卷首語
誰在德國樓頂上站了一夜,為什么“跳樓的心都有了”?
做大事的人,必會經(jīng)歷常人所不曾經(jīng)歷的心路歷程,對于企業(yè)家來說更是如此。
“到了2012年,成熟技術還沒搞出來,研發(fā)資金快要花光了,與德國合作的項目也沒啥進展,市場銷售又下滑……那是最難的日子,有一天我在德國賓館樓頂上站了一夜,跳樓的心都有了?!?/p>
這是一段令我心中一揪的文字。雖然我不在現(xiàn)場,但依然能想象出講述者語氣的沉重?!懊磕暝疫M去1億多元,但我到上海研發(fā)基地,看到的只是一群年輕人和幾十臺電腦,誰也不知道什么時候能夠成功。”“重大創(chuàng)新常伴隨巨大風險和不確定因素,一旦失敗,國家的錢就打了水漂,作為國企負責人,我就是跳樓也難交代?!?/p>
這些話,均出自這位講述者——沈陽機床集團董事長關錫友之口。而讓他擔驚受怕的研發(fā)項目,就是目前在機床行業(yè)名聲大噪的i5數(shù)控系統(tǒng)。
對于i5,綜合多家媒體報道,是沈陽機床歷時5年,投入11.5億元資金研發(fā)成功的。令我感到好奇的是,與一般企業(yè)介紹自己有重大突破的產(chǎn)品側重點不同,沈陽機床并沒有講它達到或是超過了國外同類產(chǎn)品水平、可以替代進口;而是說:“i5智能系統(tǒng)是世界上首臺具有網(wǎng)絡智能功能的數(shù)控系統(tǒng),是‘中國制造’向‘中國智造’升級的范本”。
更令我感到好奇的是,關錫友在訪談中說,“i5代表的表面上是一種技術,實際上它不是產(chǎn)品,也不是技術,它是我們?yōu)橛脩魟?chuàng)造價值的一個平臺,也是我們員工創(chuàng)業(yè)的重要資源。”關錫友還說,“因為我們確實有一個夢想,這幾天在北京展覽館里我們一直在探討機床如何進入千家萬戶,這說起來好像是天方夜譚,好像機床離我們每個人的生活非常遠,但是在50年前,計算機進入家庭那就是一個狂想,這是不可能的。福特生產(chǎn)汽車時,說人人都要有汽車,大家說他是瘋子;那機床為什么不可能進入千家萬戶呢?
說實話,看了關總的這些觀點,我真是半懂半不懂,懂的是關總說的機床進入千家萬戶,不是指每家都買一臺機床,而是可以通過互聯(lián)網(wǎng)下達指令,在某一臺空閑的機床上加工東西;不懂的是,中國就算是“大眾創(chuàng)業(yè)”了,但會有那么多人去自己加工東西嗎?再說了,對于機床而言,到底是“智能”重要,還是“高端”重要?還有,難道國外的高端機床都不“智能”嗎?那他們搞什么“工業(yè)4.0”?
之所以這樣想,是因為我對機床的認知還是有一個“高端”的情結。眾所周知,我國機床行業(yè)的狀態(tài)就是:低端產(chǎn)能過剩,高端亟待突破。所以,我特別想看到中國企業(yè)能在高端領域里拿出讓人精神一振的產(chǎn)品。但遺憾的是,在所有對i5的報道中,我確實沒有看到這樣的例子——原先必須采用國外機床的核心制造環(huán)節(jié),現(xiàn)在用i5機床就能完全勝任。我不知道是有了這樣的案例沈陽機床沒說?還是要做到這一步,i5機床還需要假以時日?
其實對于i5的半懂半不懂,不光是我這個門外漢,也包括很多業(yè)內(nèi)人士。據(jù)權威媒體報道說,i5智能機床推出后,曾組織專家前來考察評審,但專家們當時并沒有給出明確的結論——沒給出明確結論,或許也是因為看不懂吧!
當然,對于機床而言,大家看懂看不懂并不是最重要的,重要的還是我前面提到的問題:能替代國外高端產(chǎn)品嗎?能應用在全球著名企業(yè)的核心制造環(huán)節(jié)嗎?對這兩個問題,不知道沈陽機床怎樣回答?