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健康醫(yī)療領(lǐng)域的研發(fā)模式,正被生物技術(shù)悄無聲息地改變。在這樣一個(gè)龐大而封閉的市場(chǎng)中,“量化健康”的出現(xiàn)有些另類,它專門從事微生物基因測(cè)序研究和健康干預(yù)。具體而言,這家公司所做的是:采用最前沿的微生物測(cè)量方法,對(duì)多種疾病風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化,在人“未病”的狀態(tài)下就可以進(jìn)行健康干預(yù);同時(shí)幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)判斷病原,盡快找到更有針對(duì)性的治療方案。
“量化健康”創(chuàng)始人趙柏聞出身生物科技研究領(lǐng)域,也是個(gè)創(chuàng)業(yè)狂熱分子。確切說,他的公司屬于B2B模式,但在創(chuàng)業(yè)之初,他就在思考最終用戶也就是患者需要什么。
“未來,你即使不鍛煉也可以很健康,不運(yùn)動(dòng)也不用擔(dān)心長胖。這不是夢(mèng)想,而是科技進(jìn)步下人們對(duì)健康的貪婪需求?!壁w柏聞?wù)f。
天才少年創(chuàng)業(yè)路
“量化健康”位于豐臺(tái)科技園海鷹路5號(hào)樓。采訪當(dāng)天,正逢裝修,趙柏聞一晚沒睡?!拔覀儎偵狭艘惶譛PS供電系統(tǒng),因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室需要一個(gè)穩(wěn)定的供電保障。我們自己從地下1樓的UPS機(jī)房牽了一根電纜爬到3樓實(shí)驗(yàn)室,再爬到吊頂上去接電,真是趴在地上干活。不經(jīng)歷不知道,創(chuàng)業(yè)真是個(gè)坑?!贝藭r(shí)距離他離開華大基因創(chuàng)業(yè)已有一年多時(shí)間,盡管赤手空拳開始,但他堅(jiān)持用最好的團(tuán)隊(duì)做中國最好的生物檢測(cè)產(chǎn)品。
17歲高中肄業(yè)后,趙柏聞被華大基因創(chuàng)始人汪建賞識(shí),加入“人類認(rèn)知能力的基因組學(xué)分析”科研項(xiàng)目組,作為負(fù)責(zé)人,從事人類智力差異如何產(chǎn)生以及與基因的關(guān)聯(lián)研究。
2010年初,《華盛頓郵報(bào)》采訪華大基因汪建。趙柏聞回憶說,“恰巧我當(dāng)時(shí)與汪院長在討論項(xiàng)目,記者順便跟我聊了聊,沒想到最終報(bào)道出來寫的是我的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。不久,項(xiàng)目組第一個(gè)核心成員史蒂夫,以及另外三人看過報(bào)道后,相繼在網(wǎng)上聊起來,隨后分別從不同國家加入項(xiàng)目組。史蒂夫以前在俄勒岡大學(xué)當(dāng)教授,教天體物理學(xué)、宇宙學(xué),現(xiàn)在在密歇根州立大學(xué)做副校長主管科研。他兩次成功創(chuàng)業(yè),最近的一次做了一家網(wǎng)絡(luò)安全公司賣給了賽門鐵克。不得不承認(rèn),這些人對(duì)我的影響很大?!?/p>
在當(dāng)時(shí)的科研團(tuán)隊(duì)里,趙柏聞扮演著四種角色。其一是協(xié)調(diào)溝通、組織聯(lián)絡(luò)。團(tuán)隊(duì)成員十多人來自世界各地,趙柏聞要定期組織電話會(huì)議和網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)情況;其二是處理項(xiàng)目合同簽訂工作,與政府部門打交道;其三是搞科研,負(fù)責(zé)生物信息分析,手下光博士就有4個(gè);其四,找經(jīng)費(fèi)。這與創(chuàng)業(yè)的融資很像,需要找到最感興趣的人展示項(xiàng)目,讓對(duì)方參與進(jìn)來共同分享成果。就此而言,一個(gè)自營的實(shí)驗(yàn)室很像一家創(chuàng)業(yè)公司,彼時(shí)他只有18歲。
讓終端用戶受益
三年后,就在科研項(xiàng)目做得風(fēng)生水起、享譽(yù)全國乃至全世界時(shí),他毅然選擇創(chuàng)業(yè),成立“北京量化健康科技有限公司”,旨在通過新一代微生物測(cè)序技術(shù),改變傳統(tǒng)的健康管理模式,掀起健康產(chǎn)業(yè)新革命。
究其原因,趙柏聞表示,科研如果不走向商業(yè)化,對(duì)于用戶始終缺乏吸引力?!拔蚁M麑⒆钋把氐目蒲谐晒D(zhuǎn)化到生活中去。期間,中關(guān)村管委會(huì)給了我很大支持,首先是‘不管’政策,即沒有那么多條條框框,完全放開;其次,公司注冊(cè)從頭到尾辦下來不到一周時(shí)間,這是以前想都不敢想的;此外,還主動(dòng)邀請(qǐng)我們?nèi)⒓踊顒?dòng),幫忙找投資機(jī)構(gòu),這是年輕人創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代?!?/p>
量化健康,即測(cè)量用戶的健康。選擇一個(gè)比較獨(dú)特的角度——人體共生微生物,用最新的科研手段通過精準(zhǔn)測(cè)量,幫助用戶提前檢測(cè)出疾病并給予相應(yīng)的干預(yù)手段和解決方案。目前,這款測(cè)量人體共生微生物的產(chǎn)品叫“腸道微生態(tài)檢測(cè)”,已經(jīng)有研究糖尿病、肥胖癥、抑郁癥等機(jī)構(gòu)參與進(jìn)來。
趙柏聞介紹,在人的口腔、消化道、皮膚上有很多微生物。這些微生物數(shù)目巨大,并且與人體共存,是人體接觸外界環(huán)境的必要途徑,也是引起很多代謝類疾病的重要因素。舉例來講,如果把一個(gè)健康小鼠的腸道微生物,替換成一個(gè)患糖尿病小鼠的腸道微生物,正常小鼠會(huì)迅速產(chǎn)生糖尿病和肥胖特征。這不是傳染,而是因微生物參與影響小鼠代謝所產(chǎn)生的。人體很依賴這些微生物,一個(gè)不好的菌群構(gòu)成可能會(huì)導(dǎo)致很多疾病,像一些最常見的代謝疾病、肥胖、糖尿病,已經(jīng)證明跟腸道微生物相關(guān)。
生物科技引發(fā)的革命
目前,“量化健康”的產(chǎn)品雖已基本成型,但還未大規(guī)模推向市場(chǎng)。趙柏聞表示,大規(guī)模推廣的前提是產(chǎn)品要持續(xù)有效。
公司采取B2B2C的模式,探索如何在特有的技術(shù)和產(chǎn)品以外賺錢。簡單來講,即把自己的產(chǎn)品賣給合作機(jī)構(gòu),再讓更多終端用戶受益,然后開拓出一個(gè)新的盈利空間。從一定意義上說,“量化健康”產(chǎn)品在開發(fā)上是按照2C的思路去做,但是趙柏聞不愿意在營銷和推廣上下太大功夫,希望能有更多時(shí)間和精力做最本質(zhì)的科研工作。
對(duì)于當(dāng)下生物科技對(duì)人類健康管理產(chǎn)生的深度影響,趙柏聞表達(dá)了自己的看法,“科技進(jìn)步帶來的一個(gè)結(jié)果就是人越來越懶,未來生物技術(shù)能讓人們懶著還能健康??萍紤?yīng)該在我們看不見的地方造福人類,當(dāng)疾病可以被提前預(yù)測(cè),我們不用去擔(dān)心健康,我覺得那將是科技進(jìn)步帶來的新一輪革命?!?/p>
從古至今,人們對(duì)健康的關(guān)注從沒有停止過,健康市場(chǎng)是一個(gè)永遠(yuǎn)不缺乏需求的市場(chǎng)。趙柏聞的公司最大的亮點(diǎn)在于產(chǎn)品和技術(shù),又以終端用戶需求為導(dǎo)向,來規(guī)劃自己的產(chǎn)品方向??梢灶A(yù)見,他將會(huì)為我們的健康帶來一種嶄新的預(yù)測(cè)與干預(yù)方法,這或?qū)⑾破鸾】诞a(chǎn)業(yè)的新一輪革命。