馮偉杰
先來說說這個標題。
在光線傳媒上市后,有篇報道稱王長田是忍者,其中一個很重要的理由,就是從1998年光線成立,到2011年光線上市,王長田熬了足足12年,在這期間,王長田很“軸”的在堅持自己的理念,而且沒有引入任何風投。
如果從時間角度來說,的確,公司成立12年才上市,這期間經(jīng)歷了一個漫長的過程,然而,我今天在這里卻想直接用“奔跑的駱駝”來稱呼他。王長田本人也曾對記者說過,自己最痛恨自己的一個缺點是坐不住,沒耐心。
先來看看一段話。
“哪一家公司都有一堆不太好的片子,家家都有,數(shù)量也不比光線的少,只不過他有一兩部代表作,掩蓋了那些東西。而光線在《泰囧》之前,沒有說能夠真正拿得出代表作,這也是一個因素。
電影終歸主體上是一個娛樂產(chǎn)品。所以,不能要求電影承擔太多的教化的功能。那種批判社會的、探討人性的、藝術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容,不是電影的主流。就像我們?nèi)タɡ璒K唱歌,你不能指望像在課堂一樣,能夠得到知識。每種產(chǎn)品都有不同的功能,你可以去生產(chǎn)那樣的產(chǎn)品,觀眾愛不愛看,是另外一回事兒,但是對我們來講,我們是個商業(yè)公司,那不是我們第一追求?!?/p>
這段話是光線傳媒上市后王長田在接受采訪時說的,從這段話中,我們可以得出以下三點信息:
一、光線是商業(yè)公司,第一追求是商業(yè);
二、在王長田看來,“批判社會的、探討人性的、藝術(shù)創(chuàng)新的”電影不是主流;
三、在王長田看來,電影《泰囧》,是光線真正意義上的代表作。
基于以上三點信息,我們不難看出,商業(yè)是王長田的核心追求和理念,電影《泰囧》之所以能成為一部代表作,基本就是因為這部戲的票房太好,上映首周票房達到3.1億人民幣,內(nèi)地總票房12.67億元。
看這個數(shù)字,的確吸引力太大?,F(xiàn)在,我們接著來看下面一些信息。
2006年,光線推出第一部作品《傷城》就取得了超高票房7430萬元,之后上映的《導(dǎo)火線》和《鐵三角》均榮登上映期間國產(chǎn)電影票房冠軍寶座。光線影業(yè)2008年投資和發(fā)行的電影超過6部,其中包括徐克《深海尋人》、杜琪峰《蝴蝶飛》、劉鎮(zhèn)偉《出水芙蓉》、麥兆輝《大搜查》、林超賢《證人》等作品。2009至2011年,光線影業(yè)每年投資和發(fā)行15部以上電影。2011年光線影業(yè)躋身全國前三名,2012、2013年投資制作發(fā)行影片20部,總票房超過40億,穩(wěn)居華語電影前兩位。
2012年賀歲檔里,光線影業(yè)投資的小成本喜劇《人再囧途之泰囧》(簡稱“泰囧”)成為最大的“黑馬”。 在電影投資方面,光線影業(yè)堅持三個原則:只做商業(yè)類型片、參與國際合作、介入推廣發(fā)行,目標是成為“中國第一原創(chuàng)電影公司”。
2014年,光線影業(yè)以《爸爸去哪兒》大電影、《同桌的你》開局,票房近12億,接下來《分手大師》、《秦時明月》、《四大名捕大結(jié)局》、《我就是我》、《親愛的》、《我的情敵是超人》、《我叫MT》、《港囧》、《鐘馗伏魔》、《鬼吹燈 尋龍訣》、《左耳》、《古劍奇譚》、《改頭換面》、《全民危機》、《大魚海棠》、《水果大逃亡》、《誰的青春不迷茫》、《從你的全世界路過》、《致我們突如其來的愛情》等一系列影片。
看完上面這些影片信息,結(jié)合文章開頭的信息,我們可以想到哪些呢?
第一,王長田很“急”,投資電影數(shù)量逐年增多,如今已經(jīng)是一個井噴狀態(tài);
第二,王長田很“急”,在他的經(jīng)營理念里,電影只是一件商品,能快速賺到錢和票房,才是第一位的;
第三,王長田很“急”,光線投資的《爸爸去哪兒》大電影,僅僅用了五天時間就完成了拍攝,并引起了巨大爭議,不過,錢是賺到了。
誰都不能否認,王長田是個精明的商人,從商業(yè)角度講,他的投資嗅覺極其敏銳,投資眼光極其精準,其中,不參雜什么感性的成分。
2015年,王長田50歲,到了知天命的年紀。
王長田把自己比喻為駱駝,他這樣評價自己:娛樂圈大哥做關(guān)系,天才做項目,玩家搞演員,騙子搞資本運作,既不是大哥又不是玩家也不是騙子的只好做駱駝。
王長田出生在大連農(nóng)村,小時候家里窮,身體弱,父親曾給他取過一個“大國強”的小名。但王長田卻很聰明,七八歲的時候,王長田就會做火槍,開始是打火柴的,十歲時做成帶槍管裝火藥的,12歲時改成粗槍管換彈殼的,可以傷人打鳥。去鄰村看露天電影時,他都會帶著火槍,不斷幻想遇到階級敵人的情形。王長田的小手指至今還留有當年裝槍走火造成的傷疤。
1984年,王長田從大連到上海去,那一年,他考上了復(fù)旦大學新聞系。4年后畢業(yè),進入全國人大常委會辦公廳新聞局。待了2年時間,就進入《中華工商時報》,做跑市場與商業(yè)口的記者。1991年,他又轉(zhuǎn)到中國工商報。
必有一人3年,就換了3份工作,足見王長田是個不安分,同時也是一個性急的人,他永遠都急著去改變。因此,1992、1993年的時候,他干脆就跟著下海經(jīng)商潮到哈爾濱去做生意,做進口涂料。結(jié)果不賠不賺地回到北京,重新做記者。
上世紀90年代,趕上全國電視新聞領(lǐng)域的制片人制度改革,大量人才從各方擁入電視臺,1995年王長田加入了北京電視臺,成為《北京特快》的總策劃。那時候,他已經(jīng)30歲。30歲,對任何一個人來說,都要背負著家庭、社會以及事業(yè)的多重壓力,可偏偏在他33歲的那一年,王長田因故被停職了。
停職后,王長田曾一度希望去鳳凰衛(wèi)視,但無下文。王長田是個“性急”,他絕不會空等下去,于是籌資10萬元,建立了中國第一家專業(yè)電視策劃與制作機構(gòu)“北京光線電視策劃研究中心”。并且風風火火的“2月招人、3月開拍、4月做樣帶、5月媒體看片會”,推出了自己的欄目,但不順利的是,創(chuàng)業(yè)第二年就把10萬元花光了,連員工工資都不能按時發(fā)。
但最終,光線憑借《中國娛樂報道》節(jié)目一炮打響,王長田用多年積累的人脈,2000年元月起,20分鐘的《中國娛樂報道》在全國80多家電視臺實現(xiàn)每天播出,被稱為娛樂界“新聞聯(lián)播”。2000年4月24日,光線傳媒的前身—北京光線廣告有限公司成立,注冊資本50萬元。
隨著《中國娛樂報道》影響的擴大,娛樂界的資源開始主動向王長田靠攏。很多演藝公司和經(jīng)紀公司都找上門來,排行榜類的《音樂風云榜》、明星訪談類的《娛樂人物周刊》、以及《娛樂中心》、《明星》、《影視風云榜》等欄目相繼在光線開始制作推出,2004年光線更是一口氣推出了七檔綜藝節(jié)目。如今,光線傳媒已經(jīng)成為內(nèi)地最大的民營電視節(jié)目制作公司,涵蓋娛樂資訊、綜藝節(jié)目和生活類節(jié)目;擁有全國最大的地面電視節(jié)目聯(lián)播網(wǎng),覆蓋全國所有地市級以上城市;在民營電影發(fā)行公司中位居前三,同時也是國內(nèi)最大的演藝活動公司之一。
2011年8月3日,光線傳媒高調(diào)上市,收報74元,比發(fā)行價大漲40.95%,光線傳媒董事長王長田身家超過40億元。
身為已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團,光線傳媒的主營業(yè)務(wù)包括電視節(jié)目制作與發(fā)行,電影投資、制作、宣發(fā),電視劇投資、發(fā)行,藝人經(jīng)紀,新媒體互聯(lián)網(wǎng)、游戲等。其日播娛樂資訊節(jié)目《中國娛樂報道》、《音樂風云榜》均已連續(xù)播出10年以上,發(fā)行的電影《泰囧》(12.66億)、《致青春》(7.26億)成為現(xiàn)象級影片,2012、2013年投資制作發(fā)行影片20部,總票房超過40億。自有品牌手游《分手大師》已于2014年6月上線。
和行業(yè)內(nèi)其他上市公司不一樣的地方,光線多年來沒有引進風投,但找到王長田的風投卻有很多,涌動在行業(yè)內(nèi)的投資則更多。好幾次,王長田都臨場放棄了。他就如同一只奔跑的駱駝,不停在奔跑,急著在奔跑,但前提是帶著一份駱駝的耐性。