淺析建筑工程管理方法的智能化應用分析

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[摘 要] 著改革開放的不斷深入和發(fā)展，我國的建筑行業(yè)得到快速發(fā)展，建筑總量壓在不斷增加，同時對于建筑工程的管理水平也提出了更高的要求，建筑企業(yè)之間的競爭也在不斷加劇。工程的管理方法是實現(xiàn)工程順利建設的根本證，是加強施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要方法，工程的管理的方法直接關系到人們的生命財產(chǎn)安全，也直接體現(xiàn)了一個企業(yè)的綜合水平。工程的管理貫穿于整個工程的始終，對于工程的質量和安全起到十分重要的作用。本文分析了我國建筑智能化建設的現(xiàn)狀，在此基礎上深入闡述了建筑智能化的施工管理策略。

[關鍵詞] 建筑智能化 施工管理 智能化應用

引言

20 世紀 80 年代起我國建筑業(yè)就開始了數(shù)字化、信息化進程，相比較其他一些國家，我國的工程項目管理信息化管理起步較晚，水平仍然偏低，因此我們要不斷加快我國建筑工程項目管理信息化建設，實行建筑工程管理方法的智能化就是實現(xiàn)建筑工程信息化管理的一種應用形式。建筑行業(yè)本身就具有投資大、周期長、技術性強等特點，這都導致了建筑工程的復雜性和多變性，如何對建筑工程實現(xiàn)科學化的管理，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高施工質量安全，是建筑企業(yè)迫切需要解決的問題。因此，實現(xiàn)對建筑工程的智能化管理顯得尤為重要。

一、 建筑智能化施工管理現(xiàn)狀分析

我國的不少地區(qū)均已經(jīng)涉足于智能化建筑，而其建設管理的現(xiàn)狀卻不容樂觀?？偨Y起來，主要的問題存在于這樣兩點。

首先，從智能化建筑的行業(yè)方面來講，由于我國的法律法規(guī)和政策沒能及時跟上智能化建筑的發(fā)展以及智能化技術中的核心部分必須從國外引進，這些因素均導致我國建筑智能化施工管理未能達到較高的水平。由于智能化建筑屬于技術的整合，因此對集成商的技術理念和施工經(jīng)驗都有著很高的要求。但是縱觀我國當先的智能建筑技術集成商，其整體素質良莠不齊，對我國智能化建筑的發(fā)展造成了掣肘。據(jù)統(tǒng)計，我國當前從事智能化建筑的公司有數(shù)千家之多。然而這些公司的業(yè)績卻乏善可陳，因此集成商的綜合實力也影響了智能化建筑的行業(yè)水平。

其次，智能化建筑的施工對于現(xiàn)場的調度和管理也是一個挑戰(zhàn)。由于我國不少管理部門對智能化建筑的特點和規(guī)律尚不熟悉，因此在管理效率和效果上均不能盡如人意。在不少智能建筑的工程項目中，由于工程在實施過程中的管理失誤而導致建筑質量、工期受到影響的例子比比皆是，造成了比較負面的影響。

二、 建筑智能化施工管理策略

1. 智能化建筑相關政策規(guī)范的健全

當前，我國的智能化建筑技術及管理尚處于起步階段，因此行業(yè)內的政策和規(guī)范無法跟上其發(fā)展的步伐。只有在充分調研市場的基礎上，著力進行智能化建筑相關政策及規(guī)范的健全，才能使該行業(yè)的健康順利發(fā)展壯大。

首先，政府應該牽頭進行智能化建筑的技術分析與調查。通過組織高等院校與科研院所的技術專家以及智能化建筑業(yè)界的行業(yè)人才，進行詳細的軟科學調研，為政策的制定能夠提供客觀詳實的基礎。

其次，在積累了充足的行業(yè)技術與管理現(xiàn)狀之后，則應加大力氣抓緊完善智能化建筑的政策和規(guī)范。依據(jù)筆者的實踐經(jīng)驗，以下一些方面的規(guī)范和標準是亟待完善的：一是智能建筑涉及到的系統(tǒng)硬件設備，包括建筑智能控制所需的中央處理單元、系統(tǒng)監(jiān)控和采集傳感的前端單元、系統(tǒng)布線的管槽安裝、系統(tǒng)通訊網(wǎng)絡的光纖、電纜以及無線設備等，這些設備均是智能化建筑建設質量的關鍵所在；二是保證智能建筑之內所有設備的參數(shù)指標和測試驗收標準、系統(tǒng)設備的功能齊備，才能保證智能建筑功能的發(fā)揮；三是在評估智能建筑系統(tǒng)功能與性能時，一方面要定性測量評估，另一方面也要定量評估。在規(guī)定中，對所有的技術指標予以數(shù)字化的明確，以此實現(xiàn)建筑技術標準的達標。

2. 智能建筑系統(tǒng)集成商的專業(yè)素養(yǎng)提升

智能建筑是一個整體化的產(chǎn)品，因此系統(tǒng)集成商的專業(yè)素養(yǎng)對于建筑功能的實現(xiàn)具有至關重要的意義。一項完整的智能建筑項目，系統(tǒng)集成商的主要工作涵蓋了許多方面，包括系統(tǒng)智能化需求分析、系統(tǒng)智能實現(xiàn)策略的設計、系統(tǒng)硬件軟件的參數(shù)計算以及匹配等。因此，系統(tǒng)集成商的專業(yè)素養(yǎng)關系到智能建筑施工的最終質量以及用戶滿意度。為了提升其專業(yè)素養(yǎng)，可以從以下幾個方面著手進行。

（1）應注重集成商人才的專業(yè)深度與廣度集成商專業(yè)人員必須從業(yè)主的使用感受出發(fā)，將業(yè)主的實際需求以技術參數(shù)和設備選型的方式整理出來并最終轉化為施工方案。當前，復合型的人才在智能建筑領域依舊稀缺，需要一些一方面熟知技術，另一方面又深諳市場需求的人才。

（2）應該以合理的激勵機制吸引人才、留住人才如果集成商的技術人員由于某些原因而離職，很容易造成建設方的設計風格與理念出現(xiàn)斷層，影響工程質量的目標。

（3）應重視技術成果的轉化和重復利用，積累經(jīng)驗，積淀施工者的競爭力對于已經(jīng)形成系統(tǒng)化的施工方案和技術策略，應以標準化的文檔保存起來。通過轉化和調整，用于其他相似的工程建設中，從而形成建設方獨特的優(yōu)勢。

3. 加強監(jiān)理制度以保證施工質量

不容忽視的是，當前我國的智能化建筑市場由于專業(yè)知識和管理方法的不足，導致效率低下，一些業(yè)主由此蒙受了損失。通過加強監(jiān)理，來保證智能化建筑施工的質量是當務之急。當前在智能化建筑的監(jiān)理方面，有一些亟待解決的問題。由于涉及專業(yè)較廣，不少監(jiān)理工程師難以承擔監(jiān)理任務。例如，一名合格的專業(yè)建筑監(jiān)理者，在涉及到智能弱電、信息技術與網(wǎng)絡技術的設備時往往束手無策。而智能建筑的監(jiān)理包含了傳統(tǒng)建筑所不存在的許多方面，如電子傳感、信息網(wǎng)絡部件、各種線纜、弱電設備以及管理信息系統(tǒng)等，均需要監(jiān)理工程師對其進行量化的測試驗收與評估，這對監(jiān)理人員的技術廣度提出了更高的要求。此外，不同的監(jiān)理工程師往往由于經(jīng)驗的匱乏，不能具備充分能協(xié)調統(tǒng)籌各個專業(yè)之間的工作經(jīng)驗，這同樣影響到了智能建筑施工的質量保障。

在這樣的背景之下，本文推薦以專業(yè)監(jiān)理隊伍來進行智能化建筑的施工監(jiān)理。這種策略的優(yōu)勢在于，首先能夠對工程建設方有一個合理的監(jiān)督與約束，對其技術方案和設備選型等均能進行評估和干預，這可以保證智能建筑的最終質量；其次，能夠從過程項目業(yè)主的角度出發(fā)，對建設方所采用方案的合理性進行客觀評價，降低業(yè)主的風險。

4. 智能建筑施工管理的規(guī)范化

智能建筑涉及到先進的技術設備和復雜的管理模式，只有嚴格依照技術與管理標準進行施工，才能實現(xiàn)目標。

筆者結合自身在智能建筑施工管理方面的經(jīng)驗，推薦以“控制+管理+監(jiān)理+協(xié)調”的綜合化模式進行施工管理的規(guī)范化。這里的“控制”，涵蓋了建筑施工的質量控制、智能化建筑項目的投資控制以及具體施工周期之中的工程進度控制；而所謂的“管理”，則一方面包括對施工合同進行嚴格的管理，另一方面則應對工程建設過程中的各類信息與數(shù)據(jù)進行管理；“監(jiān)理”則指的是應以事前、事中、事后的全周期模式對工程進行全面的監(jiān)理；而“協(xié)調”則是說，應結合行業(yè)規(guī)范和合同條文，實現(xiàn)施工進程中各方的協(xié)調。

三、 結語

為了適應建筑行業(yè)發(fā)展新形勢，建筑企業(yè)必須實行工程項目信息化管理，實行對建筑工程的智能化管理，為提高工程的施工效率和質量安全作保證。工程項目管理智能化是一個系統(tǒng)工程，需要我們共同參與和支持，為把我國的建筑工程項目管理智能化技術水平推向一個新的高度而不斷奮斗。現(xiàn)代信息技術的發(fā)展為實現(xiàn)智能化的管理奠定了堅實基礎，我們應該對建筑工程項目實行智能化管理的發(fā)展前景充滿信心，讓智能化的管理方法更好的為建筑行業(yè)服務。

參考文獻

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