福建石油刮起頭腦風暴

○ 文／方啟來

福建石油刮起頭腦風暴

○ 文／方啟來

“我為企業(yè)謀發(fā)展”系統(tǒng)主題論壇，為福建石油發(fā)展提出了具有可行性的建議。

今年以來，國際油價長期低位徘徊，國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩，市場競爭日趨激烈，經(jīng)營成本不斷增長，利潤下降幅度明顯，中國石化福建石油經(jīng)營環(huán)境日益嚴峻，穩(wěn)增長、保效益的壓力越來越大。合資8年來，公司在體制機制、經(jīng)營管理方面還存在著一些問題。面對新的經(jīng)濟新常態(tài)，福建石油該往哪走，怎么走才能實現(xiàn)更有質(zhì)量、更具效益、更可持續(xù)發(fā)展，急需解答。由此，10月10日起，福建石油黨委組織開展了“我為企業(yè)謀發(fā)展”系列主題論壇。

此次系列主題論壇，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部立足公司實際和自身崗位實踐，深入剖析公司發(fā)展和經(jīng)營管理中存在的突出問題，提出具有可行性和實效性的建議措施，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供好的思路。

關(guān)鍵少數(shù)發(fā)揮關(guān)鍵作用

公司的持續(xù)發(fā)展靠的是人才，處級干部是企業(yè)建設(shè)的“關(guān)鍵少數(shù)”，是企業(yè)發(fā)展中堅力量的代表。如何鍛造一支綜合素質(zhì)過硬、作風過硬的干部隊伍，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的關(guān)鍵作用，近年來，公司黨委一直在探索并實踐著。通過舉辦論壇，要求講演者在有限的時間內(nèi)，脫稿闡述對公司未來發(fā)展的思考。這既是對講演者知識積累、專業(yè)技能、思考判斷、領(lǐng)導(dǎo)管理等能力的全方位檢視，又是心理素質(zhì)、講話藝術(shù)及個人氣質(zhì)等綜合素質(zhì)的展示，通過相互交流、相互學(xué)習、相互借鑒，碰撞出思想的火花，開拓思路，促進共同提高。

此次系列主題論壇，由15名1968年后出生的正處級干部（含主持工作）打頭陣，率先登臺講演，為主題論壇拉開帷幕，23名70后副處級干部也緊隨其后，立足公司實際和自身崗位實踐，深入剖析公司發(fā)展和經(jīng)營管理中存在的突出問題，跨界思考，跨界謀劃，從深化體制機制改革、經(jīng)營管理增效創(chuàng)效、強化安全環(huán)保、加強隊伍建設(shè)等方面，提出了具有可行性和實效性的建議措施，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了很好的思路。

由于國際油價持續(xù)處于低位徘徊，國內(nèi)經(jīng)濟進入新常態(tài)，油品銷售業(yè)務(wù)已很難有較大的利潤增長空間，在這場干部論壇中，大家談的最多的就是內(nèi)部挖潛，轉(zhuǎn)型發(fā)展，謀劃長遠。剛到合資公司倉儲中心主持工作不到三個月的劉世福同志，提出了職能部門合并、運輸方式整合、配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的建議，通過打造及時的一次調(diào)運、高效的二次配送和安全的油庫運營三位一體的福建成品油物流系統(tǒng)，預(yù)計可取得400萬元的經(jīng)濟效益。該建議一提出就引起了干部員工的熱議。大家紛紛感到震撼，沒想到只是通過改進管理方式就能產(chǎn)生如此大的經(jīng)濟效益。

培養(yǎng)后備人才做準備

青年是企業(yè)發(fā)展的生力軍和后備軍，青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強。此次青年論壇共分五個分論壇，采用山海協(xié)作模式，由山區(qū)單位承辦，省市兩級公司共有150名青年員工登臺講演，參加人員涵蓋了省市公司機關(guān)一般管理人員、ME、站長、領(lǐng)班、加油員、客戶經(jīng)理、IC卡發(fā)卡員、油庫員工、見習大學(xué)生等各個層面的不同崗位，是近年來福建石油參加人員最多、涵蓋范圍最廣的青年活動。青年論壇全程錄音錄像，并由公司黨委副書記、紀委書記帶隊，人事、政工、黨群等部門人員組成評委團，對每一位上臺講演的青年員工進行打分排名，做好記錄，為發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)后備人才做準備工作。

●供圖/黃正袁

發(fā)現(xiàn)人才最終是為了使用人才、人盡其才。首場青年論壇在寧德分公司舉辦之后，寧德分公司主要領(lǐng)導(dǎo)十分欣喜，尤其是對一名剛?cè)肼毑痪玫募佑蛦T倍加關(guān)注，要求人事部門重點加以培養(yǎng)，爭取在較短時間內(nèi)使其走上站長崗位；漳州分論壇舉辦后，一名市公司綜合管理崗員工在從未做過業(yè)務(wù)、從未在加油站工作過的情況下，深入基層調(diào)查研究，對非油業(yè)務(wù)發(fā)展提出了新思路，被點名要求作為副處級干部論壇第一個講演人上臺進行講演……

“故今之責任，不在他人，而全在我青年。青年智則企業(yè)智，青年強則企業(yè)強，青年進步則企業(yè)進步，青年進取則企業(yè)進取?！边@段改自梁啟超《少年中國說》的文字，使參加論壇的青年員工頓感心潮澎湃，充滿干勁。

青年論壇舉辦后，最明顯的一個改變就是在青年員工中產(chǎn)生了一股正能量，使廣大青年員工堅信不管在什么崗位上，只要努力工作、用心思考，是金子總會發(fā)光的。

群策群力建言獻策

舉辦“我為企業(yè)謀發(fā)展”系列主題論壇，也是為了深入挖掘廣大干部員工集體智慧，使干部員工心往一處想，勁往一處使，主動為企業(yè)發(fā)展建言出招、獻計出力，群策群力，凝聚共同力量，共克時艱，形成上下一心、共謀發(fā)展的良好氛圍，打造“建言獻策、人人有責，企業(yè)發(fā)展、從我做起”的良好生態(tài)，使有思想、有責任、有才干的干部脫穎而出，形成干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

同時，主題論壇為了使廣大干部員工見賢思齊，勤于學(xué)習、敏于觀察、精于思考，在管理上用心、經(jīng)營上用力、關(guān)愛員工上用情、謀劃發(fā)展上用智，切實做到把發(fā)展環(huán)境分析透，把困難瓶頸搞明白，把目標戰(zhàn)略理清楚，把握好企業(yè)未來發(fā)展趨勢，有的放矢拿出解決難題的辦法和思路，打造精細的基礎(chǔ)，確立精確的目標，建設(shè)精致的企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)更有質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展。

通過舉辦此次論壇，加油站此前普遍存在的問題，在大家獻言獻策的情況下解決了。公司統(tǒng)一為加油站配備卸油遮陽擋雨設(shè)備解決卸油監(jiān)護不到位問題，同時利用平臺思維構(gòu)建營銷服務(wù)新模式。下一步，福建石油公司黨委將組織相關(guān)部門梳理匯總干部論壇和青年論壇提出的問題和觀點，論證其現(xiàn)實可行性，研究制定具體的措施辦法，鞏固和擴大論壇成果，促進公司持續(xù)發(fā)展。

本文作者為中國石化福建石油公司黨委書記

責任編輯：周志霞

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