單位倫理掣肘維權(quán)

張鳴

中國工人維權(quán)之難，在很大程度上，是因?yàn)樵趩挝粚用妫嬖谝环N不成文的禁忌，那就是：但凡“內(nèi)部人”出頭，就會遭遇嚴(yán)酷對待。言外之意：關(guān)你屁事，顯你??！假如有職工遭遇不公平待遇，自己為自己維權(quán)，哪怕一哭二鬧三上吊，單位領(lǐng)導(dǎo)都能理解。盡管多數(shù)問題還是無法解決。但只要鬧得不是太大，多半不會遭到嚴(yán)重的打擊報(bào)復(fù)。有時(shí)，如果恰好成本不高，時(shí)機(jī)適當(dāng)，加上領(lǐng)導(dǎo)心情不錯(cuò)，還可能真把問題給解決嘍！

但是，如果有外面的人插手維權(quán)，記者呀、律師啊、NGO組織啊什么的，領(lǐng)導(dǎo)就很頭痛。外面的人不受你管，他們一插手，遏制起來難度比較大，通常是無可奈何。一般來講，單位領(lǐng)導(dǎo)最討厭最痛恨的，是內(nèi)部所謂不相干的人出頭說話，就像北京一家企業(yè)的工會主席唐曉東那樣——企業(yè)沒跟部分工人簽勞動(dòng)合同，也沒發(fā)給他們加班費(fèi)，這干卿何事？要你這個(gè)工會主席出頭？而且還把事情鬧到滿世界都知道，不僅讓企業(yè)損失了錢，還讓領(lǐng)導(dǎo)丟了面子。這種事，無論哪個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都煩，煩透了。

單位有單位倫理，這是任何一個(gè)研究企業(yè)文化的人都知道、卻不能點(diǎn)破的事實(shí)。在所謂單位倫理中，最核心的內(nèi)容，就是不能容忍害群之馬。所謂害群之馬，不是指那些在業(yè)務(wù)上給單位造成巨大損害的人，甚至也不是那些貪污受賄、損公肥私之輩，一般專指那些替人出頭、跟領(lǐng)導(dǎo)為難的所謂刺兒頭。在這方面，中國也有傳統(tǒng)。在古代，作為親民之官的縣令，最痛恨的，就是替人打官司的訟棍，還有那些替民說話的民間精英?；蛟缁蛲?，縣令都會找碴兒收拾他們。收拾不了，就是隱患，就是內(nèi)部的害群之馬?，F(xiàn)在，內(nèi)部人的范圍縮小到了單位，無論什么單位，哪怕是外資企業(yè)，只要進(jìn)了中國，過不了多久，這種特別的單位倫理都會形成。

一個(gè)工會主席，為工會會員維權(quán)，或者只是一個(gè)普通工人，替工友維權(quán)，看起來理所應(yīng)當(dāng)，正常得不能再正常了。但是，這種事情在中國一向都行不大通。替工人維權(quán)，就等于你自己站在了企業(yè)的對立面，企業(yè)自然不能容忍。這種事，如果私下里交涉，也許企業(yè)還可以容許，但像有些人如唐曉東那樣，公開發(fā)文，就等于內(nèi)部人反叛。盡管你是工會主席，但在企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)看來，你還是我的員工，我的員工跟我干，那還了得。

雖然說，工會在理論上是為工人說話的組織，但具體到一個(gè)單位，工會可能就是單位領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)輔助部門，搞點(diǎn)福利和娛樂活動(dòng)，你就算盡職了，如果替員工維權(quán)，那可就算大逆不道了。說白了，行政領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心，是不大能夠允許單位內(nèi)部出現(xiàn)員工自己的組織的，那豈不等于出現(xiàn)了另一個(gè)權(quán)力中心？更可悲的是，這種單位倫理非常強(qiáng)大，只要有人犯了破了這個(gè)禁忌，那就等于是所有單位領(lǐng)導(dǎo)的公敵，走遍天下，也別想有人接納你。邏輯很簡單，只有這樣，才能將任何來自下面的挑戰(zhàn)，統(tǒng)統(tǒng)消滅在萌芽狀態(tài)，才能維持單位的所謂安定團(tuán)結(jié)。因此，通常情況下，單位里的個(gè)人維權(quán)，幾乎成不了什么氣候，別人幫忙又被嚴(yán)懲，因此，天下太平。