淺談工程機械維修與養(yǎng)護管理

摘要：在工程機械的使用過程中，由于受到各種條件和因素的影響，制約了工程機械的使 用性能的發(fā)揮，只有掌握了影響工程機械使用性能的因素，合理管理和維護，才能用最低的成本獲得最大的經(jīng)濟效益。本文結(jié)合目前工程機械維修工作的實際情況，對工程機械維修工作的性質(zhì)與特點、原則與方法、維修制度等進行了較深入的探討。

關(guān)鍵詞：機械；維修；制度；探討

隨著我國港口、公路及工業(yè)建設(shè)的迅速發(fā)展’各種工程機械在工程施工過程中被廣泛地應(yīng)用。機械化水平的不斷提高，各種新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的不斷出現(xiàn)，大大提高了工程施工進度和施工質(zhì)量。在工程機械的使用過程中。由于受到各種條件和因素的影響。制約了工程機械的使用性能的發(fā)揮。只有掌握了影響工程機械使用性能的因素。合理管理和維護。才能用最低的成本獲得最大的經(jīng)濟效益。因此。搞好施工企業(yè)機械設(shè)備維護管理工作。正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關(guān)系。對提高企業(yè)設(shè)備管理維護水平，提高工作效率，增強企業(yè)的市場競爭力和反應(yīng)企業(yè)綜合實力都有著十分重要的現(xiàn)實意義。為此。根據(jù)工作實踐。就工程機械的管理維護工作。以建筑施工企業(yè)管理的基本原理為指導(dǎo)，圍繞施工企業(yè)的使用、維護、管理等深入展開分析，揭示機械管理的原理方法。

一、機械維修工作的性質(zhì)與特點

機械維修，并非一種簡單的零部件更換的重復(fù)勞動，而是通 過采取相應(yīng)技術(shù)措施，使機械達到、恢復(fù)和保持其技術(shù)性能及可 靠性、耐用性，使之發(fā)揮最大的機械效能的重要手段。工程機械 的快速發(fā)展，新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝在工程機械上的 普遍應(yīng)用，使機械的整體性能得到了很大提高。這種科技含量的 增加，給維修工作提出了新要求，應(yīng)針對工程機械使用的特 點，在配置上、措施上全面提高維修技術(shù)水平，建立一種高效快 速的維修機制。

高等級公路建設(shè)施工，在北方地區(qū)受氣候條件的限制，每年僅幾個月的施工期，給野外作業(yè)環(huán)境惡劣的工程機械在點多、面 廣、線長的情況下增加了作業(yè)難度。為有效減少無效的作業(yè)臺 時，減少機械的故障頻次，應(yīng)有針對性的在施工計劃安排、人員 配備、機械配件的供應(yīng)保證、檢測手段的完善、保養(yǎng)作業(yè)時間等方面給維修保養(yǎng)工作及技術(shù)保證合理的組織。

由于受季節(jié)性影響，在施工淡季，往往會對技術(shù)狀況下降的 施工機械視情進行恢復(fù)性維修。冬修不同于施工現(xiàn)場的搶修保養(yǎng)，它是輔之以廠房 設(shè)施，工具儀器設(shè)備等由具有一定維修專業(yè)知識和技術(shù)技能的人員予以完成。這些集中進行修理的工程機械因機型復(fù)雜、結(jié)構(gòu)不同難以實現(xiàn)流水作業(yè)，往往采取就車修理法。這種修理方法，要 求維修人員技術(shù)相對全面，卻對維修質(zhì)量的保證或提高帶來不利 因素。來自技能的、責任心的、機配件的、工藝裝備的諸多影響，客觀上把質(zhì)量擺在突出位置。應(yīng)通過強有力的組織手段形成有效的質(zhì)量檢驗體系，嚴格技術(shù)規(guī)范，利用先進的修理手段，改進作業(yè)方式并不斷總結(jié)加以完善，以達到實現(xiàn)維修質(zhì)量目標。這一維修質(zhì)量的要求與通常所說的質(zhì)量沒有本質(zhì)區(qū)別，但就工程機械而言，使用條件的苛刻，應(yīng)該說在程度上更為嚴格。

二、機械維修工作原則

維修工作不是簡單的通過各自的技術(shù)勞動，解決具體的技 術(shù)問題，而是需要不同類別的專業(yè)技術(shù)人員共同進行解決一些帶 有共性的問題，并拿出最佳方案，以最經(jīng)濟的方式予以解決。

機械維修工作原則應(yīng)從原則規(guī)定和技術(shù)（具體）要求兩個層 面理解。首先，所規(guī)定的維修原則必須能保證工程機械通過維修 達到使用要求，且可靠性、耐用性達到標準要求；同時，必須以 最少的人力、物力和較短的時間消耗達到這一要求。從以上兩方 面看，第一個方面主要是維修工作應(yīng)達到的目標；第二個方面是 講經(jīng)濟性的問題。制定機械維修原則，不僅要考慮應(yīng)達到的目 標，而且必須考慮其經(jīng)濟效果，這不僅有利于機械維修工作的開 展，也是機械設(shè)備管理的主要內(nèi)容。

機械設(shè)備管理，倡導(dǎo)以經(jīng)濟效率為中心的管理理念，力求減 少機械壽命周期費用的投入，在施工中對機械進行合理的技術(shù)使 用，并提高維修工作的經(jīng)濟性。從實際出發(fā)，針對不同的生產(chǎn)條 件，采用不同的維修方式。在定期維修的基礎(chǔ)上，推行狀態(tài)監(jiān)視 維修，努力提高維修質(zhì)量與效率。

三、機械維修制度

在公路施工企業(yè)中，工程機械維修制度長期實施的是“計劃維修制”，基本內(nèi)容是工程機械在使用中按照預(yù)定計劃的間隔時間（或里程），規(guī)定保修項目，逐級增多，更長時間的定期工作則劃入修理的范疇。在幾十年的施行過程中，對工程機械保持完好的技術(shù)狀態(tài)，延長使用壽命起到了積極的作用，是具有指導(dǎo)意義的維修制度。然而，科技進步，大大加強了工程機械的發(fā)展進程，使得工程機械的制造水平和使用性能得到了顯著的提高，進而機械的周期使用壽命延長了，可靠性、耐用性提高了。但是原有制度規(guī)定的保修類別和間隔周期的一程不變，使得保修周期 與機械實際狀況不相一致，影響了機械的使用效能，增大了修理成本，造成了不必要的浪費。近年來，被廣泛宣傳的“預(yù) 防檢修制”的基本思想是“定期檢查，按需修理”。它是通過預(yù)防性檢查這一環(huán)節(jié)（技術(shù)手段）來確定保養(yǎng)和修理。它的核心是“按需修理”，也就是按照維修對象的實際技術(shù)狀況，而不是按照實際使用時間來控制的維修方式。這種制度較好的解 決了“計劃保修制”中僵化的強制性修理，但也要注意避免漏 拆漏檢導(dǎo)致失保失修。所以，面對兩種制度要認真結(jié)合實際，根據(jù)人員構(gòu)成，維修能力強弱，維修機具裝備及機械的自身技術(shù)狀況一并考慮，即要做到最 大限度追求零部件的使用壽命，又不會有漏保漏修的現(xiàn)象出現(xiàn)。

四、工程機械的維護

1、使用方面

為了延長施工機械的壽命，在使用方面必須堅持實行“二定三包”制度（定人、定機、包使用、包保管、包保養(yǎng)），機械操作人員要做到“三懂”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），正確使用機械，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，并對機械設(shè)備實行目標成本管理，將操作者經(jīng)濟效益與機械使用費（如燃料電力費，維修費，保養(yǎng)費，工具費等）掛鉤，并加強對機管人員的職業(yè)道德教育與培訓(xùn)。這里需要特別指出的一個常被忽視的問題，即環(huán)境因素對使用機械的影響。施工機械大部分是露天作業(yè)，作業(yè)地點經(jīng)常變動所以其性能受到作業(yè)場地的溫度，氯壓，污染，路況及天氣等因素的影響很大。不少施工單位由于忽視了環(huán)境因素對使用機械的影響，未采取相應(yīng)的保護性或適應(yīng)性措施，致使機械使用性能降低，使用壽命縮短，甚至釀成事故。如果在施工現(xiàn)場采取有效措施，如經(jīng)常使施工便道保持平整，及時養(yǎng)護；雨天將便道上的水坑及時填平，晴天經(jīng)常灑水，減少灰塵；修施工便道時因地制宜地減少坡度等，都對延長機械壽命有利。

2、保養(yǎng)方面

對機械實行定期保養(yǎng)是延長機械壽命的關(guān)鍵。鐵路施工單位對機械的保養(yǎng)有很多的明確規(guī)定，但是不少施工單位對機械的保養(yǎng)有很多的明確規(guī)定，但是不少施工單位一到工期緊，任務(wù)重時往往忽視保養(yǎng)工作，認為機械在政黨運行，沒有故障，無需停下來進行保養(yǎng)。因為保養(yǎng)能消除機械隱患，若不及時保養(yǎng)，往往會使機械設(shè)備出現(xiàn)大的故障，甚至發(fā)生事故。這樣既增加維修費用，又耽誤工程工期。

3、維修方面

維修工作是延長機械設(shè)備使用壽命的重要環(huán)節(jié)，采用合理的維修方法可以有效地延長工程機械的使用壽命。

“低成本快速修理法”也是延長機械或零件使用壽命的有效方法。實施此法，除了機械設(shè)計時采用維修性設(shè)計，提高機械的維修性外，在維修實踐上還可采用下列方法：

（1）零件換位，施工機械上的許多零件，如推土機，挖掘機的履帶銷，柴油朵缸套等，在運行中往往承受單向負荷，從而造成不均衡的磨損，如果適時地更換受到有均衡負荷零件的位置，使它們的磨損均衡，則可延長其使作壽命。

（2）刷鍍與膠粘修復(fù)，在施工現(xiàn)場運用刷鍍膠粘修復(fù)工藝，也可以快速低成本地修復(fù)失效零件。

五、工程機械的管理

1、設(shè)計與制造方面

優(yōu)秀的設(shè)計和制造反映工程機械性能的重要參數(shù)。對于工程單位而言，不可能直接參與設(shè)計和制造，但是在采購機械設(shè)備時。要側(cè)重于實力強、信譽度高的廠家。同時。也可以把工程機械在施工中的不足之處反映給設(shè)備供應(yīng)商。間接參與設(shè)備設(shè)計更新和制造革新。

2、操作人員的技術(shù)水平

操作人員不僅要懂得工程機械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能，掌握操作技巧，而且還要有工程機械的故障快速診斷和維修能力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高工程機械的利用率和完好率。避免因人為因素造成工程機械的損壞。縮短了工程機械的維修時間和維修周期。為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。

3、操作人員的道德修養(yǎng)

操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責任感對工程機械的使用性能有很大的影響。一個合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責任感和職業(yè)榮譽感。能夠擺正自己的位置。熱愛自己的本職工作。服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行工程機械安全操作規(guī)程。安全生產(chǎn)。并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。因此’要加強對操作人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn)提高操作人員的工作積極性和責任感，不斷發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺點并勇于改正。這樣才能更加有效地提高操作人員的工作積極性和能動性。更好地投入到工作中去，提高工程機械的利用率和完好率。取得良好的經(jīng)濟效益。

4、設(shè)備科的職責

設(shè)備科要建立健全的相應(yīng)的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)朋確責任。嚴格設(shè)備使用的抽撿、監(jiān)察制度。及時發(fā)現(xiàn)問題，查處違章操作；嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)。嚴格操作人員持證上崗制度：組織開展紅旗設(shè)備競賽活動、定人定機管理責任制。同時做好富余設(shè)備的維修、封存、保養(yǎng)工作。努力尋找新的使用渠道。實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)的保值增值。

六、結(jié)束語

機械設(shè)備的管理和維護是一個系統(tǒng)工程，我們要充分認識到機械設(shè)備管理工作的重要性。機械設(shè)備管理水平的好壞。將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此。我們應(yīng)要切實加強機械設(shè)備的有效管理。相互協(xié)調(diào)，以管理程序為主線，以企業(yè)管理的基本原理為指導(dǎo)，以機械管理的目標與施工企業(yè)管理目標相一致為目的，努力從各類施工機械管理的實踐和思想寶庫中吸取營養(yǎng)。盡量反映我國施工機械管理發(fā)展的新成果，積極去研究、探索和采用先進的管理維護方法。