科技創(chuàng)業(yè)人才研究現(xiàn)狀與未來(lái)展望

于珈

摘要：科技創(chuàng)業(yè)人才是有高學(xué)歷知識(shí)背景的復(fù)合型創(chuàng)業(yè)人才，目前我國(guó)的科技創(chuàng)業(yè)人才發(fā)展不平衡，并且人才市場(chǎng)不夠完善，人才培養(yǎng)機(jī)制也同樣存在問(wèn)題。文章首先介紹了科技創(chuàng)業(yè)人才的特點(diǎn)，并分析了當(dāng)前現(xiàn)狀下科技創(chuàng)業(yè)人才面臨的發(fā)展問(wèn)題，隨著科學(xué)技術(shù)的重要性越來(lái)越凸顯，我國(guó)未來(lái)必定更重視科技創(chuàng)業(yè)人才的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)業(yè)人才；人才市場(chǎng)；人才培訓(xùn)機(jī)制；科學(xué)技術(shù)；人才資源結(jié)構(gòu) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：F270 文章編號(hào)：1009-2374（2015）16-0182-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.16.090

1 科技創(chuàng)業(yè)人才概述

1.1 科技創(chuàng)業(yè)人才的定義

顧名思義，創(chuàng)業(yè)人才是指參加或者從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的人才。其中創(chuàng)業(yè)的過(guò)程包括，了解認(rèn)知市場(chǎng)環(huán)境、組織、管理、整合生產(chǎn)要素，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并獲得創(chuàng)業(yè)收益。而科技創(chuàng)業(yè)人才是創(chuàng)業(yè)人才其中的一類，科技創(chuàng)業(yè)人才是通過(guò)把自己的科技勞動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)要素，個(gè)人創(chuàng)辦企業(yè)或者與其他合作者合辦企業(yè)，將科技成果投入到市場(chǎng)，以此獲取收益，并同時(shí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 科技創(chuàng)業(yè)人才的特點(diǎn)

首先，創(chuàng)業(yè)人才中的科技創(chuàng)業(yè)人才是普遍有較高的知識(shí)學(xué)歷背景，并對(duì)知識(shí)與科技有很強(qiáng)的依賴性，很多科技創(chuàng)業(yè)人才具有良好的科技背景和工作背景，目前的科技人才創(chuàng)業(yè)有兩種形式：一種是科技人才離開(kāi)原雇傭企業(yè)，自立門戶；一種是科技人才轉(zhuǎn)變身份與公司領(lǐng)導(dǎo)階層直接合作參加，幫助企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。兩種不同形式的創(chuàng)業(yè)人才的能力素質(zhì)都較高，他們能夠通過(guò)科技創(chuàng)新獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)機(jī)密，能夠設(shè)計(jì)創(chuàng)造新產(chǎn)品或者對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行功能、品質(zhì)的提升，使產(chǎn)品功能能夠進(jìn)一步滿足市場(chǎng)的需求。

其次，他們具備經(jīng)營(yíng)管理的能力，具有企業(yè)家艱苦卓絕的奮斗精神與洞悉市場(chǎng)，把握人脈的能力，成功的創(chuàng)業(yè)者有對(duì)機(jī)會(huì)的判斷能力，能夠捕捉隱藏的有價(jià)值的信息，并加以利用。有自信心，有堅(jiān)持到底的毅力，假設(shè)沒(méi)有堅(jiān)持和克服困難的精神，很容易就會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)中途遇到的困難而一蹶不振、半途而廢。好的人脈關(guān)系，熟悉行業(yè)市場(chǎng)行情、能夠籠絡(luò)相關(guān)的人才與合作伙伴，并善于利用人力資源。

最后，創(chuàng)新的膽識(shí)與抓住機(jī)遇的能力，創(chuàng)新是事業(yè)能夠發(fā)展的重要條件，而科技的精髓是敢于創(chuàng)新的想法，特別是在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，知識(shí)結(jié)構(gòu)更新日益加快，創(chuàng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力顯得更為重要，而創(chuàng)新能力、敢于創(chuàng)新的精神也是科技創(chuàng)業(yè)人才能夠超越前人、開(kāi)拓發(fā)展的必然條件。

2 我國(guó)科技創(chuàng)業(yè)人才研究的現(xiàn)狀

2.1 人才資源結(jié)構(gòu)不平衡

目前我國(guó)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整階段，不同行業(yè)之間的發(fā)展都處于調(diào)整階段，新興產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，而科技創(chuàng)業(yè)人才在此環(huán)境之下，他們的福利保障與資源受到影響，他們需要的資源仍然不能夠得到合理的配置，我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)的人才積壓、閑置較多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、新興行業(yè)的人才仍然處于緊缺的狀態(tài)，出現(xiàn)了發(fā)展的不均衡。而目前我國(guó)的科技創(chuàng)業(yè)人才盡管有強(qiáng)大的學(xué)歷背景，但是知識(shí)結(jié)構(gòu)也存在不合理的情況，有些人無(wú)法適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，而國(guó)內(nèi)企業(yè)又缺乏公平的考核機(jī)制、績(jī)效鼓勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致很多新興科技人才流失至國(guó)外或者在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)地域分配不平衡的問(wèn)題。

2.2 科技創(chuàng)業(yè)人才配置的市場(chǎng)化進(jìn)程緩慢

人才的需求方與人才的供給方在市場(chǎng)環(huán)境之下開(kāi)始雙向選擇行為，總體情況來(lái)看，目前科技創(chuàng)業(yè)人才市場(chǎng)的主體基本上仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)有企業(yè)在較大程度上仍然受到計(jì)劃體制的支配，需求動(dòng)力不足，導(dǎo)致科技人才市場(chǎng)缺乏自我發(fā)展動(dòng)力，缺乏自我發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。在開(kāi)放程度較大的民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)對(duì)人才的要求較為強(qiáng)烈，他們同時(shí)設(shè)置了鼓勵(lì)人才發(fā)展的政策，對(duì)人才有強(qiáng)有力的刺激效果，盡管如此，我國(guó)很多人才的需求仍然受到體制的限制，這就導(dǎo)致人才無(wú)法在公平的條件下競(jìng)爭(zhēng)，也無(wú)法按照需求合理配置。

2.3 人才職業(yè)發(fā)展路線不合理

因?yàn)槲覈?guó)市場(chǎng)體制的問(wèn)題，導(dǎo)致人才發(fā)展設(shè)計(jì)不合理，對(duì)人才的發(fā)展產(chǎn)生了抑制的作用力，打壓了人才發(fā)展的積極性。另外，人才發(fā)展規(guī)劃現(xiàn)階段設(shè)計(jì)仍然存在很多的不公平性，專業(yè)層次梯階與管理層次梯階相比常常無(wú)法在地位或報(bào)酬方面得到同等的認(rèn)可，技術(shù)層次比管理層次的薪酬要低，或者是技術(shù)層次與低層次技術(shù)層次之間并無(wú)明顯差異，知識(shí)的勞動(dòng)力與薪酬不成比例。上文提到，創(chuàng)業(yè)的一種形式是專業(yè)技術(shù)人員向管理層次的提升，所以對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的重視應(yīng)該是將其提拔到管理層，而不是對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。正因?yàn)槿绱丝萍紕?chuàng)業(yè)人員不愿意選擇階梯模式發(fā)展，所以，將來(lái)為技術(shù)人才設(shè)計(jì)較好的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，必定是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

3 對(duì)未來(lái)的展望與發(fā)展趨勢(shì)分析

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)必定認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)業(yè)人才的重要作用，所以對(duì)于將來(lái)的發(fā)展可總結(jié)以下三點(diǎn)內(nèi)容：

3.1 區(qū)域人才互動(dòng)將日益頻繁

區(qū)域人才互動(dòng)能夠促進(jìn)人才的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)互補(bǔ)，能夠加快人才共同發(fā)展、共同進(jìn)步，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。高科技企業(yè)的重要生產(chǎn)要素技術(shù)科技要素，人才在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有舉足輕重的作用，構(gòu)建人才資源共享體系能夠帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分利用人才。隨著企業(yè)對(duì)科技重要性的認(rèn)知不斷加強(qiáng)，進(jìn)一步的人才支持政策也將隨之產(chǎn)生，減少人才外流，實(shí)現(xiàn)人才的綠色流動(dòng)通道，政府為帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也可能推出人才繼續(xù)培養(yǎng)的相關(guān)政策，使人才個(gè)人有更好的發(fā)展。為了更好地調(diào)整人才的使用與配置，人才溝通網(wǎng)絡(luò)的建立也同樣勢(shì)在必行，網(wǎng)絡(luò)會(huì)智能將人才分類并科學(xué)分配人才，以便區(qū)域發(fā)展的效率提高。

3.2 人才培養(yǎng)機(jī)制的創(chuàng)新

想進(jìn)一步提高人才的素質(zhì)，我國(guó)必然會(huì)對(duì)人才培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，因?yàn)槿瞬排囵B(yǎng)機(jī)制很大程度上能夠決定人才的能力與素質(zhì)，如上文所說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者需要具備很多才能，而我國(guó)的人才培養(yǎng)機(jī)制已經(jīng)成為人才資源利用開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵內(nèi)容。要使企業(yè)升級(jí)發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰，就必須把培養(yǎng)企業(yè)高層次人才作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，把握這些科技創(chuàng)業(yè)人才的特點(diǎn)，給他們創(chuàng)造公平公正的環(huán)境、職責(zé)清楚、紀(jì)律嚴(yán)明。不論是政府還是企業(yè)，在充分認(rèn)同科技人才的作用后，必定會(huì)將人才培養(yǎng)力度加大，使用多種先進(jìn)的國(guó)際化手段對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)。注重科學(xué)培養(yǎng)、堅(jiān)持培養(yǎng)、公平選拔的基本原則，進(jìn)一步改革管理模式，協(xié)調(diào)企業(yè)與人的共同發(fā)展，企業(yè)為留住人才也會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人才的心理培訓(xùn)，讓他們產(chǎn)生動(dòng)力，愿意為企業(yè)工作。

3.3 新型的科技創(chuàng)業(yè)人才用人體系的成立

人才管理制度創(chuàng)新也是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，因?yàn)榻∪F(xiàn)代企業(yè)的用人制度，能夠推動(dòng)科技創(chuàng)業(yè)人才管理工作真正地突破限制，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，彰顯出人才的作用。一直以來(lái)，我國(guó)的科技人才受到管理者、區(qū)域、模式、部門的限制。隨著企業(yè)對(duì)人才的認(rèn)識(shí)不斷提升，為更好地管理并發(fā)揮出科技人才的作用，企業(yè)會(huì)選擇績(jī)效制度，并對(duì)人才的交際能力、管理能力進(jìn)行培養(yǎng)，以便其更好更快地完成職能的轉(zhuǎn)變，由員工轉(zhuǎn)為合作者，幫助他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

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（責(zé)任編輯：王 波）endprint