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    加強(qiáng)水利工程管理 提高工程建設(shè)質(zhì)量

    2015-05-04 21:20:57王愛(ài)芳
    吉林農(nóng)業(yè)·下半月 2015年4期
    關(guān)鍵詞:管理體制管理模式水利工程

    摘要:水利工程管理對(duì)于水利工程建設(shè)質(zhì)量具有重要的作用,我國(guó)水利工程管理隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展正在進(jìn)一步完善,可是仍然存在著很多問(wèn)題。工程質(zhì)量管理在工程建設(shè)管理中占有重要地位,對(duì)于建筑工程自身基礎(chǔ)作用的最大化發(fā)揮起到關(guān)鍵作用。對(duì)于水利工程來(lái)說(shuō),工程管理對(duì)于質(zhì)量控制具有重要的作用,而水利工程建設(shè)的順利完工關(guān)系到人民群眾的切身利益。我國(guó)水利工程管理經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展與完善,已基本實(shí)現(xiàn)從粗放型到集約型的轉(zhuǎn)化,逐漸適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化,并已逐漸走向法制化、規(guī)?;?、現(xiàn)代化發(fā)展的軌道,可是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在很大的差距。本文針對(duì)我國(guó)水利工程管理中存在的問(wèn)題,提出有效措施進(jìn)行改善,對(duì)于提高水利工程整體管理水平具有重要意義。

    關(guān)鍵詞:水利工程;管理模式;管理體制

    中圖分類號(hào): TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A DOI編號(hào): 10.14025/j.cnki.jlny.2015.08.028

    1 水利工程管理存在的問(wèn)題

    1.1水利工程管理模式落后

    水利工程管理中存在著管理模式落后的通病,主要問(wèn)題是管理模式過(guò)于老化,沒(méi)有對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行革新,跟不上社會(huì)發(fā)展步伐,很大程度上影響了水利工程的建設(shè)效率和工程質(zhì)量。傳統(tǒng)的粗放型管理模式根本無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的要求,管理理念陳舊,缺少改革和創(chuàng)新,影響水利工程質(zhì)量的提高。

    1.2 水利工程管理體制不完善

    水利工程作為利國(guó)利民的項(xiàng)目,涵蓋了防洪、供水、發(fā)電、種植、旅游等功能要素,而這些不同功能要素將水利工程的管理體制分成了社會(huì)公益型和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型兩大類,這種管理體制的分離導(dǎo)致了水利工程管理中政企不分、政事交叉、管理職責(zé)不清的狀況,管理錯(cuò)位或者缺位,給水利工程的管理帶來(lái)很大的影響。

    1.3 水利工程質(zhì)量管理目標(biāo)不明確

    現(xiàn)階段我國(guó)的水利工程在建設(shè)過(guò)程中存在著很多的問(wèn)題,雖然有著明確的管理目標(biāo),可是工程質(zhì)量管理方法卻不完善。一是水利工程設(shè)計(jì)和施工都由同一個(gè)部門(mén)承擔(dān),這會(huì)導(dǎo)致存在建設(shè)職責(zé)模糊的問(wèn)題,某些地方出現(xiàn)問(wèn)題卻無(wú)法確定責(zé)任主體,從而影響水利工程的質(zhì)量管理;二是水利工程管理項(xiàng)目繁多,管理關(guān)系復(fù)雜,導(dǎo)致工程質(zhì)量管理不能深入;三是水利工程建設(shè)施工很多地方?jīng)]有依照國(guó)家的要求和規(guī)范實(shí)行,這在很大程度上會(huì)影響水利工程的整體質(zhì)量。水利工程質(zhì)量監(jiān)督和管理的缺乏導(dǎo)致水利工程施工過(guò)程的要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得不到保證,這都是現(xiàn)階段水利工程質(zhì)量管理中的普遍現(xiàn)象。

    2 解決水利工程管理問(wèn)題的對(duì)策

    2.1 加強(qiáng)水利工程管理體制革新

    提高管理人員的緊迫感與責(zé)任感,分工明確,嚴(yán)格按照要求實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制度,負(fù)責(zé)到人,從而明確管理人員的職責(zé)。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期考評(píng),采取相應(yīng)的鼓勵(lì)措施來(lái)提高員工的積極性。對(duì)于企業(yè)性質(zhì)的水管部門(mén),應(yīng)該采用競(jìng)聘制和優(yōu)勝劣汰的制度,提高管理人員的整體素質(zhì),建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)合理的企業(yè)管理機(jī)制。不斷完善水利工程管理制度,從而保證水利工程管理工作的順利實(shí)施。

    2.2 加強(qiáng)水利工程的質(zhì)量管理

    質(zhì)量是工程建設(shè)的主要保證,水利工程的施工應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)定與要求進(jìn)行,保證水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量,提高水利工程質(zhì)量管理水平。質(zhì)量管理所包含的內(nèi)容非常復(fù)雜,貫穿于水利工程施工的全部過(guò)程,對(duì)于質(zhì)量管理的復(fù)雜性,水利工程監(jiān)管部門(mén)和施工方應(yīng)該高度重視質(zhì)量管理的正確引導(dǎo),在工程的建設(shè)全過(guò)程都要進(jìn)行全方位管理。并且根據(jù)現(xiàn)代化建設(shè)的要求,更新質(zhì)量管理手段,摒棄傳統(tǒng)的單一行政管理,實(shí)行科學(xué)、合理的綜合型管理,綜合法律、行政、文化、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行質(zhì)量管理體制的革新,從而全面提高水利工程的質(zhì)量管理工作。

    2.3 加強(qiáng)水利工程管理人員綜合素質(zhì)

    水利工程管理人員是水利工程管理的基本保證,要提高水利工程的管理水平,就需要全面提高管理人員的綜合素質(zhì)。采取優(yōu)勝劣汰的手段,保證管理人員的專業(yè)性,并且積極引進(jìn)高素質(zhì)人才,對(duì)管理人員實(shí)施不定時(shí)的管理培訓(xùn)與新技術(shù)學(xué)習(xí),提升管理人員的專業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)綜合法律、管理、經(jīng)濟(jì)等多方面的復(fù)合型人才,從而保證水利工程管理的先進(jìn)性,通過(guò)提高管理人員的綜合素質(zhì),達(dá)到加強(qiáng)水利工程管理的目的。

    3 結(jié)語(yǔ)

    水利工程管理的優(yōu)質(zhì)運(yùn)行是水利工程項(xiàng)目順利完工的前提和保障,全面、科學(xué)、合理的管理制度對(duì)于水利工程各個(gè)環(huán)節(jié)的保質(zhì)保量順利竣工具有重要的作用。必須加強(qiáng)水利工程管理體制的革新與完善,充分運(yùn)用好各類資源,保證水利工程管理體系建設(shè)的合理性與科學(xué)性,從而達(dá)到提高施工質(zhì)量、保障施工安全、降低施工成本的目的,為水利工程建設(shè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    參考文獻(xiàn)

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    [2]袁國(guó)強(qiáng).淺析水利工程管理運(yùn)作中存在問(wèn)題與對(duì)策[J].黑龍江科技信息,2011,(23).

    [3]劉洋.水利工程管理存在問(wèn)題及對(duì)策分析[J].科技風(fēng),2013,(05).

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    [5]張文研.水利施工技術(shù)現(xiàn)狀及改進(jìn)措施[J].黑龍江科學(xué),2013,(12).

    [6]何曉東.加強(qiáng)水利工程建設(shè)的管理措施[J].科技致富向?qū)В?014,(08).

    作者簡(jiǎn)介:王愛(ài)芳,中專學(xué)歷,公主嶺市水資源管理辦公室,助理工程師,研究方向:水利工程。endprint

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