植場(chǎng)創(chuàng)客，需要試錯(cuò)的機(jī)會(huì)

“植場(chǎng)創(chuàng)客”，顧名思義，就是在田野上將創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)的人。和傳統(tǒng)農(nóng)民不同，他們向往田野卻并不滿足于“三五畝地?zé)峥活^”式的田園牧歌?；蚴侵铝τ诎l(fā)明更便捷更實(shí)用的農(nóng)機(jī)具，或是致力于用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，或是致力于開拓農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的市場(chǎng)空間，或是致力于重建消費(fèi)者與生產(chǎn)者之間的相互信任……他們?cè)谟米约旱闹腔酆团χ匦露x農(nóng)業(yè)，也在重新定義農(nóng)業(yè)的過程中開創(chuàng)自己的事業(yè)。

創(chuàng)意固然可以天馬行空，創(chuàng)業(yè)卻必須腳踏實(shí)地。當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)正處于從一家一戶分散種植向規(guī)?；?、集約化、組織化和社會(huì)化轉(zhuǎn)型的過程中，生產(chǎn)、加工、營銷等一系列難題的求解為創(chuàng)客們的創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)提供了廣闊的空間，但也應(yīng)看到，從勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)向智力密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，農(nóng)業(yè)的資本密集特征愈發(fā)明顯，加之不可預(yù)測(cè)的自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，一旦遭遇天災(zāi)人禍，很有可能一次性賠個(gè)底兒掉。可以說，從創(chuàng)意到現(xiàn)實(shí)之間絕非坦途。

李國良花了8年多時(shí)間對(duì)胡蘿卜種植技術(shù)和機(jī)械進(jìn)行創(chuàng)新，鄧小云投入300多萬元研發(fā)機(jī)械破解“打藥難”和“晾曬難”，這樣的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)投入對(duì)一個(gè)普通農(nóng)民來說并不是個(gè)小數(shù)。值得注意的是，“植場(chǎng)創(chuàng)客”中還有相當(dāng)一部分是剛出校門的大學(xué)生，或跨界進(jìn)入農(nóng)業(yè)的新人，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不熟悉可能讓他們的創(chuàng)業(yè)之路走得更加跌跌撞撞。

因此，要讓“植場(chǎng)創(chuàng)客”從一種現(xiàn)象變成一種力量，亟需一片土壤允許他們?cè)囧e(cuò)，允許他們?cè)诘怪笾匦鲁霭l(fā)。允許試錯(cuò)，不僅僅是一種態(tài)度上的寬容，更需要實(shí)實(shí)在在的扶持和保障。目前，荃銀高科等一些企業(yè)已經(jīng)看中了創(chuàng)客們的潛力，不僅與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)合作建立了青年農(nóng)場(chǎng)主班，而且積極整合力量為其創(chuàng)意孵化搭建平臺(tái)；同時(shí)，還有一些“植場(chǎng)創(chuàng)客”通過互聯(lián)網(wǎng)眾籌等融資渠道為自己的創(chuàng)意落地“助跑”，但僅靠一個(gè)企業(yè)或一個(gè)項(xiàng)目，這樣的試錯(cuò)機(jī)會(huì)能夠覆蓋多大面、能夠支撐多長(zhǎng)久都是問題。

激活農(nóng)業(yè)領(lǐng)域大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的活力，政府需要更有作為。一方面，要從政策上為“植場(chǎng)創(chuàng)客”提供更加完善的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)制度和風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)制，為其創(chuàng)業(yè)路多加幾道“護(hù)欄”；另一方面，也是更重要的，是改革不適應(yīng)創(chuàng)新的體制機(jī)制，從法律上創(chuàng)造一個(gè)公平、公正、公開的大環(huán)境，推動(dòng)更多企業(yè)、更多社會(huì)資源支持創(chuàng)客們?cè)囧e(cuò)，加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。endprint