基于工程決算角度探究造價控制策略

摘要：工程項(xiàng)目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一就是工程決算，也是建筑單位成本控制工作最后的關(guān)鍵一步，包含在事后控制范圍內(nèi)。造價控制的質(zhì)量能影響著工程決算的水平，因此造價控制在建筑工程的決算中起著關(guān)鍵的作用。因此，保證造價控制的科學(xué)有效性，可以有效防止類似于成本估算不準(zhǔn)確、亂審亂編的等許多不良現(xiàn)象的產(chǎn)生，從而有效降低了建設(shè)成本。另外，造價控制的科學(xué)有效，也能夠在建設(shè)單位提升投資的效益比，并且清楚了解到項(xiàng)目進(jìn)行過程中對核算投資效益的投放和執(zhí)行情況。

關(guān)鍵詞：工程決算；造價控制；策略

當(dāng)工程完工后，工程決算是最重要的工作程序，精確詳細(xì)的工程決算工作，可以使建設(shè)單位以及施工單位應(yīng)撥付的各個工程款項(xiàng)都能得到有效的控制，從而使工程整體成本得到有效控制。造價控制作為工程決算過程中重要的手段之一，會在降低工程決算成本等方面發(fā)揮著十分有效的作用，工程決算對已控制工程成本方面的重要性是不允許被忽略的，所以，基于工程決算對造價控制策略進(jìn)行探究具有重要意義。

1工程決算的作用

工程決算所發(fā)揮的作用對于整個建設(shè)項(xiàng)目都是非常有意義的，其主要體現(xiàn)在績效管理、工程審計(jì)和成本控制方面。

1.1績效管理

工程決算工作中所追求的科學(xué)高效性，是對整個建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)作過程中所有參與其中的工作人員的一個評判依據(jù)，例如能夠看出相關(guān)人員的責(zé)任心和成本控制的工作能力以及在工程決算的專業(yè)素質(zhì)。因此，想要體現(xiàn)施工人員的工作績效，就需要利用工程預(yù)算來作為現(xiàn)實(shí)的依據(jù)加以明確，從而實(shí)現(xiàn)對施工人員的績效管理工作。

1.2工程審計(jì)

工程決算是在工程決算的基礎(chǔ)上，對工程建設(shè)所有資金的使用情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和及時的跟蹤。為了較好地管理和監(jiān)督資金的使用方向、流動情況、資金使用效益的反饋等方面，實(shí)施工程預(yù)算是非常有效的，也能有效防范“三超”問題，預(yù)算和決算額度的對比是有利于讓審計(jì)工作得到更廣泛的滿意度的。

1.3成本控制

工程決算，可以全面而真實(shí)地反映出建設(shè)項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效果。同時，工程決算作為核算流動及新增的固定等資產(chǎn)價值的根本，支撐著辦理交付使用這些手續(xù)。工程決算也能明確看出在工程中實(shí)際投入和計(jì)劃投入的差別，以此來編制出一個比較完整的竣工決算，幫助對工程基本建設(shè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行全面清理，保證工完賬清，提高決算效率，從而有效地控制住成本。

2工程決算中出現(xiàn)的問題

從目前的工程決算情況看，建筑單位工程決算的作用雖然很明顯，能夠有效提高決算管理的效率，但是一些缺陷和不足也是十分明顯的。

2.1條約履行不嚴(yán)

通常，工程項(xiàng)目的編標(biāo)是通過相關(guān)的資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的，按照公平、公正、公開的法定招標(biāo)方式履行招標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)的程序。然而，一般情況下，很多工程項(xiàng)目的中標(biāo)價就是施工單位核算的竣工結(jié)算價。但是，也存在著例外情況，即一些工程項(xiàng)目在投招標(biāo)工作完成后并未按照正常程序簽訂承包合同，而是約定按照工程運(yùn)作中的實(shí)際情況結(jié)算。在招投標(biāo)中，單純起到的作用就是確定是哪個施工單位。隨后便會出現(xiàn)很多為了追求自身效益的施工企業(yè)或者建設(shè)單位，它們不惜一切手段來爭取施工資格，甚至?xí)较屡c建設(shè)單位達(dá)成一些秘密的內(nèi)部協(xié)議。這種內(nèi)部協(xié)議在正常情況下通常會超出當(dāng)初的投招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，造成與原合同標(biāo)準(zhǔn)的偏離。若是工程項(xiàng)目的支出全部按實(shí)際情況來進(jìn)行計(jì)算，那么必定會增加建設(shè)單位的支出。

2.2亂簽證

施工企業(yè)獲得施工資格的原招投標(biāo)合同里的相關(guān)條款所規(guī)定的內(nèi)容多是最基本的要求，里面規(guī)定了很多將來或許出現(xiàn)的一些新問題，但是這種合同是不規(guī)則、不嚴(yán)肅的，這就致使工程預(yù)算可能會導(dǎo)致工程出現(xiàn)很多漏洞，譬如漏估、多估等。在具體施工過程中，也會存在著這種現(xiàn)象，即會有部分工作人員以類似于誤工、搶工、隱蔽工程處理、復(fù)雜工藝等多種條件任意添加工程造價，甚至能夠使相關(guān)的工作人員同意簽字，致使工程的決算大幅度地提高。

2.3違反建設(shè)程序

評價工程項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范性的重要依據(jù)之一便是有一個合理標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目規(guī)定的建設(shè)程序，這個程序可以有效保證建筑工程的質(zhì)量?，F(xiàn)實(shí)情況下，很多建設(shè)單位利欲熏心，只追求“大、快、亮”等明顯的工作政績和經(jīng)濟(jì)效益，全然不顧項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)規(guī)則和程序。另外，工作人員很少將關(guān)注的焦點(diǎn)落在招投標(biāo)合同的具體內(nèi)容之上，并不會對合同的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)有效的分析和評估，從而人為地增加了造價控制的難度。同樣，建設(shè)材料的采購也是缺乏具體詳細(xì)的規(guī)章制度，缺乏科學(xué)有效的管理方法，導(dǎo)致采購成本嚴(yán)重失真，使建設(shè)工程的成本大大提高。

3有效控制工程造價的策略

工程造價作為一個貫穿建筑工程系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)，需要各建筑單位一定要加強(qiáng)重視和關(guān)注，使工程決算能夠有效得以控制。

3.1做好項(xiàng)目的決策準(zhǔn)備

造價控制的質(zhì)量一般會受項(xiàng)目決策的影響，因此，每一個工程的項(xiàng)目決策都要做好前期準(zhǔn)備工作，做好基本材料的收集工作，分析好工程項(xiàng)目的地質(zhì)情況，了解設(shè)備價格，并且要保證這些資料的可靠及相關(guān)性能夠?qū)υ靸r控制起到經(jīng)濟(jì)分析和投資預(yù)測等重要作用。只有真正把握了這些基礎(chǔ)資料，科學(xué)做出項(xiàng)目的決策，才能做出最佳投資方案，使資源得到最有效合理的配置，從而實(shí)現(xiàn)合理的工程造價，將項(xiàng)目決策失誤降到最低。

3.2科學(xué)制定造價控制方案

在整個項(xiàng)目建設(shè)過程中，都免不了經(jīng)歷工程的造價控制和計(jì)價，然而各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)的決策才是各個階段決策的關(guān)鍵。這些決策能夠很大地影響著項(xiàng)目建設(shè)的工程造價，建設(shè)項(xiàng)目的每個階段中，投資決策又是對工程的造價影響最大的因素，所以相關(guān)工程造價人員要不斷地比較分析各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)的方案，利用動態(tài)的分析方法，從中決定選取一個最優(yōu)的方案來進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，從而有效降低工程造價，優(yōu)化方案效益的實(shí)現(xiàn)，讓造價的控制更加有效。

3.3嚴(yán)格控制造價咨詢的審核

施工前，為了做好施工準(zhǔn)備和過程，一般造價咨詢的相關(guān)單位會盡力做好施工組織設(shè)計(jì)方案的審核，對工程項(xiàng)目有一個綜合的評審。尤其要嚴(yán)格審查一些施工組織是否在設(shè)計(jì)中亂加施工費(fèi)用，對項(xiàng)目中所設(shè)計(jì)的金額和數(shù)量等都依照合同規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的審核，變更價格的條款也要符合規(guī)定。

3.4嚴(yán)格依照合同進(jìn)行結(jié)算

按照正常工作順序與進(jìn)程來說，在工程竣工之后，一般施工單位與建設(shè)單位會按照規(guī)定，進(jìn)入到最終的工程決算審核階段，對于一些有實(shí)力的建設(shè)單位來說，其單位本身便會配有專門的工作人員對工程決算做好審核工作，其中小型建設(shè)單位不能因?yàn)槿藛T不足就造成審核缺失問題，可以委托一些會計(jì)事務(wù)所等進(jìn)行比較嚴(yán)格的審核工作。但是無論建設(shè)單位選用何種審核形式，都必要堅(jiān)持將社工合同的內(nèi)容作為依據(jù)，嚴(yán)格遵守結(jié)算時間，比對審核竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等可能會臨時變更的一些內(nèi)容。

3.5提升決算人員素質(zhì)

工程決算是一項(xiàng)具有復(fù)雜性與綜合性的業(yè)務(wù)，它會集項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)于一體，這也就對決算人員有著非常高的要求。因此，采取綜合措施、加大投入、強(qiáng)化工程決策人員的專業(yè)素質(zhì)是非常必要的，提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)、道德理念、責(zé)任意識對于提升決算水平是非常有用的。

4結(jié)束語

綜上所述，基于工程決算對工程造價控制策略進(jìn)行探究具有極大的意義，要求工程決算人員熟悉招投標(biāo)文件、施工合同、了解市場行情，熟悉施工現(xiàn)場的工作流程，全面提升工程決算水平，從而提高工程造價能力。

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