跨界思變：中國家居建材產(chǎn)業(yè)新態(tài)勢

有數(shù)據(jù)顯示，2014年建材家居行業(yè)規(guī)模已達(dá)4萬億元，67家上市企業(yè)實現(xiàn)收入與凈利潤雙增長，從國家對房地產(chǎn)市場的調(diào)整措施來看，未來幾年，建材家居行業(yè)依舊蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)遇。而對于機(jī)遇，還需要企業(yè)通過創(chuàng)新把握，比如說跨界。

跨界，把產(chǎn)業(yè)變大。受到國家政策宏觀調(diào)控的影響以及企業(yè)自身的戰(zhàn)略發(fā)展引導(dǎo)，建材家居行業(yè)出現(xiàn)了兩種產(chǎn)業(yè)趨向：一種是小家居變大家居，從裝飾建材、家具、櫥柜向家紡、飾品等整體家居產(chǎn)品鏈拓展，比如，地板行業(yè)品牌巨頭圣象繼進(jìn)軍木門、衣柜行業(yè)之后，又將產(chǎn)業(yè)鏈延伸向衛(wèi)浴板塊；另一種是從大家居到家居外，出于市場需要對企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行跨行業(yè)組合。以第一家居品牌紅星美凱龍集團(tuán)進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)為例，其打造的名為“愛琴海”的集購物、餐飲、娛樂、休閑為一體的綜合性購物中心品牌，就利用自身品牌和資源優(yōu)勢，向外大大地跨了一步。

跨界，讓產(chǎn)品變新。只有積極的產(chǎn)品創(chuàng)新，才能走出行業(yè)同質(zhì)化競爭的困局。大自然地板推出了演繹歐美時尚的設(shè)計派地板，書香門地則大力推廣美學(xué)地板，賦予地板美學(xué)的跨界融合創(chuàng)新元素，吻合消費(fèi)者越來越追求藝術(shù)趣味的生活渴望。還有一種暖芯地板，只要接通地板中間的發(fā)熱芯層，就能實現(xiàn)地暖的功能，而且兼具防潮、防濕等傳統(tǒng)地板的功能，集地板、地暖、保健功能于一體，跨界建材、暖通、家電三大市場。

跨界，使渠道變寬。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心預(yù)計，到2015年，我國家居建材產(chǎn)品電子商務(wù)規(guī)模將達(dá)到2050億元，網(wǎng)購率達(dá)到17.5%，成為繼服飾、3C數(shù)碼產(chǎn)品之后，電商領(lǐng)域的又一藍(lán)海。還有一個數(shù)據(jù)來自林氏木業(yè)，其2014年“雙11”銷售額3.3億元蟬聯(lián)天貓家具類目第一。

隨著電商對傳統(tǒng)渠道帶來的巨大沖擊，為了迎合消費(fèi)市場的需要，各大家居建材企業(yè)紛紛建立自己的線上平臺渠道，其中O2O模式是最受追捧的。無論是天貓與日日順合作的線上銷售+線下物流配送安裝服務(wù)模式，還是齊家網(wǎng)的商場加盟網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購模式，抑或是美樂樂獨立發(fā)展的O2O模式、居然在線的傳統(tǒng)商場電商化模式，都是在驗證著O2O“不能不做，就看如何做”的行業(yè)大趨勢。

跨界，叫推廣變鮮。顧家家居贊助啟動“顧家指數(shù)”全國調(diào)研，并且推出“暖男節(jié)”活動；紅星美凱龍“愛家日”活動在北京798辦起“家居藝術(shù)展”；慕思攜手風(fēng)潮音樂發(fā)布睡眠音樂《憩》，旨在通過音樂進(jìn)一步打造慕思的睡眠文化；元洲裝飾再度觸“電”，鼎力贊助青春題材電影《匆匆那年》……

新時代，為企業(yè)提供了很多新的推廣創(chuàng)新契機(jī)，2015年《穹頂之下》引發(fā)的環(huán)保關(guān)注，就能給中國的家居建材企業(yè)帶來很多新的市場推廣啟示。

在跨界時代，跨界創(chuàng)新已經(jīng)成為一種企業(yè)發(fā)展新態(tài)勢，而這個新態(tài)勢的關(guān)鍵點就在于要怎么跨。