非公黨建的一面旗幟
——遼寧中金歐亞（國際）珠寶集團黨建工作紀實1

文 / 劉曉文 本刊記者 柴歌

非公黨建的一面旗幟
——遼寧中金歐亞（國際）珠寶集團黨建工作紀實1

文 / 劉曉文 本刊記者 柴歌

遼寧中金歐亞（國際）珠寶集團是一家匯聚全國多家知名品牌、集“產(chǎn)學研、產(chǎn)供銷”于一體的跨國界、跨地區(qū)、跨領域經(jīng)營黃金珠寶企業(yè)，其業(yè)務覆蓋沈陽、丹東、本溪、深圳、韓國首爾等多個城市，并擁有一所為黃金珠寶行業(yè)輸送專業(yè)人才的大專院校——北方黃金珠寶學院。如何把員工與企業(yè)打造成命運共同體，促進企業(yè)快速走上規(guī)模發(fā)展軌道，是企業(yè)思考的第一課題。為此，他們把黨的正確引領與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起，依靠黨建強企，走出了一條陽光之路。

定位：追求站位高起點、布局高標準、建設高質(zhì)量

早在2002年，這個企業(yè)就在本溪山城金店成立了黨支部，并于2007年跨入本溪市先進黨組織行列。2012年，企業(yè)總部遷到沈陽后，在沈河區(qū)委和大西街道黨工委的全程指導下，集團成立了黨委，下設沈陽、本溪、丹東3個黨支部。他們以“黨建強企、產(chǎn)業(yè)興區(qū)、服務惠民”為己任，圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，把“聽黨話、跟黨走”的決心承諾變成具體作為，提出了“站位高起點、布局高標準、建設高質(zhì)量”的黨建工作定位，并吸收借鑒區(qū)域內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外抓黨建的經(jīng)驗做法，揚長避短，固強補弱。

這個企業(yè)把抓好組織建設正規(guī)化作為根本。明確提出：黨政班子要合一，黨員行政領導要進入黨委班子。集團總經(jīng)理曲國剛和常務副總經(jīng)理劉巖松分別擔任黨委書記、副書記，其他副總兼任黨委委員和各支部書記，另設一名專職副書記具體負責黨委日常工作。為確保黨委成員的代表層面，專門推選一名黨員商戶進入黨委班子，保證了集團領導班子9名成員在直接參與企業(yè)各項決策的同時，又能理直氣壯地抓黨建，實現(xiàn)了黨建與行政的有機融合，既解決了企業(yè)經(jīng)營與黨建工作“兩層皮”的難題，又使黨的建設滲透、根植于企業(yè)發(fā)展的各個領域和環(huán)節(jié)。

公司女子民兵排整裝待發(fā)

22013年董事長曲靜(中)帶領公司員工為雅安地震捐款（左為香港著名演員趙雅芝）

他們把抓好運行體系制度化作為核心。研究制定了黨務公開、黨建生活管理、黨員發(fā)展、民主生活會、黨員教育管理、“三會一課”等一系列黨建工作制度，并在工作中認真執(zhí)行、嚴格落實。同時，在全區(qū)非公企業(yè)率先創(chuàng)建了中金黨校，建立了與之相配套的6項“校規(guī)”，組建了以市、區(qū)人大代表、政協(xié)委員、黨校教師、行業(yè)專家和模范代表為班底的客座師資力量，定期為員工傳授知識和技能，有效提高了員工隊伍的政治素質(zhì)、理論素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。同時，為保證黨建的組織基礎、群眾基礎，還在全區(qū)非公企業(yè)中率先成立了中金歐亞聯(lián)合工會，既保證了公司員工的職權(quán)與利益，也增強了企業(yè)團隊的組織活力。

與此同時，他們還把抓好黨建陣地多元化作為載體。集團黨委著眼于保障黨建活動、豐富黨員和員工的精神文化生活，先后投資500余萬元，在沈陽中國黃金北方國際珠寶城建設了3000多平米的黨建活動陣地；并與區(qū)文體局攜手，開設了電子閱覽室、圖書館、電影播放室、健身會館、娛樂室等黨建文化陣地。同時，公司還利用自己近2000平的LED電子屏，365天滾動播放“聽黨話、跟黨走”等黨的政策宣傳口號。不僅如此，公司還把這些電子傳媒工具，作為當?shù)攸h委政府政策法規(guī)宣傳的窗口，從沈陽到本溪，天天可見這個公司播發(fā)的公益廣告。

途徑：實施星火效應、激勵導向、目標引領

集團黨委結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，有創(chuàng)新、有方向、有目標的設計并開展工作，注重從點滴做起，積少量為大量，積小成為大成，匯聚正能量，傳導正效應。

集團黨委發(fā)起了“點亮一盞燈”的示范效應。要求全體黨員工作時間必須佩戴黨徽，亮出黨員身份，并把黨支部“寧失萬兩金，不失顧客心”的誠信服務承諾，與黨員示范崗的牌子掛在一起，時刻提醒黨員，保持自己的形象就是保護企業(yè)的形象。同時，還要求黨員在學習上先行一步、業(yè)務上求精一檔、服務上好上一籌、業(yè)績上優(yōu)出一等，為身邊的同事做出表率。17名黨委委員和部門領導帶頭作出廉政承諾，做到不貪、不占、不奢，始終保持清正廉潔的政治本色。

實施“有為才有位”的激勵導向，加速了人才培養(yǎng)步伐。集團在使用人才時，不僅注重專業(yè)技能，更注重職業(yè)操守和品德修養(yǎng)。2013年初，公司公開舉行了“假如我是副總”競聘演講，4名中層干部同臺角逐。在對中層干部任用、部門負責人選聘時，既看能力水平、又看文化學歷、更看是不是黨員，并優(yōu)先考慮。此外，還制定了中層管理人員創(chuàng)先爭優(yōu)月考核量化表，并與福利待遇、評先評優(yōu)和提拔使用掛鉤，激發(fā)了員工自覺成才進步的積極性。公司近40%的員工遞交了入黨申請書。2014年，有9名積極分子光榮入黨。

倡導“愛拼才會贏”的目標帶動，激活了公司的創(chuàng)爭氛圍。集團黨委制定了中遠期工作規(guī)劃，提出“2年達市、3年達省、建黨100年時，達到國家級先進黨組織水平”的創(chuàng)先目標，有意識引導全體黨員主動作為，集團先后涌現(xiàn)出第一支部書記陳立建火海救人、第二支部書記劉燕飛退休不退色、第三支部書記姜作沙甘為人梯等一批典型。2014年8月，集團表彰了一個先進黨支部集體、10名優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀黨員，并向全體黨員發(fā)出了開展“中金黨旗紅”活動倡議，號召85名黨員成為85面旗，引起了集團上下的強烈共鳴。

積極踐行“群眾路線”是集團黨委的基本作風。他們在黨的群眾路線教育實踐活動中，從細從嚴。第二黨支部成為遼寧省的教育試點單位，集團黨委成為沈陽市的試點單位。2014年9月2日，省委組織部非公黨建處領導，全程參加了這個集團黨委召開的專題組織生活會，沈陽市所有縣（市）、區(qū)負責非公黨建的相關(guān)領導全程觀摩，專題組織生活會實況錄像作為教學片在省委黨校非公黨建負責人集訓時播放，中組部非公黨建處有關(guān)領導到公司專題調(diào)研，遼寧省委黨校組織150多名非公企業(yè)黨建負責人到集團學習考察。

影響：做好誠信品牌、愛心奉獻、公益事業(yè)

公司總經(jīng)理、黨委書記曲國剛(右)從大西街道黨工委書記鮑向宏手中接過黨委紀委成立的牌匾

4走出國門與韓國僑社建立友好關(guān)系

作為民營企業(yè)，他們把黨建文化的著力點與企業(yè)發(fā)展的發(fā)力點相統(tǒng)一，大力打造誠信品牌。集團黨委把打造企業(yè)文化建設軟環(huán)境與硬環(huán)境相統(tǒng)一，突出以企業(yè)誠信文化為重點的軟環(huán)境建設，確立了“誠信于政府、誠信于社會、誠信于員工、誠信于客戶”的核心價值觀，要求員工提供24小時不間斷的全天候服務、專業(yè)的全系統(tǒng)服務、方便周到的全過程服務、無微不至的全方位體驗服務、亦工作亦生活的全景特色服務，形成以誠信做好服務、以服務做出品牌、以品牌贏得市場、以市場回饋客戶的良性循環(huán)。

這個集團的黨建工作伴隨企業(yè)發(fā)展而成熟，從軍人行列里走出的黨委書記曲國剛，把致富過程看成是黨的政策的引導過程，從上個世紀90年代末幾名黨員、3人支部開始，他們一邊抓黨建，一邊踐行黨的宗旨，從資助本溪百余個困難學生，到走訪慰問孤寡老人、五保戶、特困戶以及幫助社區(qū)疏通下水道、化糞池；從接收安置20多名復轉(zhuǎn)退伍老兵，到組建由30人組成的東北首支女子民兵應急排，他們在奉獻愛心的同時，也收獲了百余項榮譽。企業(yè)多次被遼寧省委、省政府評為《軍民共建先進單位》、《文明單位》、《文明誠信單位》；董事長曲靜30多次獲得“感動遼寧二十佳慈善人物”、“首屆遼寧省城鄉(xiāng)經(jīng)濟與社會發(fā)展十大領軍人物”等榮譽。

熱心公益事業(yè)，為企業(yè)塑造了良好形像。2014年春節(jié)，集團投資300多萬，全面承辦了沈河區(qū)“盛京城廟會·燈會”，形成了沈陽萬人賞燈的壯觀場景；7月，集團投資50多萬元，獨家贊助棋盤山音樂節(jié)，拉動了棋盤山旅游消費；9月，集團再次投入近百萬元獨家贊助“沈陽第五屆中街購物節(jié)”，200平方米的LED窗口持續(xù)30天播發(fā)公益廣告，20多場演出吸引了數(shù)以百萬人流光顧中街，許多知名企業(yè)主動伸出橄欖枝，欲與公司聯(lián)手發(fā)展。不完全統(tǒng)計，近兩年，投放于公益文化宣傳500多萬元。他們熱心回饋社會，贏得了社會好評，社會團體、各界群眾贈送獎牌、錦旗幾十余件。

企業(yè)訪韓代表團到訪韓國中國學校與孩子們在一起

為老年人過重陽節(jié)

7慰問駐軍部隊