水電工程造價控制應用

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【摘要】：水電工程，其建設的投資大、周期長并且協作部門較多，受到地質、自然資源、地形、水文條件等因素的影響很大，也受到了當地交通、經濟發(fā)展水平以及其他市場條件的影響，個性較為突出。在進行計價時，具有多次性、單件性、依據復雜、方法多等特征。

關鍵詞：水電工程、造價控制、應用、分析

1、工程造價控制概述及其重要性

工程造價是指在工程所允許的限額內，對工程設計前期進行的管理、決策、設計、招標、施工到竣工前所需的費用進行控制和監(jiān)督。控制工程的進行，使其不發(fā)生偏差，保證項目的投資實現收益，對項目全過程的動態(tài)控制，是提高效益的關鍵環(huán)節(jié)。許多建設項目的施工，往往需要上千萬甚至上億元的建造資金，項目是否達到預期效果，能否盈利，是施工方非常注意的問題，這就要求在工程施工前，對工程造價進行控制，從確定項目，研究分析到施工設計階段，對于工程造價影響大概為百分之三十到百分之七十五，而在實施階段，對工程造價的影響大概為百分之五到百分之二十五，控制工程造價，不僅有利于防止投資超出限額，更有利于使有限的人力物力財力得到充分的利用，實現資源的有效配制。工程造價全過程控制，可以有效節(jié)約成本，提高企業(yè)的競爭能力，增加了企業(yè)效益。

2、國內外工程造價管理模式及理論

從改革開放后，我國水電工程建設標準定額和工程造價控制管理的工作漸漸適應社會主義市場的經濟目標，遵循改革的指導思想，開展了一系列的措施，取得了一定的效果。之前我國的水電工程造價管理體制一直采用的是前蘇聯的模式，如今已經不能適應時代的發(fā)展，水電工程造價管理改革的目的，就是為了更好的適應社會主義市場經濟的發(fā)展，如今改革正在逐步實施，但如今還有許多問題有待解決。而在大多數發(fā)達國家，市場經濟體制較為完善，水電工程價格一般由交易雙方自行協商，在一定程度上保證了造價的科學性，隨著國際建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，發(fā)達國家的建筑工程管理不斷朝規(guī)范化，科學化的方向發(fā)展，形成了科學完善的管理制度，使水電工程造價得到了控制。

3、水電工程造價全過程控制方法

3.1、建立科學的管理體系

水電工程項目在社會發(fā)展中起到了重要的作用，在很大程度上影響了人民正常的生產生活，對我國經濟發(fā)展起了至關重要的作用，為了保證其良好的操作，需要有更為科學的造價管理體系進行管理?？梢詮慕洕?、組織、合同、技術這四個方面著手，首先，從經濟方面，應令相關部門水電建設的數據材料進行收集，然后整理和分析，得出最為可行的造價控制，最好的技術措施。從組織上說，做好組織結構，每個部門負責相應的工作，明確各自的責任，誰出錯，誰負責，組織設計應有大局觀，考慮全局，抓住主要矛盾，解決次要矛盾，合理安排施工環(huán)節(jié)，對組織設計進行優(yōu)化。從合同方面，應將具體細節(jié)再施工前協商好，并且以書面合同地形式簽訂，做好約束工作，從而保證水電施工的質量。從我國加入WTO后，我國的工程項目與國際接軌，所以我們應跟上國際的步伐，制定嚴密的合同文本，做到細節(jié)一一不漏，防止施工單位鉆漏洞，進行索賠，拒絕以次充好，拒絕偷工減料，避免影響水電工程造價。從技術方面，應建立技術分析體系，對于不同的方案，有針對性的使用不同的施工技術，具體問題，具體分析，使水電工程施工技術達到最優(yōu)。

3.2、決策階段工作造價控制方法

投資決策在很大程度上決定了工程造價，是控制建設造價的重要環(huán)節(jié)，在決策階段涉及到了許多的內容，只有將其做好，才能做好造價控制。在這個階段，應注意以下這些問題。在水電項目進行決策前，應收集整理相關資料，如所在地的水電情況，地質狀況，地質價格等，認真分析涉及的參數和設備等，為接下來的工作打下良好的基礎，然后造價人員對資料進行分析，進行預測和評估，編制可行性研究報告，在決策的階段，應從經濟效益方面出發(fā)，做好科學評估，認真做好各項工作的編制。并考慮到市場不穩(wěn)定的情況，給出適當的浮動空間，使造價保留一定的余地，做好投資估算，加強投資估算的準確性，全面的考慮問題，考慮可能出現的情況以及各種不利因素對工程造價的影響，加強決策的實施，避免超出預算的情況發(fā)生。

3.3、設計階段工程造價有效的控制方法

設計是在經濟和技術上對工程進行全面合理的安排，是水電工程造價施工中的一個至關重要的環(huán)節(jié)，優(yōu)秀的設計規(guī)劃有利于縮短工期，降低成本，其主要分為兩個部分，一是優(yōu)化設計方案，二是在規(guī)定的額限中做好工程造價。只有科學合理的方案，才有利于工程的順利開展，在設計階段，所需費用僅占項目投資的1%，但是對整個項目的影響，可以達到75%左右，從各項數據顯示，設計階段極大程度上影響了工程造價，設計階段，可以使用價值工程進行產品的功能分析，不同的建設項目，有不同的造價，和不同的設計方案，因此，運用價值功能，優(yōu)化方案，有利于控制工程造價。還應嚴格控制施工設計圖紙，在保證專項功能的情況下，充分考慮工程涉及的工程量，保證不超出投資限額。相關人員也應有工程造價的意識，不斷提高專項能力，設計出最好的方案，努力保證工程造價的控制。建立合理的設計變更制度，在發(fā)現不合理之處，要變更設計時，應先算賬，后變更，控制工程造價。應有專門的監(jiān)理部門加強監(jiān)理業(yè)務，減少不必要的浪費。

3.4、招標階段工程造價控制

我國規(guī)定，在水電工程招標階段，需要公開進行招標的活動，招標必須公平、公開、公正，以招標人的需求為基礎，提出合理的報價，然后進行現場的競標，從中選擇合適的施工者。這是每個項目開展前必經的過程，招標制度為我國建筑工程市場創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，使項目工程中的造價得到了有效的控制，不過還需注意以下幾個方面問題，首先，對于招標單位要進行審查，在招標前，對投標單位的資歷，社會評價，和信譽進行調查，看其是否符合標準，其次，不能僅僅用投標價格做出選擇，還應根據工程實際情況，對于工程投標實行評估，選出最為合理的投標，避免投資和生產中存在的差異造成的危害。還應選擇合理的承包方式，具體問題，具體分析，這能有效保證工程造價，不應片面的考慮問題，以防由于圖紙不夠完善，因素不確定所引起的風險，加強招標管理，保證合理的控制造價。

3.5、施工階段控制方法

水電工程施工階段最理想的狀態(tài)是工期短、造價低和質量高，而這三者較難統一，施工方在施工時，應注意這三者間的關系到。施工方應滿足建設方的要求，將這三者做到盡善盡美。在施工現場，成立專項的負責小組，按原定計劃組織施工，對于資源實行動態(tài)控制，隨著施工的不斷進行，及時核對施工計劃，并做出適當的調整，控制成本，提高效益。把降低成本，保證造價放在首位，把握投入和支出的關系，搞好成本核算，建立責任制，各個項目確認責任人，使核算做到規(guī)范化和責任化。

4、結束語

水電工程造價的控制的應用，不僅有利于水電工程的順利進行，更有利于使資金發(fā)揮最大的經濟效益，所以在水電工程的施工過程中，應該做好工程造價控制工作，從決策、設計、招標到施工完成，相關部門都應對水電工程造價予以高度的重視，從市場的角度出發(fā)，保證工程建設的合理性，使工程效益最大化的，推動建設項目又好又快的發(fā)展，為我國的經濟發(fā)展添磚加瓦。

參考文獻

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