建筑工程造價(jià)管理對(duì)策分析

摘要：改革開放以來，我國的國民經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展進(jìn)步，各行各業(yè)都得到了飛速的發(fā)展，建筑行業(yè)也不例外?，F(xiàn)今的建筑施工中，必須嚴(yán)格地開展建筑工程管理工作。文章對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；工程管理；招標(biāo)階段；施工階段；竣工結(jié)算 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TU723 文章編號(hào)：1009-2374（2015）13-0187-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.13.094

要想保證建筑工程造價(jià)管理工作的質(zhì)量，不僅要靠企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人給予足夠的關(guān)注，還要求企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)機(jī)構(gòu)都能協(xié)調(diào)配合好，合作共贏，最大化地利用各種資源，這對(duì)于實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理工作的雙重效益（即經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益）是極為有利的。

1 建筑工程造價(jià)管理的含義與特征

1.1 造價(jià)管理的階段及特征

現(xiàn)今，我國建筑工程的建設(shè)過程主要包括投資決策環(huán)節(jié)、工程設(shè)計(jì)工作、實(shí)際施工工作和竣工驗(yàn)收工作等。進(jìn)行投資決策工作時(shí)，其重點(diǎn)工作是有科學(xué)合理的項(xiàng)目模型，但一般情況下我們都無法保證這項(xiàng)工作的質(zhì)量，這便會(huì)使投資預(yù)算結(jié)果偏小，預(yù)算工作中所依據(jù)的各種數(shù)據(jù)資料的真實(shí)性也有待考證。開展工程的設(shè)計(jì)工作時(shí)，設(shè)計(jì)企業(yè)必須要以業(yè)主的設(shè)計(jì)規(guī)定、委托書的內(nèi)容以及設(shè)計(jì)合同的具體條款來進(jìn)行概算控制工作，務(wù)必保證其不超過投資范圍。工程設(shè)計(jì)階段可以分為方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)施工圖階段。在工程實(shí)施的過程中要按照承包方實(shí)施完成的工程量，以合同價(jià)為基礎(chǔ)，編制工程結(jié)算價(jià)。然后是竣工驗(yàn)收階段，在這一階段要匯集工程建設(shè)過程中實(shí)際花銷的所有

費(fèi)用。

1.2 影響工程造價(jià)的因素

工程造價(jià)工作的顯著特征便是動(dòng)態(tài)性很強(qiáng)，因此在管理控制過程中會(huì)受到諸多因素的影響。在設(shè)計(jì)好工程的投資規(guī)模之后，具體施工中的工程價(jià)格還是會(huì)因各種原因的影響而發(fā)生變動(dòng)，只有待完成竣工驗(yàn)收工作之后，才可以最終確定工程的實(shí)際造價(jià)。對(duì)工程的造價(jià)有影響的因素一般有下列兩類：第一，投資額大、動(dòng)態(tài)性強(qiáng)。投資額大的工程項(xiàng)目一旦發(fā)生變動(dòng)就會(huì)使很多方面都受到影響，還會(huì)使宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化；第二，地位相差太大。各項(xiàng)工程的工期都是有很大差異的，這會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案隨之發(fā)生變動(dòng)，材料的價(jià)格也是處于變化中的，并且人工費(fèi)用也是會(huì)發(fā)生變化的，工程的外界環(huán)境條件等也會(huì)影響工程的穩(wěn)定性，這使得工程造價(jià)的特征愈加鮮明，但也體現(xiàn)了工程造價(jià)管理工作的重要

意義。

2 我國建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

隨著社會(huì)的發(fā)展，對(duì)建筑行業(yè)的要求也越來越高。建筑工程施工中最重要的工作就是建筑工程造價(jià)管理工作，也是工程管理的重點(diǎn)工作，影響著整體工程質(zhì)量，所以我們必須保證建筑工程造價(jià)管理工作的科學(xué)合理性。通過分析我國現(xiàn)今的建筑工程造價(jià)管理工作不難發(fā)現(xiàn)，這項(xiàng)工作還存在著很多的問題，這對(duì)于我國建筑業(yè)的進(jìn)步有著極為不利的影響。所以，我國政府必須對(duì)建筑工程的造價(jià)管理工作足夠的關(guān)注，只有這樣才能夠真正促進(jìn)我國建筑業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，提高國民經(jīng)濟(jì)水平。

3 建筑工程管理存在的問題

3.1 招標(biāo)階段缺乏有效的工程造價(jià)管理

在建筑工程的建設(shè)中，招標(biāo)是極為重要的一項(xiàng)工作，和建筑工程的順利施工以及成本造價(jià)高低都有著緊密的聯(lián)系。招標(biāo)的實(shí)質(zhì)就是將各個(gè)企業(yè)集中起來進(jìn)行競爭，而這項(xiàng)工作的工程中，很多企業(yè)都會(huì)不擇手段地實(shí)現(xiàn)中標(biāo)目的，在招標(biāo)工作中可能花費(fèi)了很高的成本。這便會(huì)使得企業(yè)在獲得工程建設(shè)資格后，一味降低施工成本，甚至忽視了工程的質(zhì)量，這種工程建設(shè)方式會(huì)導(dǎo)致很多豆腐渣工程的產(chǎn)生。這一問題的產(chǎn)生也是企業(yè)工程造價(jià)管理工作落后性、不透明性的表現(xiàn)。頻頻發(fā)生的非法競標(biāo)情況，使得投標(biāo)人對(duì)標(biāo)底不抱多大期望，投標(biāo)的報(bào)價(jià)也缺乏科學(xué)性和可行性，無法體現(xiàn)其真正價(jià)值，進(jìn)行評(píng)價(jià)工作時(shí)也沒有高效的依據(jù)，降低了投標(biāo)造價(jià)管理工作的質(zhì)量。

3.2 設(shè)計(jì)階段缺乏有效的工程造價(jià)管理

很多企業(yè)管理者由于觀念的不科學(xué)性，對(duì)于建筑工程初期的設(shè)計(jì)重視力度不夠。建設(shè)的低投入使有關(guān)的工程造價(jià)監(jiān)管機(jī)構(gòu)不重視開始的造價(jià)管理干預(yù)工作，最終使得大量的和設(shè)計(jì)工作有關(guān)的法律法規(guī)無法落實(shí)到實(shí)際工作之中。這諸多的不科學(xué)現(xiàn)象會(huì)在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)惡性循環(huán)，最終使建筑工程的實(shí)際施工受到不利影響，建筑工程的質(zhì)量也得不到保障。

3.3 竣工結(jié)算階段對(duì)工程造價(jià)的控制不足

竣工結(jié)算驗(yàn)收工作是工程實(shí)際造價(jià)的直接反映，要監(jiān)督設(shè)計(jì)概算的落實(shí)狀況，這對(duì)于工程造價(jià)管理工作有著非常積極的意義。還要有竣工圖紙、鑒證材料等各種資料，這樣才能順利開展竣工結(jié)算工作。分析我國現(xiàn)今的建筑工程可以發(fā)現(xiàn)，竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)常常出現(xiàn)多算工程量的現(xiàn)象，這不利于工程建設(shè)項(xiàng)目的正常使用，也不利于合理確定工程造價(jià)。

4 完善建筑工程造價(jià)管理的對(duì)策

4.1 完善工程造價(jià)招標(biāo)階段管理

要將工程造價(jià)管理工作的重點(diǎn)放在招標(biāo)工作上。在這個(gè)過程中，我們必須根據(jù)業(yè)主的實(shí)際需求，以工程量清單和相關(guān)文件為依據(jù)來確定合同的價(jià)格。合理的工程量清單是投標(biāo)者制定正確定標(biāo)決策的前提和基礎(chǔ)。因此，投標(biāo)者需要嚴(yán)格遵守相關(guān)的管理制度進(jìn)行建筑工程的招標(biāo)工作，盡可能使招標(biāo)工作有序、合理、公正地進(jìn)行，以此來建立一個(gè)公平公正的建筑競爭市場。

4.2 完善工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段管理

保證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性，在開始的設(shè)計(jì)工作中，一定要以國家的有關(guān)法規(guī)為依據(jù)，設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)要能滿足實(shí)際使用要求。設(shè)計(jì)方案關(guān)系著投資的金額，所以必須采取高效的設(shè)計(jì)方式，對(duì)影響設(shè)計(jì)方案科學(xué)性的問題及時(shí)采取措施，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。要不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際來確定平面圖和內(nèi)部設(shè)計(jì)圖，在熟知工程造價(jià)的基礎(chǔ)上來評(píng)價(jià)工作的實(shí)際成效，保護(hù)投資者的權(quán)益。

4.3 嚴(yán)格把控工程建設(shè)全過程的工程造價(jià)管理

在項(xiàng)目建設(shè)過程中和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)注意同設(shè)計(jì)方案對(duì)照檢查，對(duì)工程造價(jià)有較大影響的設(shè)計(jì)變更，須經(jīng)原項(xiàng)目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)審核認(rèn)可，未經(jīng)批準(zhǔn)同意，擅自追加投資、改變?cè)O(shè)計(jì)、提高標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建筑面積的，在審查工作中不僅不批準(zhǔn)，還要進(jìn)一步追究責(zé)任。另外，設(shè)計(jì)施工過程中的造價(jià)控制工作就是以合同條款為依據(jù)來控制好合同價(jià)款。過程合同的變更通常都是過程量變化和簽證，所以在合同造價(jià)管理管理中要給予這兩方面足夠的重視。

4.4 精心培養(yǎng)一批高技術(shù)、高質(zhì)量、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員

在建筑工程建設(shè)管理工作中，工程造價(jià)管理是極為重要的一項(xiàng)工作，關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)。可是我國在這方面工作中還有著許多的缺陷和不足，因此我們必須以政策為指導(dǎo)，不斷提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，并協(xié)調(diào)好各個(gè)機(jī)構(gòu)，提高造價(jià)管理控制工作的科學(xué)可行性，減少問題的產(chǎn)生，并盡量減少工程造價(jià)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，保證我國建筑行業(yè)的穩(wěn)步、健康發(fā)展。我們還應(yīng)認(rèn)識(shí)到，工程造價(jià)管理是關(guān)系著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理等多方面的，有著很強(qiáng)的綜合性，所以進(jìn)行項(xiàng)目的施工工作時(shí)，一定要將工程造價(jià)管理作為重中之重。

總之，建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，長期以來為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。保證建筑工程造價(jià)管理工作的質(zhì)量，不僅對(duì)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高有積極作用，對(duì)我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步也是極為有利的。

參考文獻(xiàn)

[1] 晁月霞.建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對(duì)策分析

[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2014，（1）.

作者簡介：陳婷（1977-），女，河北撫寧人，秦皇島眾望工程招標(biāo)有限公司工程師，研究方向：土木工程。

（責(zé)任編輯：王 波）endprint