建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)及對(duì)策分析

摘要：加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)建筑施工具有重要的意義，本文從質(zhì)量、安全監(jiān)理等方面分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)及對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，由于復(fù)雜的人員、參差不齊的技術(shù)水平以及建筑工程繁雜的項(xiàng)目，都會(huì)導(dǎo)致一系列工程問題的發(fā)生。而如果對(duì)這些問題忽略不管，或者管理不到位，工程會(huì)由于大量的細(xì)節(jié)問題的發(fā)生而嚴(yán)重影響工程的整體質(zhì)量，所以各個(gè)部門應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要作用，在各個(gè)方面的配合中實(shí)現(xiàn)科學(xué)的建筑工程監(jiān)管。

1.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

1.1加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)

搞好員工培訓(xùn)，幫助員工樹立安全意識(shí)。對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，為了提供人員素質(zhì)，在日常工作中，需要針對(duì)施工技術(shù)、安全知識(shí)等，定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員參加培訓(xùn)，通過培訓(xùn)幫助施工人員強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)。尤其是在高危環(huán)境中進(jìn)行作業(yè)時(shí)，施工作業(yè)人員需要嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程，并且施工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，同時(shí)取得相應(yīng)的資格后才能上崗。

1.2建立及完善安全管理制度

落實(shí)建筑施工安全責(zé)任制。根據(jù)建筑施工需要，建立完善的安全管理制度，為提高安全管理水平提供制度保障。嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)人員職責(zé)，建立有效的安全管理責(zé)任制。施工單位領(lǐng)導(dǎo)要提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理工作。施工企業(yè)要建立并不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確相關(guān)工作人員的安全管理與職責(zé)。加強(qiáng)施工人員安全培訓(xùn)和教育工作。健全安全管理機(jī)構(gòu)，合理設(shè)置相應(yīng)的管理部門，配備相應(yīng)的管理人員，嚴(yán)格遵循規(guī)范流程開展施工管理，保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全。項(xiàng)目經(jīng)理要履行好自己的職責(zé)，全面負(fù)責(zé)安全管理，將安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，促進(jìn)安全管理水平的提高。

1.3加強(qiáng)程安全檢查

通過對(duì)施工單位施工方案的監(jiān)督，對(duì)安全標(biāo)志、標(biāo)線的檢查及夜間反光防護(hù)設(shè)施、爆閃燈設(shè)置的檢查，有效排除各類安全隱患。冬季的氣溫比較低，如果出現(xiàn)連綿雨雪天氣，會(huì)給建筑施工安全管理工作帶來極大的困擾，因此要著力加強(qiáng)冬季施工管理，在保障工程質(zhì)量、進(jìn)度的基礎(chǔ)上，確保人身、設(shè)備安全。通過檢查，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，并從安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面進(jìn)行全面管控，結(jié)合季節(jié)性施工特點(diǎn)編制施工方案，落實(shí)冬季安全施工措施，合理安排工期，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制，確保在建工程安全實(shí)施。

2.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

2.1嚴(yán)格建筑工程的質(zhì)量管理

（1）建立質(zhì)量管理制度。在施工工程中，建筑公司應(yīng)建立質(zhì)量管理制度，作業(yè)人員在施工時(shí)整理好各種資料，組長(zhǎng)做好施工日記，采用計(jì)算機(jī)管理相關(guān)技術(shù)資料，有關(guān)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄和報(bào)告，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（2）嚴(yán)格檢查監(jiān)督。施工企業(yè)要有嚴(yán)格的監(jiān)督檢查措施，才能確保工質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持按程序合理組織施工，對(duì)技術(shù)關(guān)、質(zhì)量關(guān)以及影響工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把控，對(duì)各項(xiàng)工序要全程跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不合格的工序堅(jiān)決要求返工。（3）抓住關(guān)鍵，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)控制。施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)工程的薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制，如樓板裂縫、防水處理、防滲措施等，嚴(yán)防一些質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量，將通病作為重點(diǎn)檢驗(yàn)項(xiàng)目。在施工前，要求施工工人注意對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)和容易發(fā)生問題及通病的部位引起重視，有效防止質(zhì)量通病的發(fā)生。

2.2建立健全材料管理控制制度

（1）建立完善的材料采購(gòu)制度。采購(gòu)前制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少?gòu)程序，制定詳細(xì)的技術(shù)和功能指標(biāo)。嚴(yán)格按照各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行采購(gòu)，并要實(shí)地考察材料供應(yīng)商的資質(zhì)，包括信譽(yù)度、質(zhì)量保證能力等。進(jìn)貨時(shí)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，對(duì)重要材料進(jìn)行抽查，有送檢要求的，嚴(yán)格按要求進(jìn)行送檢，杜絕采購(gòu)人員收回扣。（2）材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督。工地材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，采取定期抽查方式對(duì)其進(jìn)行檢查，檢查項(xiàng)目包括材料質(zhì)保資料、產(chǎn)品合格證、檢查報(bào)告。一旦檢查出生產(chǎn)有關(guān)資料與產(chǎn)品實(shí)際不一致的情況，則應(yīng)立即進(jìn)行處理。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)材料的存放。施工材料的堆放要進(jìn)行嚴(yán)格分類，劃清堆放界限，同時(shí)安排特定的人員進(jìn)行管理，不僅能夠防止出現(xiàn)使用混亂的現(xiàn)象，而且對(duì)工程質(zhì)量的分析與追蹤有利，同時(shí)在一定程度上有利于質(zhì)量事故的原因分析。

3.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理

（1）施工圖紙的設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)有著較為緊密的聯(lián)系，需要建立起嚴(yán)格的會(huì)審體制，從而使施工技術(shù)人員能夠在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工圖紙對(duì)比分析的基礎(chǔ)上，提升其對(duì)施工圖紙要求和施工內(nèi)容的理解和掌握能力，對(duì)圖紙與實(shí)際施工之間存在的矛盾能夠提前介入，并采取措施有效解決，最終進(jìn)一步確?，F(xiàn)場(chǎng)施工工作的順利進(jìn)行，避免因返工帶來各方面的損失。（2）在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，首先應(yīng)明確相關(guān)管理人員的責(zé)任，在此基礎(chǔ)上對(duì)管理人員、施工人員、技術(shù)人員進(jìn)行合理人員配置和調(diào)度，從而保證現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行。由此可見，建立完善的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的責(zé)任制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。（3）提高施工技術(shù)水平。施工企業(yè)必須要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定科學(xué)的施工技術(shù)方案。此外，還要對(duì)施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行分析，進(jìn)而采取有效的防范措施。同時(shí)，還要對(duì)建筑施工過程中一些高危的施工作業(yè)給予高度的重視，為了能夠有效的避免安全事故的出現(xiàn)，施工單位應(yīng)該安排專門的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，并且要對(duì)施工的操作進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以此來防范由于施工人員的操作不當(dāng)所引起的安全事故。

4.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理措施

4.1妥善處理利益關(guān)系

建筑工程業(yè)主和監(jiān)理單位的關(guān)系本質(zhì)是平等的，工程項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)屬合同關(guān)系，同時(shí)也是責(zé)任授權(quán)和被授權(quán)、委托和被委托關(guān)系。監(jiān)理工作合同一旦具有法律效力，就代表明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，合同一旦生成，未經(jīng)雙方同意或協(xié)議，單方不可隨意撤銷或修改。監(jiān)理單位在形式合同中的權(quán)利過程中，其工作應(yīng)該是獨(dú)立進(jìn)行的，業(yè)主或者是施工單位是無權(quán)干涉的。而監(jiān)理制度作為建設(shè)管理的基本制度，需要與時(shí)俱進(jìn)的完善和深化，強(qiáng)化監(jiān)理工作重要性，切實(shí)提高監(jiān)理工作地位和影響力，使監(jiān)理行業(yè)走出瓶頸，促進(jìn)健康的、健全的監(jiān)理環(huán)境。

4.2掌握正確的監(jiān)理工作的方法

掌握正確的監(jiān)理工作方法也是做好房屋建筑工程監(jiān)理工作的重要措施之一。具體方法主要包括以下幾個(gè)方面：加強(qiáng)日常的巡查及檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)房屋建筑工程建設(shè)中的問題，對(duì)施工工藝、施工操作是否符合規(guī)范要求進(jìn)行合理的把握，并針對(duì)不符合規(guī)范的行為及操作予以及時(shí)的制止及調(diào)整;對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并采取措施對(duì)其加以糾正，有效地消除質(zhì)量及安全的缺陷，從而最大限度的保證房屋建筑工程質(zhì)量及安全;注意對(duì)工程細(xì)節(jié)的檢查，避免因?yàn)榧?xì)節(jié)質(zhì)量檢查不到位，而對(duì)工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響，留下安全隱患。

5.結(jié)語

綜上所述，我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理還存在一些問題，為了解決這些問題施工單位所需要做的是健全建筑工程當(dāng)中的施工管理制度，做好人員培訓(xùn)工作、改善工作環(huán)境、對(duì)技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行控制等。降低生產(chǎn)事故的頻發(fā)，提高企業(yè)形象，提高工施工管理水平，促進(jìn)建筑工程施工的順利開展，使建筑工程行業(yè)也會(huì)向著良好的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]周建亮，佟瑞鵬，陳大偉.我國(guó)建筑安全管理責(zé)任制的政策評(píng)估與完善[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào)，2010（6）.

[2]吳凡.安全管理工作的成效關(guān)鍵在于執(zhí)行力的高低[J].露天采礦技術(shù)，2013（2）.

[3]張曉飛.建筑施工安全管理存在的問題及解決方法[J].價(jià)值工程，2013（31）.

[4]李秀利，張?jiān)茲?談建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制基本原則及要點(diǎn)[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.2012（08）.