化、不斷提升的過程，建立有效的制度和機(jī)制，可以充分發(fā)揮人和設(shè)備的節(jié)能潛力；重視風(fēng)電場(chǎng)節(jié)能管理，通過教育員工節(jié)能意識(shí)、通過不斷總結(jié)和對(duì)比，推動(dòng)節(jié)能工作不斷向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化方面發(fā)展，是風(fēng)電管理的重要方面。

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