◎[日]戶塜隆將 千太陽/譯
讓上司擠出時(shí)間
◎[日]戶塜隆將 千太陽/譯
電梯門打開了,我走出來。在大廳遇見了上司,我向他打了聲招呼,說了句“辛苦了”便走向了走廊。上司還在大廳等著下行的電梯,看樣子他要外出會(huì)見客戶。
這時(shí),我想起正在執(zhí)行的一個(gè)項(xiàng)目需要向上司進(jìn)行一些簡要的匯報(bào),急忙走回去。這時(shí)上司剛進(jìn)電梯,我也緊隨他跨了進(jìn)去。之后,我和上司一同走出電梯,來到了出租車??空尽T谏纤镜却鲎廛嚨倪@三分鐘內(nèi),我順利地向上司匯報(bào)了項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r,上司非常滿意。
后來我才知道,從那天下午開始,上司一直在外面處理事務(wù),第二天還要出差,要想跟他面對面交談,大概得等到大后天下午了。
適時(shí)地讓繁忙的上司和小組成員擠出時(shí)間,同他們進(jìn)行高效的溝通非常重要。因?yàn)樾〗M成員的日程安排非常緊湊,工作計(jì)劃推遲的狀況時(shí)有發(fā)生,而且與持有裁決權(quán)的上司溝通工作這一環(huán)節(jié)必不可少。
讓上司擠出時(shí)間的能力是高效工作的關(guān)鍵。實(shí)際上,上司不會(huì)刻意避開那些選準(zhǔn)時(shí)機(jī)與自己溝通工作的下屬,反而會(huì)對那些人產(chǎn)生好感,因?yàn)樯纤疽埠芨吲d聽到精簡的匯報(bào),從而感到自己被下屬信賴。有時(shí),上司可能對項(xiàng)目管理得不是很得當(dāng),如果下屬適時(shí)地與他溝通進(jìn)展?fàn)顩r的話,等于幫了他一個(gè)大忙。(摘自《麥肯錫精英的48個(gè)工作習(xí)慣》中信出版社 圖/文笙)