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      對企業(yè)政工隊伍建設的相關(guān)研究

      2015-04-23 09:30:30盛敏勝
      科技視界 2015年10期
      關(guān)鍵詞:政工隊伍素質(zhì)

      盛敏勝

      (安徽路達公路工程有限公司,安徽 安慶 246000)

      1 企業(yè)政工隊伍建設的現(xiàn)狀

      1.1 對思想政治工作的重視度不夠

      由于經(jīng)濟利益的關(guān)系,某些企業(yè)的領(lǐng)導主要的注意力在企業(yè)的盈利上,而不太注重思想政治工作的開展,由于市場競爭的機制比較殘酷,許多企業(yè)的重心是經(jīng)濟利益,思想政治工作只是軟指標,許多思想政治工作的重要意義在實際工作中被忽視,甚至被認為是可有可無的,即便做了工作,也純粹是作為回應上級或者中央精神的文件。此外,外界評價企業(yè)經(jīng)營的好壞時,往往看到的只是經(jīng)濟利益,而不是企業(yè)工作人員的精神修養(yǎng)和文化素質(zhì)等,這樣,就大大打消了企業(yè)領(lǐng)導開展思想政治工作的積極性,把開展政工隊伍建設工作當成是一種負擔,而不是保持企業(yè)活力和確定企業(yè)發(fā)展方向的動力,導致企業(yè)的物質(zhì)文明不能與精神文明同步發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展不長遠。

      1.2 政工隊伍的人員結(jié)構(gòu)不合理

      眾所周知,優(yōu)秀的企業(yè)團隊是由合理的年齡、知識、專業(yè)、能力等結(jié)構(gòu)組成。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前的許多企業(yè),政工隊伍的人員存在能力差別較大、綜合素質(zhì)具有分明的層次。所以,優(yōu)化人力資源、重建企業(yè)政工隊伍的結(jié)構(gòu)是企業(yè)建設的重中之重,應當作為首要任務來抓。此外,社會的快速發(fā)展,導致經(jīng)濟和文化的迅速更新,政工隊伍中很多工作人員的知識結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適應企業(yè)的發(fā)展需求,而綜合素質(zhì)較高、觀念更新快速的人才大多進入了容易做出成績并反映在企業(yè)經(jīng)濟效益上的科研、技術(shù)或者管理崗位,而不選擇難度高卻不容易出成績的政工建設工作。

      1.3 政工隊伍中的人員觀念陳舊、工作積極性不高

      由于當今社會政治、經(jīng)濟、文化的發(fā)展十分迅速,知識更新特別快,許多政工隊伍中的工作人員很少有壓力和危機感,不注意根據(jù)實際情況跟上時代的步伐,不積極學習新的知識、更新觀念,一味地停留在陳舊的模式下工作和處理問題,這樣就導致開展的思想政治工作如同虛設,嚴重影響企業(yè)的良性發(fā)展。此外,由于政工隊伍中的人員堅持保持自己的陳舊觀念,造成企業(yè)的管理、研究和創(chuàng)新等方面都有待提高。

      1.4 企業(yè)不重視對政工隊伍中人員的繼續(xù)深造和培訓

      有些政工隊伍中的工作人員由于長期開展思想政治工作,積累了較為豐富的經(jīng)驗,然而思維模式變得較為固定,缺乏創(chuàng)新和突破。開展思想政治工作時,政工隊伍中的工作人員不免會遇到比自己學歷高和職位高的領(lǐng)導,由于畏懼膽怯等心理,工作人員不敢對其開展工作。

      其原因主要如下:第一,企業(yè)對政工隊伍中工作人員的繼續(xù)教育和培訓不足,投入的物質(zhì)條件不夠,由于經(jīng)濟利益的驅(qū)使,企業(yè)只注重對專業(yè)的技術(shù)人員的培訓和繼續(xù)教育,導致政工隊伍中工作人員的素質(zhì)提高不多。其次,企業(yè)對政工隊伍中工作人員的培訓只注重職稱、走形式,不注重實質(zhì),雖進行培訓,但是范圍和渠道都很狹窄,而且沒有連貫性,導致收效甚微。

      2 加強企業(yè)政工隊伍建設的重要性

      2.1 加強政工隊伍的建設,是企業(yè)發(fā)揮黨的先進性的必然要求,尤其是國有企業(yè)

      眾所周知,國有企業(yè)是我國經(jīng)濟的支柱和社會主義建設的主力。改革開放以來,國有企業(yè)堅持兩手抓,兩手都要硬的指導思想,極大地推動了改革和國有企業(yè)的發(fā)展,總結(jié)經(jīng)驗,思想政治工作的作用不可替代。新形勢下,隨著改革的不斷深化,更應該注重發(fā)揮開展思想政治工作的重要性。加強對工作人員開展思想政治的教育,建設知識、能力等綜合素質(zhì)較高的企業(yè)政工隊伍,做好本質(zhì)工作。

      2.2 思想政治工作的專業(yè)性較強,必須由熟悉和精通業(yè)務的專門工作人員負責

      思想政治工作是一門屬于意識形態(tài)領(lǐng)域的科學,有特定的領(lǐng)域、規(guī)律、體系和工作方式,因此需要熟悉和精通業(yè)務的專門工作人員主持開展工作,行使決策實施、計劃組織、管理與研究等功能。如果沒有這樣的隊伍或者是政工隊伍的工作人員素質(zhì)和水平不高,都會影響企業(yè)政工的效果。隨著改革開放的發(fā)展,思想政治工作的擔子也越來越重,如果沒有熟悉和精通業(yè)務的專門工作人員,思想政治工作中,認識與把握規(guī)律、拓展工作內(nèi)容、創(chuàng)新工作方法等這些問題,都不能很好地解決,也談不上很好地開展思想政治工作了。

      2.3 加強政工隊伍建設,是完成企業(yè)思想工作的必然要求

      新的形勢下,企業(yè)開展思想政治工作任務復雜艱巨,面臨很多困難和挑戰(zhàn)。那么,怎么教育、引導并調(diào)動工作人員的積極性,就是對政工人員和黨政組織部門的很大挑戰(zhàn)和嚴峻考驗。把握發(fā)展機遇,化解改革風險,保證改革順利進行,很自然地也就成為開展思想政治工作的重要課題。面臨新的挑戰(zhàn)和形勢,怎樣改進開展思想政治工作的方式、創(chuàng)新工作觀念、健全工作制度,使開展的思想政治工作的精神真正融入到企業(yè)管理與企業(yè)文化之中,增強工作人員的戰(zhàn)斗力等,這些任務都十分艱巨,只有不斷加強政工隊伍建設,這些任務才能落實好。

      2.4 加強政工隊伍建設,是健全企業(yè)管理體制與運行機制的要求

      為了適應企業(yè)改革和轉(zhuǎn)換運營機制的需求,企業(yè)開展思想政治工作,就要建立與現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟相適應的工作管理體制和運營機制,并且這個管理體制要廣大職工廣泛參與、以政工專門工作人員為骨干,黨和企業(yè)團體共同管理負責,并且要以黨委人員為領(lǐng)導,其中,政工部門和政工專門工作人員對協(xié)調(diào)各個部門的關(guān)系,保證工作暢通運行至觀重要,因此,必須加強政工隊伍的建設。

      3 如何加強企業(yè)政工隊伍建設

      加強企業(yè)政工隊伍建設,需要從以下幾個方面入手:

      3.1 加強對思想政治工作的重視,提高政工工作人員的地位和待遇

      由上述對企業(yè)政工隊伍建設的現(xiàn)狀的研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)不太重視政工隊伍的建設,沒有認識到開展思想政治工作的重要意義。企業(yè)的政工人員通過對工作人員進行思想教育,可以很大地提高企業(yè)工作人員的工作積極性,所以企業(yè)政工工作為企業(yè)的長期發(fā)展帶來了強有力的思想保障。因此,企業(yè)要加強對思想政治工作的重視,提高政工工作人員的地位,妥善解決政工人員的福利和待遇問題,只有這樣,政工人員的積極性才能被充分調(diào)動,對企業(yè)的發(fā)展有利。

      3.2 健全培養(yǎng)機制,明確工作職責,提高政工人員的綜合素質(zhì)

      由于企業(yè)政工工作是企業(yè)長期發(fā)展的思想保障,所以對企業(yè)政工人員的素質(zhì)要求自然非常高,要不斷提高他們的工作能力。所以,企業(yè)要不斷地健全培養(yǎng)與競爭機制,選拔思想覺悟高,綜合能力強年輕政工人員為企業(yè)工作服務。經(jīng)常組織進修,提高他們的素質(zhì)和實際工作能力。另外,還要明確政工人員的工作職責,建立競爭和激勵機制,定期對政工人員的工作開展檢查與評議,強化監(jiān)督等。

      3.3 優(yōu)化企業(yè)政工隊伍的結(jié)構(gòu)

      可以從以下兩個方面優(yōu)化企業(yè)政工隊伍的結(jié)構(gòu):第一,為政工隊伍選拔專業(yè)的、資歷深的人才,保障企業(yè)政工隊伍的建設的人才資源。此外,政工人員的選擇還可以是由企業(yè)內(nèi)部的其他部門調(diào)入和選擇不同專業(yè)、學歷和職稱的人員,這樣更便于開展工作。第二,政工隊伍中的人才要各不相同,各有所長,實踐性強。所以,企業(yè)在政工隊伍的人才選拔時,要把好用人關(guān),引進能力高,綜合素質(zhì)強的專業(yè)人才。

      [1]沈兩釗國企政工隊伍建設存在的問題[J].思想政治工作研究,2006(06).

      [2]陳挽波,金睿.淺談政工隊伍如何加強自身建設[J].民營科技,2010(12).

      [3]李峰.煤電企業(yè)政工隊伍建設問題及對策探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2010(13).

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