變電運(yùn)行管理中的風(fēng)險(xiǎn)防控問(wèn)題探析

摘 要：過(guò)去變電安全管理工作采取以“預(yù)防為主”的方式，針對(duì)一系列“危險(xiǎn)點(diǎn)”展開(kāi)分析和控制。實(shí)踐證明，現(xiàn)行以安全為主積極預(yù)防的工作方式在變電管理工作中可以發(fā)揮很好的作用。但是，我們始終要對(duì)電的危險(xiǎn)性保持正確、清醒的認(rèn)識(shí)，這樣才能在變電運(yùn)行管理中真正做到有效防控可能出現(xiàn)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)做好變電管理工作；也只有在變電運(yùn)行管理實(shí)踐中貫徹“遵章守法，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”的方針政策，才能將變電管理體系提升到更高的層面。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；變電管理；風(fēng)險(xiǎn)防控

在當(dāng)今社會(huì)中，電是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡?，怎樣維護(hù)電網(wǎng)的正常運(yùn)行和安全性是社會(huì)各界高度關(guān)注的話(huà)題，其中變電運(yùn)行質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。筆者根據(jù)在電力企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，認(rèn)為變電運(yùn)行管理工作的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自管理風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等四個(gè)方面。因此，有必要通過(guò)開(kāi)展變電運(yùn)行管理工作風(fēng)險(xiǎn)分析及制度防控，規(guī)范制度、提高人員的知識(shí)技能、規(guī)范設(shè)備管理等，開(kāi)展細(xì)化的監(jiān)督防范，達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。論文主要針對(duì)變電運(yùn)行管理工作中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的防范措施，以此為改進(jìn)變電運(yùn)行管理工作質(zhì)量，拋磚引玉地提出了幾點(diǎn)陋見(jiàn)。

一、變電運(yùn)行管理的風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成

筆者根據(jù)在電力企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，認(rèn)為變電運(yùn)行管理工作的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自管理風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等四個(gè)方面。其中，管理風(fēng)險(xiǎn)主要是無(wú)制度或制度流程錯(cuò)誤，沒(méi)有規(guī)范統(tǒng)一的工作、操作標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行人員無(wú)制度可依或雖有制度，但制度、規(guī)程本身錯(cuò)誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自設(shè)備自身的缺陷、設(shè)備管理不到位等引起的爆炸、起欠、損壞等風(fēng)險(xiǎn)；人員風(fēng)險(xiǎn)則主要體現(xiàn)在責(zé)任意識(shí)缺失、掌握的知識(shí)技能水平不滿(mǎn)足安全工作需要而存在的風(fēng)險(xiǎn)；環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)則體現(xiàn)在惡劣、特色氣候下引起的設(shè)備損壞風(fēng)險(xiǎn)。

1.制度風(fēng)險(xiǎn)：變電運(yùn)行工作包括設(shè)備操作、設(shè)備日常巡視維護(hù)及運(yùn)行管理等方面工作，涉及各種規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定很多，嚴(yán)格遵守制度、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定是運(yùn)行管理工作的基本要求。但筆者在多年的運(yùn)行管理工作中，偶爾發(fā)現(xiàn)一些運(yùn)行規(guī)程在編制時(shí)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，對(duì)操作的要求不明確或出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致運(yùn)行人員執(zhí)行規(guī)程規(guī)定時(shí)出現(xiàn)了電網(wǎng)事故；另一方面，是應(yīng)有的規(guī)定、操作規(guī)程缺乏，運(yùn)行人員憑經(jīng)驗(yàn)辦事，或者在工作前簡(jiǎn)單羅列一些要點(diǎn)就開(kāi)展工作。長(zhǎng)此以往，造成了現(xiàn)場(chǎng)工作秩序的混亂，潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)加大。

2.人員風(fēng)險(xiǎn)：縱觀(guān)歷年變電運(yùn)行管理工作中所發(fā)生的各種人為責(zé)任事件，鮮有“技術(shù)復(fù)雜”直接導(dǎo)致事件發(fā)生的案例，更多的事故是不執(zhí)行規(guī)程、不遵守制度引起的。變電運(yùn)行管理人員日常工作中主要涉及“兩票三制”，所謂“兩票”，指的是工作票和操作票，“三制”指的是交接班制度、設(shè)備巡視制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度。在工作票中，運(yùn)行管理人員充當(dāng)?shù)氖枪ぷ髌钡脑S可人，人員的風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在工作許可時(shí)把關(guān)不嚴(yán)、許可手續(xù)不認(rèn)真，工作間斷不辦理手續(xù)、缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的監(jiān)督，工作終結(jié)時(shí)驗(yàn)收內(nèi)容不具體，不詢(xún)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)改變了哪些設(shè)備原狀態(tài)，是否有特別需要的注意事項(xiàng)，等等。例如，某地曾發(fā)生過(guò)的案例事件，就是因?yàn)檫\(yùn)行人員驗(yàn)收時(shí)沒(méi)有檢查電壓互感器端子箱空開(kāi)狀態(tài)，導(dǎo)致送電時(shí)保護(hù)誤動(dòng)引起線(xiàn)路送電不成功。在操作票中，運(yùn)行人員對(duì)該項(xiàng)操作負(fù)全責(zé)，風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在審票馬虎、核對(duì)設(shè)備位置及模擬環(huán)節(jié)缺少引起的誤操作風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，對(duì)操作過(guò)程中遇到操作不了的情況，在未弄清原因的情況下，擅自解除閉鎖條件強(qiáng)制操作，也是惡性誤操作的根源之一。例如，某地曾發(fā)生過(guò)的案例事件，就是因?yàn)檫\(yùn)行管理人員進(jìn)行線(xiàn)路停電操作時(shí)，開(kāi)關(guān)無(wú)法操作，運(yùn)行人員解除開(kāi)關(guān)閉鎖條件，直接對(duì)刀閘進(jìn)行操作，沒(méi)有考慮空載長(zhǎng)線(xiàn)路電容電流的影響，結(jié)果導(dǎo)致了刀閘長(zhǎng)時(shí)間拉弧引起損壞的事件。而不遵守“三制”的風(fēng)險(xiǎn)，則更多的是體現(xiàn)在對(duì)前一班組工作情況不了解、對(duì)設(shè)備狀態(tài)不清晰引起的誤操作，或者把故障設(shè)備、還在檢修的設(shè)備帶入運(yùn)行而引起的風(fēng)險(xiǎn)。

3.設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)：設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在設(shè)備的健康狀態(tài)上，一旦設(shè)備存在爆炸起欠、斷裂隱患，都可能導(dǎo)致設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。因?yàn)樽冸娬居写笮偷某溆驮O(shè)備、有支撐作用的絕緣支柱、有因故障瞬間壓力急劇上升的設(shè)備，這些設(shè)備都有可能因?yàn)榫S護(hù)不當(dāng)（或巡視不到位）發(fā)現(xiàn)不了缺陷，進(jìn)而引起設(shè)備事故，出現(xiàn)支柱斷裂、油開(kāi)關(guān)爆炸、變壓器著火等風(fēng)險(xiǎn)。

4.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：在變電運(yùn)行過(guò)程中，外在環(huán)境引起的風(fēng)險(xiǎn)是不容忽視的。例如：異常的天氣給變電運(yùn)行帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。這種環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)往往具有突發(fā)性。對(duì)于這種危險(xiǎn)的發(fā)生，我們通常是不易預(yù)測(cè)到的，因此所造成的危害也是比較巨大的。作為一名合格的電力運(yùn)行管理工作者，我們要時(shí)刻關(guān)注天氣變化等環(huán)境因素，根據(jù)對(duì)所在地區(qū)氣候和環(huán)境的總結(jié)，制定出相應(yīng)變電運(yùn)行管理方案。在準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到天氣等環(huán)境異常的情況下，提前做好準(zhǔn)備，避免變電運(yùn)行過(guò)程中各種可能事故的發(fā)生。

二、變電運(yùn)行管理中的風(fēng)險(xiǎn)防控

只有有效降低變電運(yùn)行管理中的風(fēng)險(xiǎn)，才能確實(shí)保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。危險(xiǎn)性的降低有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，有利于電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，有利于國(guó)家對(duì)電力資源的合理支配與運(yùn)用。針對(duì)變電運(yùn)行管理過(guò)程中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，筆者針對(duì)變電運(yùn)行管理工作的需要，提出了以下風(fēng)險(xiǎn)防控措施：

1.加大對(duì)一、二次設(shè)備的巡查力度。每一個(gè)電力工作者都要樹(shù)立“防大于治”的工作思想。不要等到出現(xiàn)問(wèn)題才去解決，而是要盡量防止問(wèn)題的發(fā)生。因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)問(wèn)題就會(huì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)給所在的單位帶來(lái)負(fù)面的影響，甚至?xí)斐扇藛T傷亡這種不可挽回的悲劇。因此，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡查是極其必要的。只有各班組人員加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)調(diào)度，向上級(jí)反映并盡快解決，才能確保變電運(yùn)行管理的安全。

2.強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的定期維修和養(yǎng)護(hù)。定期的維修和保養(yǎng)是保證變電設(shè)備正常運(yùn)行的必要手段。變電站應(yīng)該每半年進(jìn)行一次小型檢修，每年進(jìn)行一次大型檢修?？紤]到檢修的工作繁重且容易出現(xiàn)漏洞，這就要求我們對(duì)操作設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)管理。在具體的操作過(guò)程中，我們可以根據(jù)不同設(shè)備的周期運(yùn)行成本、運(yùn)行情況、功能效率、安全性能等制定相應(yīng)的維修方案。而且還要通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)設(shè)備的維修成本和可靠性進(jìn)行核算，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，以便我們及時(shí)解決設(shè)備中可能存在的各種問(wèn)題。

3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。在日常的變電運(yùn)行管理工作中，電力工作人員必須不斷提高自身的安全意識(shí)。對(duì)于已發(fā)生的事故，我們要銘記在心，吸取其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析事故發(fā)生的原因，并積極主動(dòng)地尋找解決辦法。電力工作人員要嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，不得進(jìn)行違規(guī)操作。只有每個(gè)電力工作者都能做到積極防控，變電運(yùn)行管理才能平安進(jìn)行，變電設(shè)備才能安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.不斷提高操作技能，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。在日常的工作實(shí)踐中，我們有必要及時(shí)對(duì)變電運(yùn)行管理中容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的方面進(jìn)行分析總結(jié)，要不斷幫助工作人員樹(shù)立認(rèn)真負(fù)責(zé)的良好工作態(tài)度，提高電力工作人員的操作技能，不斷加強(qiáng)變電運(yùn)行管理的規(guī)范性。做好這幾方面的工作，對(duì)變電運(yùn)行管理的順利開(kāi)展起著決定性作用。為了更快更好地提高電力工作人員的技術(shù)水平，在日常的工作中，我們要與兄弟單位多進(jìn)行技術(shù)交流，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。在進(jìn)行大型檢修的過(guò)程中，為了避免因不正確操作而引發(fā)事故，工作人員要做到準(zhǔn)確記錄每天的危險(xiǎn)點(diǎn)和布置點(diǎn)的位置。相關(guān)部門(mén)還要加大對(duì)修檢人員工作技能的培訓(xùn)，提高他們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、迅速解決問(wèn)題的能力。在擴(kuò)建工程運(yùn)行前和改建工程施工過(guò)程中，為確保不出現(xiàn)任何問(wèn)題，要嚴(yán)格按照相關(guān)驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行檢查。

5.做好繼電保護(hù)工作。繼電保護(hù)工作是電網(wǎng)能夠安全運(yùn)行的重要一環(huán)。繼電保護(hù)工作中若經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，就會(huì)給變電運(yùn)行帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)。為了防止一些錯(cuò)誤操作和不規(guī)范操作對(duì)變電運(yùn)行產(chǎn)生不良影響，在繼電保護(hù)工作中，我們要確實(shí)做到“三個(gè)管好”和“三個(gè)檢查”，以此提高繼電保護(hù)工作的質(zhì)量和效率。

總之，電力資源在生產(chǎn)生活中發(fā)揮著不可替代的重要作用。而變電運(yùn)行能否順利進(jìn)行直接影響到整個(gè)電網(wǎng)的安全。因此，加強(qiáng)變電運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防控，已經(jīng)成為每個(gè)電力工作者必須面對(duì)的話(huà)題。在變電運(yùn)行管理工作實(shí)踐中，我們要加強(qiáng)技術(shù)交流與創(chuàng)新，做到不斷地提出新問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、解決新問(wèn)題。要加強(qiáng)對(duì)電力工作人員專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，幫助電力工作人員樹(shù)立認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，從而有效降低變電運(yùn)行管理的風(fēng)險(xiǎn)性。只有確實(shí)按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行操作，加強(qiáng)變電運(yùn)行管理的監(jiān)督指導(dǎo)力度，才能做好變電運(yùn)行管理這項(xiàng)復(fù)雜的工作，才能給社會(huì)交出一份變電管理的滿(mǎn)意答卷。

參考文獻(xiàn)：

[1]史曉飛.變電運(yùn)行管理中危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制策略[J].價(jià)值工程，2014（23）：61-62.

[2]屈 穎.變電運(yùn)行管理中的危險(xiǎn)點(diǎn)及其防范措施[J].電力技術(shù)資訊，2013（12）：107.

[3]岑圓瓊.變電運(yùn)行管理中的危險(xiǎn)點(diǎn)與防范對(duì)策分析[J].價(jià)值工程，2014（2）：62-63.

[4]尚艷紅.變電設(shè)備缺陷管理探討[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2014（24）：200-202.

作者簡(jiǎn)介：汪冬玲（1975-8-），女，湖南永州人，國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司祁陽(yáng)縣供電分公司變電專(zhuān)責(zé)，研究方向：變電運(yùn)行管理工作。